交通标志改造工程施组 - 图文(11)

段出现事故导致塞车时，及时协助交警、路政疏导现场交通，最大限度的减少对工程施工的干扰，确保工期。

7、从后勤工作上保证

7.1重视职工食堂建设，搞好食堂卫生，让广大施工人员在紧张忙碌的施工后能“吃的饱、吃得好”。

7.2重视职工宿舍管理，特别是宿舍环境卫生，让广大施工人员在紧张忙碌的施工后能“休息得好”，最大限度的杜绝施工人员疲劳作业。

7.3项目部配备医药箱，储备日常疾病的药品，方便职工应急时取用。 8、从协调各种关系上保证

加强与业主、监理、交警、路政等单位的联系，对出现的问题及时沟通、上报，方便业主、监理、交警、路政及时掌握各项事务进展情况。做好与沿线政府、群众协调工作，遵守当地风俗习惯，坚持文明施工，使施工顺利进行，确保工期。

第六章 工程质量管理体系及保证措施

一、质量目标

1、确保工程达到国家、交通部现行的工程质量交验标准，以及广东省交通集团有限公司所属高速公路交通标志规范化改造工程施工招标文件中间交工的相关规定。

2、项目交工质量合格，竣工验收质量评定90分以上，争创优良工程。

二、建立质量保证体系

项目部设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。依据本工程施工特点，制定了本项工程相应的质量保证体系，详见质量保证体系框图。

质量保证体系框图

质量保证体系 思想保证 提高质量意识 质量保证 项目负责人 技术保证 技术责任 质量责任 施工保证 检查创优效果 制定创优措施 经济保证 经济责任制 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效率 检查落实 成果发表 改进工作质量 总结表彰先进 提高施工技能 接受监理工程师管理定期不定期质量检查进行自检互检质量评定 确保实现业主预期目标

三、质量保证组织机构

政府监督部门 监理工程师 广东能达高等级公路维护有限公司 广东省交通集团有限公司所属高速公路标志规范化改造工程A标段施工项目经理部 项目经理 合同段负责人 总工程师 质检工程师 专职质检员 现场施工队

质量保证组织机构图

四、质量控制流程图

施工班组 技术员 质检员 质检负责人 政府质量监督部门 总监理工程师 驻地监理工程师

质量控制流程图

五、工程质量检验

1、工程质量检验流程

按照GB/T19001-2000质量管理体系标准，从工艺、工序的每一个环节控制工程质量，严抓过程控制，对工程使用的材料和工程设备以及工程所有部位及其施工工艺，进行全过程质量检查，做好详细质量检查记录，并编制工程质量报表，定期提交监理审查。无论是材料验收还是工序检验都将建立起严密的质量检验程

序，以过程控制来实现产品的优质。

2、施工过程控制

施工过程控制是施工质量的保证，对施工操作过程进行全方位的监控，确保工程质量和创优规划的全面实现。施工人员具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位实践技能，做到考核合格，持证上岗。

施工过程中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的质量过程控制和管理。(详见质量检验流程图)

质量检验流程图

审查开工申请单 返工 每道工序完工后 不合格 不合格 不合格 自检 监理工程师质量检查、填写质量验收单 单项工程已完成 返工 自检 不合格 填报中间交工证书 不合格 监理工程师质量检查、汇总质量验收单 计量

六、保证工程质量的主要措施

落实工程管理责任制，各岗位管理人员应明确各自岗位责任，严格执行工程验收，技术复核，施工程序与质量检查，对于技术难度和常见工程质量通病，制定相应的操作规程及预防控制措施。

施工阶段质量保证措施： 1、制定和落实质量管理制度

建立、健全质量管理制度，实行岗位责任制和逐级负责制，将工程质量责任分解落实到各部门、各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系，确保实现质量目标。

2、做好技术交底工作

开工前，项目技术负责人组织项目部施工人员进行设计图纸学习，使每个技术管理人员对各自分管的分项工程的施工要点清晰、明白，做好技术交底。在施工过程中，技术负责人对业主和监理提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求等，在执行前进行技术交底，使技术员能“听的明白、做的正确”。

3、严格控制进场材料质量

3.1严格控制铝合金板材、反光膜等主要材料的质量。首先，优先选用进口品牌的铝合金板材及高级别的反光膜，在品牌大、口碑好的供应商中选购铝合金板材及反光膜；其次，铝合金板材及反光膜等主要材料进场后，严格按规范要求对每批次铝合金板材及反光膜进行抽样检测，检测合格后方可使用，对不合格产品，坚决退货。 …… 此处隐藏：22字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……