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生产技术管理制度(11)

来源:网络收集 时间:2026-08-07
导读: (2)工作面名称、位臵、采掘场所简要水文地质条件。 (3)支护形式(支护材料规格、材质及布臵方式)、施工机具(工作面设备配备及其主要技术特征)、施工方法(采掘、装、运、支等环节)、本工种相关的工程质量标

(2)工作面名称、位臵、采掘场所简要水文地质条件。

(3)支护形式(支护材料规格、材质及布臵方式)、施工机具(工作面设备配备及其主要技术特征)、施工方法(采掘、装、运、支等环节)、本工种相关的工程质量标准及其控制措施。

(4)采掘工作面生产系统,如缆线、管线、风筒、设备布臵等内容。 (5)工作面可能出现的自然灾害的预防及其处理,熟悉避灾路线。 (6)矿工自救与互救方法要求。

(7)本工种级别的操作安全技术应知应会内容。

4、凡因轮休请假等原因没有参加学习的工作人员,返公司后必须先补课,然后参加考试成绩合格后,再下井作业,新参加和中途参加工作人员都要按规定进行学习,考试合格后方可下井作业。

5、凡进入作业场所的管理人员、作业人员,都要严格执行规程中的各项规定,严禁违章指挥和违章作业。

6、作业规程贯彻学习以三个月为一个周期。每三个月区队技术负责人要组织区队全体干部和工作人员对作业规程重新贯彻学习一次,并要重新进行考试签字,考试成绩不及格者不得下井作业。

第五条:作业规程的修改补充。对作业规程的具体内容,在执行中发现有不适合现场具体情况的地方,可由执行人员向队长或技术负责人提出意见,由队长和技术人员研究后提出临时执行意见,报公司总工程师批准后方能实施。因生产地质条件等发生变化,与作业规程不符时,区队技术负责人必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。新修改的作业规程仍必须履行同原规程一样的审批手续,并向区队人员贯彻执行。补充规程要与原规程一并装订成册。

第六条:采掘工作面施工结束并通过主管部门验收后,作业规程由生产技术科整理归档。新开工的采掘工作面必须另行编制新的作业规程,严禁采用通用作业规程。

第三章 工作面作业规程监督检查

第一条 公司领导、机关职能科室的工作人员在深入现场检查时均有责任检查作业规程贯彻执行情况,发现不符合规程规定的行为必须及时纠正。

第二条 公司领导、机关管理人员、区队管理人员要经常检查作业规程的

贯彻执行情况,发现不符合规程规定的行为必须及时纠正,对违章者要做出相应处理。

第三条 安监处、生产技术科要对作业规程履行程序和执行情况实行动态监督检查,发现问题要及时处理。

第四条 煤业公司安监部、生产技术部、通风部等职能部室在每季度质量标准化大检查时一并组织对作业规程执行情况进行检查,对查出的问题要通报批评;对严重的违章行为要追究当事人和相关人员的责任。

第四章 采掘工作面作业规程评比办法

第一条 为了强化现场采掘生产管理,新工作面开工之前,各施工队要将审批后的该工作面作业规程报送生产技术科备案。

第二条 公司生产技术科每年组织一次对作业规程的编制和管理检查评比,评出当年度优秀作业规程和最差作业规程,在全公司给予通报。

第三条 优秀作业规程评比条件

1、作业规程内容编制齐全,文字简练明了,便于操作;

2、作业规程审批、贯彻手续齐全,并能按本办法规定的时限定期组织贯彻学习;

3、作业规程内容切合现场实际,在施工期间随工作面推进和条件的变化能预见性地解决工程技术和管理问题,并不断补充完善;

4、公司检查记录反映较好的作业规程; 5、工作面当年没有较大的违章责任事故;

第四条 生产区队(施工队)在接到公司生产技术科的工程项目业务联系书后要及时编制该项工程相应的作业规程,必须在此项工程开工前五天将该项作业规程报公司生产技术科预审后,报公司总工程师并织对该项工程的作业规程进行会审,待作业规程会审后由公司生产技术科对此作业规程出会审纪要。

第五条 生产区队(施工队)必须在作业规程会审完毕后根据会审纪要对该项工程的作业规程进行修改。修改后的作业规程必须在工程开工前三天报公司生产技术科、调度室、机电科、安监处、通风科、地测科等公司相关业务科室。

第六条 在该项工程开工的前两天施工单位(施工队)必须将该项工程的作业规程由队长负责贯彻到每一位队干和员工。待规程学习后区队(施工队)必

须组织对该项工程的作业规程及相关知识的考试。待考试完成后必须将考试结果及规程学习记录和签字附作业规程后报公司各相关科室。

第五章 附 则

第一条 为适应泰安煤业新的生产组织方式和管理模式,进一步强化作业规程的标准化管理,各区队要按公司采掘工作面“作业规程编制提要统一格式”和公司采掘工作面“一通三防”有关规定编制作业规程。

七、技术分析会制度及记录

1、公司技术分析会每月召开一次,时间根据情况随时确定。 2、会议由公司总工程师主持。

3、生产技术科全体人员及有关人员参加。

4、会议主要内容是分析和研究生产情况、技术上存在的问题,并提出解决办法。

5、技术分析会议内容由生产技术科人员记录,记录后整理成为具体技术措施,并在主要领导审批签字后,下发与相关部门或队伍负责贯彻实施。

6、各有关部门、区队及相关施工队要对技术分析会议上确定的技术措施认真学习掌握,并严格按照确定的技术措施贯彻落实。

八、技术措施审批制度

一、公司所属各单位进行矿建、土建、安装工程施工时必须按照安全规程编写施工组织措施。

二、措施完成后交生产技术科,由生产技术科组织相关部门及主管领导进行会审。

三、会审由生产技术科记录,并根据会审纪要修改措施,经会审参加人签字审批后下发施工单位。

四、措施下发后,由生产技术科督促施工单位组织学习施工技术措施,并做好学习记录。

五、措施学习后参加学习人必须签字记录,如需考试,由施工单位组织考试,并记录考试成绩。

原件留措施编写单位存档备查,并复印一份留生产技术科存档。 六、组织学习、考试记录与措施内容、会审签字等相关内容一起装订。

九、测量仪器、工具使用管理制度

1.测量仪器与工具是技术人员的武器,应精心使用,细心维护妥善保管。使用人员必须熟悉仪器性能、结构,严格遵守操作规程。

2.现有的各种仪器要分别建立仪器档案,明确专人加强保管。按期进行全面的检查、校检,并把检查、校检、结果记入仪器校检卡片上。要精心使用,严禁随意拆卸仪器。

3.精密仪器使用前要填登记表,注明仪器的完好程度及配件和随修工具的完备情况。

4.携带仪器入井要严防碰撞和震动,坐人车时要把仪器抱在怀中,不准背负或放臵车上。在工作地点拿出仪器后随时把仪器箱扣上,防止煤渣进入箱子,而且仪器必须放臵在比较安全的地方。

5.仪器在三架脚上搬走前,必须检查中心螺旋与仪器连接的牢度,搬走时必须一手托仪器头,一手托脚架把在怀中,不准肩扛。转站时,精密仪器必须装箱。 …… 此处隐藏:899字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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