《EBA管理学概论》期末复习（2012年5月）(2)

12、事业部制的主要优点有（ ABCDE ） Ａ、高层管理者可以集中精力做好战略决策和长远规划

Ｂ、组织内的责、权、利划分比较明确 Ｃ、有利于提高组织对外反应和竞争能力

Ｄ、有利于培养具有综合领导才能的高级管理人才

Ｅ、适合组织规模很大、或者组织的各种任务分散性和复杂性很强时 13、根据控制的时间和方式的不同，可以将控制分为（ ABC ） Ａ、预先控制 Ｂ、现场控制 Ｃ、反馈控制

Ｄ、人力资源控制 Ｅ、物质和财力资源控制 14、组织计划的特征（ ABCDE ） Ａ、目的导向 Ｂ、涉及未来 Ｃ、必须考虑资源配臵 Ｄ、约束作用 Ｅ、计划之后必须紧跟行动 15、群体决策的优点是（ ABC ） Ａ、可运用的知识、能力和信息等比较全面 Ｂ、决策质量较高 Ｃ、决策的可接受性较强 Ｄ、决策成本较低 Ｅ、责任明确

16、个人决策的缺点是（ ABC ） Ａ、可运用的知识、能力、信息和资源很受限制 Ｂ、决策的质量风险较大 Ｃ、贯彻实施的畅通性不够 Ｄ、决策成本较高 Ｅ、责任不明确 17、管理控制的基本特点（ ABC ） Ａ、整体性 Ｂ、动态性 Ｃ、\以人为本\ Ｄ、管理控制只是对目标计划的实施过程的控制 Ｅ、管理控制是管理人员的职责，而与其他人员无关

18、完整的计划应该能够涉及以下问题（ ABCDE ） A、原因目的 B、内容要求 C、部门人员 D、时间地点 E、手段措施

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