通钢炉壳制作、安装、焊接施工方案改(9)
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厚度控制在4mm左右,最厚不宜超过6mm;要求每焊完一层,必须进行检查,发现缺陷必须经处理后,方可焊下一层,后一层的焊接起终点与前一层的起终点要错开30~50mm;内、外口的面层采用直通焊,其厚度不超过4mm。
4.1.4、立口焊接完后,加热升温达到250~300℃,恒温2小时,在保温条件下自然缓冷。 4.2、环口的焊接
4.2.1先将环形焊缝按圆周等分成若干段,每名焊工焊一段,按逆时针方向同时焊接(如图F)。
图E 环口施焊示意图
4.2.2、每道焊口均采用多层多道焊,要求各段的焊接速度、焊接电流、电压保持一致,每段接头处后一层与前一层错开30mm。
4.2.3、待内环口焊完2-3层后,外环口清根、检查,确认无缺陷后,开始进行焊接。每层的检查、处理、焊接要求与内环口焊接要求相同。 5、炉壳焊接要求及注意事项
5.1、焊接时,要同时进行施焊,不得有先焊、后焊现象,所有焊工应听从
带班人统一指挥。
5.2、所用的焊接材料和焊接母材相符并符合设计文件要求。
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5.3、遇有大风、降雨天气,须采取有效措施,否则不准焊接。 四、工艺参数 1、焊接规范参数
焊接方法 焊材型号、规格 焊接电流 焊接电压 焊接速度 气体流量 喷嘴直径 (mm) (A) (V) (cm/min) (l/min) CO2气体保护焊 JQ.MG50-6 120~260 26~30 8~36 15~20 20\25
2、碳棒气刨规范参数
圆碳棒规格(mm) φ6 φ8 电流 (A) 250~350 320~420 电压 (V) 40~42 40~42 刨削速度(cm/min) 30~100 30~100
五、炉壳焊接检验 1、焊后的外观检查
1.1、每道焊缝焊完后,施焊人及专业负责人要对焊口外观进行检查,其外
观质量应符合“GB50236-98”中11级焊缝的规定。
1.2、焊缝表面不允许有表面裂纹、气孔、夹渣、熔合性飞溅;咬边深度小
于0.5mm,且长度不大于100mm;表面加强高不大于5mm;表面凹陷深度小于0.5mm,且长度小于100mm。
2、焊缝内部缺陷检查及处理应符合施工规范规定及设计要求规定。 2.1、高炉炉壳焊后按设计说明规定须进行无损探伤检验,检查焊缝内部质
量。
2.2、无损检验方法根据安装现场环境,采用超声波探测检验;检验部位为
所有炉壳板丁字型对接部位;检验长度以丁字接口为中心,各边长取
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300mm进行检验;对在外观检查有疑议的部位进行长度不小于300mm的抽检。
2.3、焊缝检验总长度不应少于全部焊缝总长的20%,其质量应符合设计文
件规定和国家现行有关规范规定中Ⅱ级焊缝的规定。
2.4、经无损探伤检验发现有不合格部位,须在焊工负责人指导下,用碳弧
气刨刨开缺陷部位,用角向磨光机打磨,确认无缺陷后,采用气体火焰对刨开部位进行加热,达到100℃以后再进行焊接,焊接完后应重新进行焊缝外观及内部检查,确认无缺陷后,进行加热、保温,加热温度为250℃以上。
2.5、探伤检验不合格的部位必须返修处理,但同一部位返修不得超过3次。
返修部位应做好记录。
第七章 各种管理措施
第一节 质量保证管理体系及措施
一、质量管理组织机构见图
质量保证体系网络图
项目经理 技术部 质量部 物质部 工程部 计划部 财务部 安 保 部 政府质监部门 公 司 业主监理部门 项目总工程师(项目技术负责人) 40
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二、质量控制展开图见图
质量控制展开图
优良 优良 优良 优良 各工序工艺符合设计及施工规范 齐全准确 施工安排合理技术交底及时操作工艺达标工序质量优良 过程检查及时到位星系反馈迅速准确,最终评为优良 设备材料按时进场,符合施工进度与生产调度,符合设计与规范要求 设备专业负责人 管道专业负责人 技 术 资 料 质量检查工程师 生 产 调 度 物质材料负责人 优质工程 钢结构工程 设备安装工程 设备管道安装工程 砌筑工程 三、质量保证体系
1、本工程的质量目标保优良,现场管理目标是创建“安全文明工地”。 2、为保证实现这一目标,必须有完善的质量管理手段、管理体系和组织。我公司成立了以经理为组长的“质量管理体系领导小组”,一切以质量为中心,全方位参与质量管理。
3、建立技术工作质量保证体系,从施工图纸自审会审到施工作业设计、从质量计划到技术交底、材料检验试验、技术资料收集整理实现全过程的质量
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控制。
4、建立材料、构件质量保证体系,从材料计划、审核审批、采购供应验收到发料各环节执行公司ISO9002质量标准。 四、质量管理保证措施
1、以国家施工及验收规范和质量检验评定标准为依据,严格按照设计图纸精心布置,精心施工。
2、对于各部位,制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准,以保证质量的提高。
3、严格按照公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量计划组织施工。
4、建立健全各种质量管理制度和管理机构,坚持三级检查验收制度。严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾,奖优罚劣,不合格人员不能进入本工程施工,加强职工质量意识教育。要使人人明白质量是企业的生命,质量是实现经济效益的根本保证,质量是工程的根本所在,是百年大计。 5、建立质量岗位责任制,从项目经理到每一名管理人员都明确自己保证质量的责任、工作内容和标准。建立高效灵敏的质量信息反馈系统,及时掌握施工过程中通过施工队、甲方、总包单位、监理、设计和质量站的质量信息,发现问题及时解决,确保工程质量。 五、施工质量保证措施
1、将质量控制目标分解到各个分项工程,落实到班组和工种,将质量情况做为考核分配的重要依据。
2、加强材料验收工作,材料进厂必须有合格证和材料证明,并按规定进行复检,不合格材料不得使用。
3、认真做好原材料试验检验工作,按规范进行。项目设专职人员管理,有见证样试验项目、次数要求。按业主指定法规执行。见证试验结果做好备案。
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