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青岛国信文化体育产业有限公司消防工程技术标

来源:网络收集 时间:2026-09-20
导读: 山东优士投标文件 青岛国信体育馆配电室七氟丙烷灭火系统采购安装及其他场 馆气溶胶灭火系统换药接线项目施工组织设计 编制: 审核: 批准: 山东优士科技发展有限公司 二0一五年五月 0 山东优士投标文件 目 录 一、工程概况 二、本工程执行的规范规程及文件

山东优士投标文件

青岛国信体育馆配电室七氟丙烷灭火系统采购安装及其他场

馆气溶胶灭火系统换药接线项目施工组织设计

编制: 审核: 批准:

山东优士科技发展有限公司 二0一五年五月

0

山东优士投标文件

目 录

一、工程概况 二、本工程执行的规范规程及文件

三、劳动力资源计划表 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保工程进度的措施

六、确保工程成本的措施 七、保证材料质量的主要措施 八、确保安全生产的技术组织措施 九、确保文明施工、环境保护的技术措施 十、加强成品保护的措施

十一、确保职业健康与环境管理措施 十二、信息管理、工程技术资料 十三、与各相关方的协调和配合 一)与业主关系的处理

二)与监理单位的工作关系处理 十四、分部分项施工工艺标准 一)消防报警、联动系统部分

二)消火栓系统、自动喷水灭火系统分部工程 十五、消防工程常见质量通病及预防措施 十六、消防功能性检测、联动调试方案 十七、本工程的重点、难点及相应对策 十八售后服务承诺

附:表1 主要施工机械配备计划表

表2 劳动力投入计划表、劳动力资源动态分布 表3 施工进度计划表

表4 施工总平面布臵图及临时设施情况表

1

山东优士投标文件

一、 工 程 概 况

1、 工程简述

2、质量目标:达到符合国家消防设施工程施工验收规范合格验收标准。消防验

收一次性合格。

3、工期目标:与土建工程工期配套,满足土建总承包及工程总进度要求。 4、依据:

1)、文件的编制依据“青岛国信体育馆配电室七氟丙烷灭火系统采购安装及其他场馆气溶胶灭火系统换药接线项目”招标文件要求。 2)、文件的编制依据招标文件工程量清单编制。 3)、文件的编制依据国家现行的法律、法规和技术标准。

二、本工程执行的规范、规程及文件

1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 2、《民用建筑设计通则》 GB 50352-2005 3、《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008 4、《住宅设计规范》GB 50096-1999(2003年版)

5、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB 50067-97 6、《汽车库建筑设计规范》 JGJ 100-98 7、《建筑灭火器配臵设计规范》GB50140-2005 8、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98

三、劳动力资源计划表

根据工程项目的施工进度安排,并在施工技术水平确保的前提下,合理投入劳动力,确保人力资源的最大限度利用。依照我公司质量程序文件要求,从公司合格劳务人员名单中精选具有长期类似工程施工经验的施工队伍,保证满足实际生产需要,满足施工工艺要求。

1、在公司内选择优秀技工充实扩大,工种齐全、专业配套、技术结构合理、

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主辅搭配恰当,人员要求岗位技能熟练质量意识强,协作精神好,吃苦耐劳,作风正派,经过培训,持证上岗。

2、非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经历,有配合技工作业基本技能和安全生产知识及意识强。

3、进入施工高峰期,现场劳动力需求成倍增加,公司内部迅速调遣后备梯队,应急出击,满足现场需要。

4、配备的劳动力按计划分批进场。 详见表2 施工时段 人数

四、确保工程质量的技术组织措施

(一)质量目标

本工程质量目标:确保达到国家、山东省、青岛市有关气体消防工程施工质量验收规范标准,并一次性通过有关部门检测验收。 (二)质量体系

1、为实现质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。

2、质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。

为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作: (1)编制施工组织设计(质量计划);

(2)确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测量和试验设备)、工艺设备、物资和人才等,以达到规定的质量要求;

3

预埋阶段 0 安装阶段 3 验收阶段 3 收尾质保 3 山东优士投标文件

(3)研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术; (4)采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件; (5)明确规定各种验收标准; (6)确定和准备质量记录。 (三)质量保证体系图

项目经理

核 算 员

(四)施工过程控制

1、为便于有效的控制施工过程的质量,根据安装工程施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。

(1)一般过程的控制

1)一般过程指操作工艺简单的过程,其分项过程包括一般设备和管道、电气的安装工程等。

2)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,

4

项目技术负责人 电气施工员 管道施工员 质检员 安全员 材料员 资料员 各施工班组班组质检员

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