某公司铸造厂管理制度(10)

2.一等品按15%奖，三等品按15%罚；回用品（指因大炉班原因而废）按20%罚款。

3.举例：当月交毛坯100吨，其中40吨一等品，10吨三等品，2吨废品，则奖罚为：

一等品奖40×80×15%=480元 三等品罚-10×80×15%=-120元 回用品罚-2×80×20%=-32元

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铸造厂管理规章制度

最终合计，奖：480-120-32=328元 4.实施时间：2009年9月1日起。

5.分级，由质管部人员划分；奖、罚款项由集团公司管理。 6.解释：质管部。

2009-8-28

第三部分 市场化管理办法

3.1 三化管理领导小组

组长：xxx 副组长： xxx xxx

组员： xxx xxx xxx xxx xxx xxx

3.2 市场化管理办法

一、组织机构： 组长：

xxx

副组长：xxx xxx 市场管理员：xx

组员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 各班组长为班组市场化管理员

二、职责：是推行内部市场化，建立班组“三化”管理制度，开

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铸造厂管理规章制度

展班组文明生产定期检查考核制度。 三、各班组长情况一览表： 序号 1 2 3 综合班 xxx 服务班 xxx 造型班 xxx 班组 班长 大专 高中 中专 职高 职高 职高 初中 初中 初中 中技 中技 中技 学历 职称 4 机修、木模班 xxx 5 6 7 8 9

主要指标

一）、产量考核指标：

清砂班 xxx 大炉班 xxx 有色班 xxx 行车班 xxx 落砂班 xxx 1、全年完成合格铸件150000吨。奋斗目标165000吨。 2、产值90000万元。奋斗目标100000万元。 二）、质量考核指标

1、铸铁件废品率不大于8 ％。

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铸造厂管理规章制度

2、有色件废品率不大于 8 ％。 3、产品一等品率不低于30%。 4、计量器具送检率：100%。 5、品种抽查合格率：100%。 6、计划完成率：95%。 三）、安全指标：

1、年人身轻伤事故率小于 1 ％。 2、杜绝重伤以上人身事故。 3、设备事故率应小于 1 ％。 四)、设备完好率： 1、关键设备完好率95％。 2、一般设备完好率90％。

3、冲天炉、混砂机、喷丸室、回火窑、应保证在完好使用状态。 五)、班组管理：

1、开展班组文明生产定期检查考核制度。 2、推行内部市场化。

3、建立班组“三化”管理制度。 六）、技改及攻关项目： 1、吊钩式抛丸清理机。 2、中频电炉。

七)、加强对职工的思想教育、安全教育、法制教育、爱厂教育、技术教育及工艺纪律教育。

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