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通钢炉壳制作、安装、焊接施工方案改(2)

来源:网络收集 时间:2026-01-24
导读: 北京首建设备维修有限公司第九项目部 二、工程地址:吉林省通化市二道江区 三、建设单位:通化钢铁股份有限公司 四、设计单位:吉林省冶金设计有限责任公司 五、监理单位:通化市诚信建设工程监理有限责任公司 六、

北京首建设备维修有限公司第九项目部

二、工程地址:吉林省通化市二道江区 三、建设单位:通化钢铁股份有限公司 四、设计单位:吉林省冶金设计有限责任公司 五、监理单位:通化市诚信建设工程监理有限责任公司 六、施工单位:北京首建设备维修有限公司第九项目部 七、质量监督单位:吉林冶金建设工程通钢质量监督站

第二节 设计概况

新2#高炉采用自立式炉型,设30个风口,3个出铁口,不设渣口。高炉炉壳由炉底座圈、炉底密封板(炉底铺板)和20带围板组成(1带分1、1a)。高炉炉壳最大外直径14.320米,最小直径3.100m,垂直高度41.825m,安装后相对标高▽+43.700米;炉壳使用钢号为Q345-C材质的钢板,炉底座圈板厚度δ=50mm,炉底密封板(炉底铺板)板厚度δ=25mm,炉壳板厚度在50mm--80mm之间,安装工程量约800吨。

第三章 施工组织和施工布署

第一节 组织管理机构

一、 组织管理机构

1、北京首建设备维修有限公司第九项目部以郭金亮为项目经理,项目部建制15人,其中中级以上职称6人,初级职称7人(详见工程项目管理体系图、项目部组织机构图)。

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北京首建设备维修有限公司第九项目部

工程项目组织机构

首建总包部 项目经理 生产副经理 经营副经理 技术副经理 筑炉专业管理组 钢结构专业管理组 工艺专业管理组 机电专业管理组 各专业工程施工单位 2、项目部组建后,依据本工程特点,建立组织机构并明确分工职责,严格履行管理职责和权限,项目经理部管理人员职责见表:

管理人员职责分工表

姓名 郭金亮 王金龙 邢印忠 赵彦龙 焦振生 张立 王建明 边雨 竹连生 岗位名称 项目经理 主持全面工作 主要职责 经营副经理 协助经理工作,主持统计、成本及后勤保障工作 工程副经理 负责项目日常计划、技术,主持施工作业 技术副经理 主持技术、质量全面工作 筑炉工程师 负责筑炉专业日常计划、技术、质量管理 结构工程师 负责钢结构专业日常计划、技术、质量及现场管理 机械工程师 负责设备专业日常计划、技术、质量及现场管理 焊接技术员 负责焊接专业技术、质量管理及施工试验工作 测量组 负责工程施工预算及工程统计工作 4

北京首建设备维修有限公司第九项目部

邱志超 汪建民 柴祥 胡建东 郑伟 王焕武 梁国润 质量检查员 负责质量专业全面工作,兼管资料业务 材料员 设备员 后勤员 资料员 安全员 负责施工物资管理工作 负责施工设备管理工作 负责后勤保障和采购工作 负责施工资料的收集和整理工作 负责工程施工安全、保卫工作 起重技术员 负责项目部各专业协调、安排和现场施工管理

3、项目经理部管理人员职责

管理人员职责分工表

序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 岗位名称 项目经理 项目副经理 主任工程师 土建工程师 结构工程师 设备工程师 质量工程师 试验检验组 测量员 土建工长 结构工长 设备工长 管道工长 电气工长 工程调度 安全保卫 计划统计员 财务成本员 材料采购员 主持全面工作 协助经理工作,主持施工技术质量全面工作 主持技术质量部全面工作。 负责专业日常计划、技术、质量管理。 负责专业日常计划、技术、质量管理。 负责专业日常计划、技术、质量管理。 负责质量专业全面工作,兼管资料业务。 负责工程各类材料、构件的试验检验。 负责工程各种点、线测量。 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 负责本专业现场施工管理及施工组织落实。 负责现场施工协调、机械设备管理与调度。 负责现场施工的安全、保卫、消防工作。 负责合同、预算、计划、统计业务。 负责财务、成本业务。 负责材料采购业务。 主要职责

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北京首建设备维修有限公司第九项目部

第二节 施工部署

一、工程目标

1、质量目标:单位工程质量等级优良,争创“冶金优质工程”。 2、现场管理目标:创建“安全文明工地”。

3、工期目标:确保工期2011年11月30日完成炉壳安装,2012年9月1日达到出铁条件。

4、安全保卫目标:施工期间无人员伤亡事故;无火灾事故 二、部署原则:

1、高炉炉壳施工工艺复杂、焊接工艺要求高、施工时间有限,投入的人力密集、多工种多施工面同时作业,为保证公司网络进度的实现,要改变以往的施工方法,合理安排施工工艺,这次高炉主体安装在多层施工作业面的基础上,更加注重工艺交叉的先进性、合理性。

2、这次新2#高炉炉壳安装,我们本着结构先行、设备安装跟进的原则,实行以炉壳、冷却壁安装为核心(冷却壁与炉壳安装交替进行),炉体框架平台安装同时跟进的多层次、全方位的高空立体交叉作业。当结构工程形成一定规模时,同时开展设备安装、管道安装工程。 3、总体施工顺序:

炉壳进场检验→吊装组对→校验→焊接→复验→冷却壁安装→组对下带围板→复测→冷却壁安装→组对下带围板→复测→………...…..炉顶钢圈安装

三、 施工进度计划

1、高炉炉壳安装工作计划2011年7月1日开施工,2011年11月30日完工,

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北京首建设备维修有限公司第九项目部

施工工期146天。

2、新2#高炉施工进度计划根据首建集团工程指挥部二级网络进度和高炉设备进场时间编制,详见附录一“施工进度网络计划”。 四、 劳动力安排

由于工程实物量较大,投入的人员工种多、技术水要求高,高峰时炉壳安装操作工人约90名,具体劳动力人数和工种构成见附录二“劳动力动态曲线和工种构成表”。

第四章 施工准备

第一节 技术准备

一、组织项目部施工管理人员熟悉图纸,明确分工任务和职责,明确施工内容及技术要求,理解设计意图,并根据图纸要求配备相应规范、规程,做好人员交底培训工作。

二、在认真审图的基础上,由施工管理人员负责编制主要分项工程施工方案,根据工程选用材料情况进行焊接工艺评定,编制焊接工艺指导书并做好技术交底工作。

三、施工方案应在分项工程开工前编制完成,主要分项工程施工方案编制。 四、由项目部总工负责编制本工程的《施工检评计划》,报监理部门审批,编制工作应在开工之前完成。

五、开工前首钢建设集团技术部门汇同劳资部门,对现场管理人员进行相关业务的培训,做到熟悉建设施工的有关法律、法规、技术规范,并了解本工程的施工组织设计,所有管理人员应持证上岗。

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