10kV线路施工招标技术方案 - 图文(2)

（12）质安部为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。

（13）项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的工作。

（14）全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并作出施工记录。 （15）整个工程实行全过程质量控制。

（16）施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。

（17）工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意，不准更改施工图；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。 （18）分部工程实行“三级验收签证制”。

（19）过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证；基础隐蔽工程、导地线压接等必须有监理工程师在场、签证。

（20）做好质量管理、设计修改、原材料的材质证明等资料的编制、审批、审核、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态；执行班组、项目部、公司三级检查制度，检查的记录应真实，不搞回忆录。

（21）每一部分工程施工完成后，经中间检查和监理部门检查确认质量合格，才能进行下一部分工程施工。

（22）所有工程原材料必须按质量管理规定进行检验和标识。

（23）所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量管理部门认定。

（24）所有施工过程，必须确保按施工组织措施计划和规范要求进行施工安装，及时形成施工记录并有效控制。

（25）施工检查及评级记录必须由招标单位的监理工程师签字认可。 （26）按程序进行质量回访，搞好投产移交后的服务。

三、工程质量保证措施

1、质量保证措施

序 号 薄弱环节 质量保证措施 1、岩石基础根据具体地形进行局部的开挖或小剂量的爆破或人工开挖，以确1 岩石基础施工 保岩石基础基坑的设计尺寸及整体性。2、当设计有要求时，基坑开挖接近完毕时请设计工带到现场观看，看现场情况是否与设计一致。 1、合理选择水泥杆吊装点，并在该处垫以空麻袋等纺织物，使钢丝绳不直接2 水泥杆组立 水泥杆接触。2、严格控制整体重量，确保起吊安全。3、立杆后及紧线前各进行一次全面的紧固件及拉线检查，确保紧固件及拉线符合要求。 3 导线展放 1、导线全部采用防扭钢丝绳牵引放线。 1、压接工作由经培训合格并持证上岗者进行，现场压接施工开始前，先进行压接拉力试验。2、压接工现场操作，现场检查，现场记录。 1、成立跳线施工技术QC小组，不断总结经验，改进工艺。 4 导线压接 5 跳线施工 2、采用空中量线，提高跳线制作质量及工艺水平。 2、质量保证体系网络图 项目经理部 综合办公室 计划经营部 质量部 检 生产安全部 查 质量程序控制和制度 粉刷工 泥木砼钢制设备安油漆工给排水 电气消电器安架子搭工 工 工 筋 安 装 程 防 装 拆 项目质量监控体系 质量员 执行包括：①技术复核系统；②质量监督系统；③材料管理系统；④计量级配系统。 操作人员 项目质量监控体系：①方针目标控制；②技术规范控制；③质量标准控制。 3、质量目标管理网络图

质量责任制 加强项目管理 落实岗位责任 各分项按工种书面交底 质量控制点 指定质量控制点 跟踪管理分析改进 质量目标 工作质量 合理设臵岗位指定 专项控制点跟踪管理 检查制度 加强自检互检专检 落实整改措施 评定及奖罚 4、围绕质量目标的管理

根据本工程质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

（1）按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。 （2）质安部为本工程质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。

（3）项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负责按体系要求完成质量计划安排的工作。 （4）全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并填写施工记录。 （5）整个工程实行全过程质量控制。

（6）施工过程按项目实施过程控制程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。 （7）工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格的项目，不准带电投运。

（8）每一分部工程施工完成后，经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后，才能进行下一分部工程施工。

（9）所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量部门认定并获得监理工程师的认可。

（10）所有施工过程，必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装，及时形成施工的各项记录并有效控制。 5、质量目标

（1）项目实施合格率达100％ （2）优良率≥85％；

（3）电力新装项目、维修一次成功率100％；

四、工程质量成本控制措施

（1）科学合理周密地拟定施工计划，合理安排工期，加强协调合理安排投入施工的人力、物力，避免出现窝工、赶工现象，提高工效。

（2）合理安排施工机具调度计划，加强内部联系，加强机械设备检查、维护、

保养，提高机械设备使用率，车辆要统一调度，尽量做到一车多用以提高效率，要集中使用吊车，使其减少往返次数。

（3）严格按设备、材料型号、数量运输，防止误运，造成二次运输。领料严格掌握数量，加强现场材料管理。

（4）合理使用原材料，加强消耗材料的管理，开展增产节约。

（5）可能情况下，要集中下料，先下长料，后下短料，合理使用材料，集中刷漆，集中滤油、注油，千方百计节约原材料。

（6）合理安排人力、物力，使人尽其力，物尽其用。调动每个施工人员的积极性，减少窝工。精心施工，确保每个工序质量，减少返工现象。

（7）大力推广新工艺、新技术、动员职工献计献策，提合理化建议，提高工程质量，降低成本，缩短工期。

（8）施工全过程严格按照电气装臵安装工程工艺、10kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程和电力设备交接及预防性试验规程等实施细则进行。

（9）在施工过程中应严格进行中间验收、自检，由现场质检员组织进行各个施工工序验收、不留后患。

（10）施工全过程的质量管理，为保速度、保安全、保质量、保工期，使工程一次投运成功，稳定运行，应自始至终抓住影响质量的五大因素，人、机、料、法、环，实施全过程安全质量管理。

第二章 施工方案及安装工艺

一、施工技术措施

1、采用技术标准、资料、质量管理及检验标准

序 号 1 标 准 和 依 据 《架空送电线路施工及验收规范》GBJ233-90 备 注 2 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 3 《钢结构工程施工及验收规范》GB5020 …… 此处隐藏：1033字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……