黄岩汇煤矿瓦斯发电组织总设计(8)

①、冬季施工时厂房采用正式采暖系统，临时管路和热源，以保

证施工环境温度，从而加快施工进度，保障施工质量和安全。

②、电缆敷设时要注意环境温度，低于-5℃时,停止施工。 ③、现场对设备进行水压试验后，必须放水，并用压缩空气将积

水吹干净。

④、衬胶、衬塑管材、衬里阀和压力容器，进入冻季时要存放在

有可靠保温的库房内。

⑤、贵重的仪表、零部件制作防护罩，以避免雪水进入设备内，

如现场温度低于+5℃,对设备采取保温措施。

⑥、冬季使用的吊索具，在使用前要认真检查是否有脆裂现象；

在气温低于-15℃时,倒链的负荷减半；起重机械落钩时，派专人监视卷筒钢丝绳是否松脱。

⑦、冬季施工时，加强检查大型起重机械，在使用过程中操作人

员要注意观察和感听吊车有无异常声响。

⑧焊接材料实行二级管理，一级焊材库房内配备加热器、保温器

和排风扇，以控制室内温度、湿度符合标准；二级焊材库配备加热器、保温器、排风扇、焊条烘干箱、焊条保温箱、焊条堆放架，以保证施工现场使用经处理合格的焊材。

⑨、冬季焊接时，在施焊的局部位置设置活动防护棚，外面覆盖

苫布，棚内设置电暖气。 6.4.10.1 其它注意事项

①、冬季施工的现场作业面、通道及作业点及时清理霜雪，斜道设置防滑条。

②、高处进行电（火）焊作业前，应清理下方的易燃物，并设监护人，防止发生火灾。

③、需要保温的机械、设备分类存放于保温库内，派专人监测温度，并布好消防设施。

④、施工现场内严禁明火取暖。

⑤、办公室及宿舍使用炉火要加装风斗，保持室内通风良好，防止煤气中毒。

-33-

7 技术和物资供应计划

本技术供应计划为黄岩汇煤矿瓦斯发电二期工程技术供应计划。 7.1 施工准备计划

名 称 施工组织总设计

7.2 施工图纸交付进度 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

7.3 物质供应计划 7.3.1 设备供应计划

-34-

编制单位 项目部 审 核 公司总工 完成日期 2011年12月 图 纸 名 称 室内瓦斯管道系统 冷却水管道系统 呼吸管道系统 润滑油系统 烟风道系统 给水管道安装图 蒸汽管道系统 保温油漆 杂项及主厂房布置 系统及主厂房布置 主厂房设备安装图 主控电气二次部分 35KV、10KV配电室设备安装 主厂房热控电缆敷设 电动机二次线 主厂房电缆敷设 主厂房热工检测及控制系统图 交图日期 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月 2011年11月

序 号 一、机务部分 1 2 3 4 5 1 2 3 1 2 3

名 称 内燃机地脚螺栓 燃机垫铁、台板、锚固板 燃机主机设备 燃机附属设备 余热锅炉设备 二、电气部分 电气间电气设备 电气一次线设备 盘、柜、控制箱 三、热控部分 热控设备 热控就地盘柜等设备 变送器、差压器、执行机构等 到货时间 2011.11.20 2011.11.20 2011.11.20 2011.11.30 2011.11.30 2011.11.30 2011.12.10 2011.12.15 2011.12.15 2011.12.15 2011.12.25 备 注 7.3.2 材料供应计划 序号 1 2 3 4 5 6

7.4 作业指导书（方案、措施）编制计划

名 称 编制单位 审 核 完成日期 2011年12月 -35-

名 称 瓦斯输送管线管材及管件 甲供阀门 电缆桥架 动力电缆 控制电缆 内燃机、主机及其它转动机械甲供油料 到货日期 2011.12.15 2011.12.25 2011.12.30 2012.01.20 2012.01.20 2012.02.20 备注 内燃发电机施工作业指导书 项目工程部 公司总工

名 称 烟道制作、安装施工 专业施工组织设计 管道专业施工组织设计 保温专业施工组织设计 焊接专业施工组织设计 金属检验施工组织设计 电气专业施工组织设计 热控专业施工组织设计 冬、雨季施工措施

7.5 分部试运措施编制计划

名 称 分部试运措施

8 质量目标及主要保证措施 8.1 工程质量目标

编制单位 审 核 完成日期 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 2011年12月 余热锅炉专业施工组织设计 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 项目工程部 公司总工 编制单位 项目部 审 核 公司总工 完成日期 2011年12月 ● 分项工程：合格率100%，优良率大于95%； ● 分部工程：合格率100%，优良率大于95%； ● 单位工程：合格率100%，优良率大于95%； ● 受监焊口一次合格率达到95%以上； ● 电气、热工自动投入率100%；

● 电 气、热工保护投入率及动作正确率100%； ● 电气、热工主要监视仪表投入率100%； 8.2 质量承诺

8.2.1 确保锅炉水压、厂用受电、锅炉风压、发电机并网一次成功； 8.2.2 实现同类机组一流工程、电缆敷设、小径管安装、机组保温等工程质量达到同类机组国内一流水平；

-36-

8.2.3 实现机组“无缺陷、无尾项、无渗漏、无基建施工痕迹”移交； 8.2.4 在施工全过程中不发生任何质量事故和设备损坏事故；

8.2.5 工程竣工资料与机组同步移交。竣工资料齐全、完整、准确，达到工程档案管理要求。

8.2.6 实现全过程创建同类机组国内一流水平。 8.3 质量保证体系

质量保证体系组织机构

项目经理 技术负责人 项目部专职质检员 热机专业质检员 管道专业质检员 电仪专业质检员

项目部的质量管理、质量检验工作由项目工程管理部负责，各施工单位配备专职质检员。全体职工在项目部经理、总工程师的领导下，开展质量管理活动。各专职技术、质量检验人员根据职责分工对分项、分部、单

-37-