基坑支护及降水工程施工组织设计 - 图文(5)

来源：网络收集时间：2026-08-26

导读：（5）安全工程师 1）在公司直接领导下，监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。 2）组织贯彻执行国家、� ⑹杏泄氐谋曜肌⒐娣丁⒐娉碳肮镜谋曜迹酱偌觳槭┕は殖“踩惹榭觥� 3）

（5）安全工程师

1）在公司直接领导下，监督项目经理部的安全管理工作。负责安全一票否决制的贯彻与执行。

2）组织贯彻执行国家、省、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。

3）督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。 4）负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。

5）配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。

6）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。（6）技术部

1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。

2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。 3）负责编制工程项目专项施工方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学的组织各项技术措施地实施。

4）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。

5）具体负责指导按设计图纸、技术标准、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。

6）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

7）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，

以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。

8）协助项目领导贯彻实施ISO9000、ISO14000系列标准。

9）配合项目技术负责人组织工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结以及其它技术管理工作。

10）负责从勘测设计单位接桩并进行复核和引测工作，为工程提供轴线控制点和标高控制点。

11）做好基坑监测工作。 12）负责施工测量控制点加密。

13）对现场平面和高程控制成果定期进行检测，确保其可靠、准确。 14）负责测量资料填写、报验及归档等工作。（7）工程部

1）协助项目领导班子对施工生产进行全过程的组织和管理。

2）具体参与生产计划的编制和实施，组织建立工程部门的管理体系并维持其正常有效的进行。

3）参与施工组织设计和施工方案的编制，组织好土建施工生产前的准备活动。

4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场工序间的接口和交叉作业。

5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。

6）参加项目生产调度会、质量分析会，落实会议决定事宜。 7）负责对现场各项协调、配合、管理工作的组织实施。

8）做好与后续工程施工的协调配合工作。（8）质量部

1）负责项目部日常质量管理的全面实施工作。 2）负责编制项目《质量管理制度》。

3）贯彻国家和地方主管部门规定的质量法规，每天进行检查。 4）主持重大质量事故和不合格品的评审，并提出预防措施。

5）对现场发现的质量、安全隐患及时提出整改要求及方案，并落实。（9）安全部

1）负责项目部日常安全管理的全面实施工作。 2）负责编制项目《安全管理制度》。

3）贯彻国家和地方主管部门规定的安全法规，每天进行检查。

4）识别现场安全危险源，由为本工程专门设置的事故预防员进行事故预控监督管理。

5）对现场发现的安全隐患及时提出整改要求及方案，并落实。（10）综合部

1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对工程的质量要求，并传达至项目相关职能部门。

2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。 4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算、结算。 5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

6）负责项目成本管理。

7）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。 8）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。

9）配合公司对物资的采购招投标工作。

10）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。

11）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。 12）加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。 13）负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。

14）负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、宣传工作、消防保卫工作等。

15）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。

16）负责项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。

17）做好与政府相关职能部门的协调工作。（11）责任工长

1）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

2）参与技术方案编制，加强预控和过程中的质量控制，严格按照项目质量

计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

3）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

4）严格工序检查，组织专业单位做好工序检查验收工作。 5）负责工程隐蔽验收资料填写，协助质量部进行报验。 6）是周计划、月计划的具体执行者。

6 施工方案

6.1 施工部署及施工准备

本工程为拟建建筑的基坑支护及降水工程，基坑面积大（约52000m2），挖深达16.53m～18.03m，本工程具有土石方开挖量大、基坑开挖深、基坑开挖过程中经历冬、雨季等特点，因此，本公司将根据以上特点有针对性的制定施工部署。

6.1.1 施工部署原则

本公司将结合本工程特点，从人、机、料、法、环等方面制定科学合理的施工部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。

本工程施工总体部署主要原则

序号部署原则 1）选择综合素质高、具有丰富同类深基坑工程施工经验的项目管理人员组成工程项目经理部，代表本公司法人全面履约。 2）选择与本公司长期合作、劳动力充足的劳务队伍，并要求劳务队人员不受“农忙”影响。 1）旋挖钻机、锚索钻机、砼喷射机等基坑支护施工机具均本着高效、实用的原则最充足配置。 2）项目设立施工机械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行。 3）现场必须配置250KVA应急柴油发电机4台。 1 人 2 机

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