炼焦车间主任岗位职1(7)

发现未按规定测温者，一次罚款责任人10元，并相应扣1分，本班所有人员负连带责任，并进行罚款扣分。特殊情况请留记录并上报车间。

6、 测温结果与上次测温比较，单排温度超±40C时，必须由调火人员陪同复测并附注说明，否则，发现一次扣绩效3分，本班人员连带扣分。平均数超过±10℃时，必须复测复查并记录，否则一次罚主控人员50元，并相应扣分。本班所有人员负有连带责任，同样罚款扣分。

7、 按时巡检烟道，如果当班有问题未查出，发现一次罚主控人员10—20元，并相应扣分，本班所有人员连带罚款扣分。 8、 计划编排，发现计划有误，一次罚款10—50元，并相应扣分，测温工负主要责任处分，交换工负连带责任处分。 9、 严格按照《交换机操作规程》操作，交换时必须有1人在外观察行程指示，如发现无人查看，一次扣每个交换工50元，并扣分。（交替吃饭除外）

10、 上升管压力、温度等认真记录，发现异常时要第一时间与生产工段取得联系，并立即汇报主管领导，否则按失职论处。 11、 严格执行照明使用制度。发现违规使用，一次扣绩效2分，并罚款10元，分别由该炉测温、交换工负责。 三、卫生考核

1、认真执行卫生交接制度，交接卫生时必须有人查看，否则，

接班后由该班负责清理。

2、当班卫生必须保持干净整洁，查出一处不干净罚款5元并

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扣分。

3、操作室内物品摆放整齐，不准摆放与工作无关的东西，否

则一次罚款5元，扣绩效1分。

4、周五卫生检查发生罚款，2倍于车间罚款通知三日内必须交

齐，否则再加倍。

5、每班检修时间擦玻璃，如发现一次不擦罚款10元。 四、企业文化考核

1、按公司规定学习计划学习，无故一次不参加学习者，扣绩效2

分。考试不及格者，扣绩效3分，并补考。

2、按安排递交文章，顺序为交换机房甲→乙→丙→1#炉调火→2#炉调火→热修，自动严格执行。少一次罚款50元并扣分，二次不交者加倍处罚并扣分。

全体人员必须有集体荣誉感，争取积极为本团队争光。 遵

从违章必查、查出必究、大事小事不放过原则，未尽事宜按流程制度执行，如与公司制度发生抵触，按上级制度执行。以上制度从宣布即日起严格认真执行。

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热修考核制度

目的:为进一步加强热修铁件管理工作，体现多劳多得，促进工作顺利开展，创造安全、高效的工作环境为目的。本着公平、公开、公正、民主的态度，经全体车间领导和全体热调人员的参与讨论、研究决定，现制定制度如下： 一、 劳动组织纪律考核

1、直属热调主任领导，坚决服从，认真执行安排布置的一切任务。

无故不听者，罚款100元，扣绩效10分，并根据情况严肃处理。 2、按时点名，迟到一次罚款5元，扣绩效1分。站队时被指出

不合格人员一次扣绩效2分。

3、坚决杜绝班中嬉戏打闹现象，查出一次罚款10元，扣绩效2分。

4、上班期间外出超过30分钟，按脱岗论处。

5、上班期间发现干私活、玩手机、聊天、写无关工作方面的文

字稿件，发现一次罚款10元，扣绩效2分。

6、上、下班列队行走，发现未列队行走者，一次扣责任人绩效2分。

7、上班期间因有事请假，必须写请假条或早退手续，并认真填

写上离开的时间，月底累计按1小时扣绩效3分计算，无请假条者，一律视为脱岗。

8、不准私自打印文件，凡是打印非工作日常报表之外的文件，

必须经主管领导签字，否则，一经发现，罚当班人10元。

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9、如发现外部人员在无公司领导陪同下进入本工作区，应严令

禁止。否则，罚款50元。

10、未尽事宜按流程制度执行。 二、技术指标考核

1、 为确保出炉煤气降温良好，及消烟降尘效果，上升管喷头要勤检查、勤清理，查出堵塞未及时清理，一次扣绩效2分，清理喷头10天检查1次，查出堵塞一次扣绩效2分。

2、 上升管水封循环管道杜绝跑冒滴漏，及堵塞现象，查出一次或项 不合格扣绩效2分，上升管水封槽严重倾斜，组织人员及时修整。

3、 上升管阀体筒体不准出现跑冒滴漏现象，否则查出一项或次扣绩效1分。

4、 雨季来临，加大检查看火孔位置力度，发现位置低的现象要及时处理，要防止雨水漏进而损坏炉体。查出较低而未及时处理的，一处扣绩效3分。

5、 加大对炉顶区灌浆保护工作，各砌体不准有明显沟缝，否则扣绩效2分。加强对1#、2#炉装煤口检查，并及时做好弥补工作。查出未及时处理的扣绩效2分。

6、 及时处理炉头松脱现象，查出冒火一次口绩效5分，炉门框跑烟冒火一次扣绩效5分。

7、 各抵抗强、封墙、垂直度密封检查，查出一次不合格扣绩效2分。

8、 详细记录检查各上升管阀体下垫板，查出不能给予保护支撑

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作用 的，一次扣绩效1分，并认真搞好上升管倾斜记录。 9、 炉柱曲度按季度准时测量，按照相关制度严格执行和临时性 决定，查出超25㎜曲度时要进行复测记录，规定15天检查1次，无记录无检查的一次扣绩效5分。对弹簧假负荷检查，垫板等处有无断裂，查出无检查、无记录1次扣绩效5分。

10、 各间台、端台砌体部位，不准往地下室漏水，查出一次因疏忽导致漏水，扣绩效1分。

11、 加大炭化室底、墙面检查，每月检查一次，要认真填写记录，并依据记录核查，记清楚损坏部位程度，便于制定维修计划，查出1项或次漏查，扣绩效5分。

12、 炉柱护砖查出一项或次不合格扣绩效1分。

13、 拉条直径1月检查1次，直径小于原直径2/3时，立即上报予以更换处理，无上报、无记录查出一次扣绩效10分。 14、 各备品、备件的更换、库存、使用情况和工具、材料的库存、使用情况要如实记录清楚，月底上报车间，由车间统一记录上表，以作材料报表的依据。如过期不报而又因缺、少耽误工作者，扣班组10分。 六、 卫生考核

7、 公司检查，包括上级领导检查、抽查，发生不合格项目，2倍于车间罚款，通知三日内必须交齐，否则再加倍。

8、 责任区地面卫生，应清洁无杂物，工具、备品、备件堆放整齐，无易燃品、油类、棉纱等物。本制度日常检查，单项不合格罚款5元，扣绩效1分。

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