昌邑热电厂施工组织设计20021003(2)

来源：网络收集时间：2026-04-27

导读： 3 涂红白相间配电柜围栏施工配电柜周围0.5－1M范围内设防护围栏，的设置颜色 4 施工二次线现场照明、手提电动工具等配电线路，均应沿墙、柱垂直敷设或水平敷设，不准斜拉 5 装在配电柜中负荷触电保护器所有手提电

3 涂红白相间配电柜围栏施工配电柜周围0.5－1M范围内设防护围栏，的设置颜色 4 施工二次线现场照明、手提电动工具等配电线路，均应沿墙、柱垂直敷设或水平敷设，不准斜拉 5 装在配电柜中负荷触电保护器所有手提电动工具均使用触电保护器，的使用插座的上口 6 重复接地的移动式、振动式器具，除配装触电保护器外，还需增设重措施复接地。统一设计、制作规格相同的逆变电焊机集装箱，涂刷成桔 7 主要黄色和统一标记包括吊车、直埋动力电缆要有明显标志，电缆明敷部分，每隔0.5－ 8 其它 1m刷0.5m长的黄色漆，露天电缆中间接头，均装安全防雨罩

3、施工用水、电管理

1）、电的申请由工地主任负责，其申请人名为工地主任

2）、月水电费由工程管理科向业主交涉办理代缴手续，事后凭收据冲帐，由工地主任查明其使用度数是否相符，如发现有疑问时由该工地呈报说明使用情况。工地主任应每月了解水电费的费用，以节省的原则控制。

3）、临时水电使用期限延期或废止的申请，由工地主任责督促办理(废止申请限于正式送水电后五天内办妥)。附注：工地主任于开工检查会前，将临时水电预定使用量及配置图送交设计科参考以便编订预算。

4）、临时水电每月应切实注意缴费通知书是否到达，否则若发生滞纳金或因此被停止使用时，其责任由工程管理科负责。临时水电的使用范围及管理办法如下： A、自来水

（1）、工地装置自来水龙头应设在事务所附近，其口径以13毫米一支为原则。 （2）、凡居住在工地的工人，使用自来水时，不论远近，一概不得自行接橡皮管或水管使用。

（3）、自来水的管理由工地主任派看管人员负责，倘有漏水或损坏时应即通知修理。 （4）、自来水如需转用工程用水时，应事先向工程管理科报备。 B、照明用电

（1）、工地办公室以40W日光灯一盏为限，其他用途限20W日光灯两盏及插座两只，但视实际需要增加。

（2）、工务所炊具以电锅一只为限，不得使用电炉。

（3）、内部施工用的电灯以100W为限，其盏数由工地主任(队长)决定。

（4）、每组工地用电最高不得超过60W日光灯6盏，但需要增加时应事先向工地主任报备，倘超设一盏，每月由工地主任负责收费(每盏按100元计算)。（5）、工地在工作时间内，不得播放电视、录音机、收音机。

（6）、在工地内任何地点置放各种电气器具，须事先向工地登记，并呈报公司核准，如电视机、录音机、收音机、电冰箱等。

（7）、工地一律不得使用电锅，倘发现使用时，除当场取缔外，并罚款200元。 （8）、工地发现偷电时(未依照电力公司标准)，其责任除由承包商负责外，工地人员当严厉处分。

（9）、工地照明用电，以60W二盏为限，可视实际需要增加，倘在夜间施工时以300W四盏为限。

（10）、工程抽水用马达，不得接用电灯电源。

（11）、临时水电线路的设施，概由该工地承包水电商负责按照本规则规定装设并每星期至少一次由工地主任派管理员负责督促水电工检查，是否漏水电或有无违反各项规则，倘违反者即照本规则取缔处罚 4、施工用气、通信、采暖 A、施工用气

氧气、氩气、乙炔等气体根据施工进度就地购买瓶装气体。压缩空气配置10m3/h空压机一台。 B、施工通讯

施工现场的对外通信，由邮电通信网络提供通信线路，由业主给安装两部直拨电话。临时通信采用无线电通信。 C、采暖

第四篇施工综合进度及保证措施

1、主要形象进度

A.安装工程开工日期：2002年11月5日 B.锅炉具备水压:2003年1月5日

C.锅炉点火：2003年2月20日，2003年5月19日，2003年7月20日 D.汽机冲转：2003年3月25日 E.联合试运完：2003年9月1日 F.竣工移交：2003年10月1日 2、编制说明

A.本进度安排施工工期为12个月，工期较短。

B.本进度是按照土建、安装时交叉作业施工安排的。锅炉吊装就位时间是本进度能否实现的关键，考虑安排使用120T汽车吊、50T履带吊及20T、16T汽车吊车吊装，提高机械化作业程度，确保进度的完成。

C.本工程进度安排较紧。需仔细研究安排，必须确保每一主要形象进度按期完成，方可保证总进度的实现。

D.本进度安排是按照设备、图纸、材料、资金，保证按要求及时到位的前提下安排的，否则，工期顺延。

E.协调好场地及进厂施工道路是本工程确保进度的必要措施，必须合理安排，精心组织。

3、综合进度的保证措施

《施工组织设计》经批准后，建设单位同施工单位应共同积极创造条件，确保贯彻实施，按照总进度要求，建设单位应保证设备按时到货，应保证资金及时到位。图纸提前交付，施工单位应采取切实可行的，强有力的组织，技术措施，确保锅炉按期移交生产。

4、工程总进度计划进度图，待施工图纸到后编制。

第五篇施工组织机构和劳动力计划

一、施工组织机构及劳动力计划

1、施工组织机构的设立

a．施工组织机构设置的指导思想贯彻国家对施工企业体制改革战略决策的总体思路，建立并执行现代企业管理制度，全面推行施工项目管理，按项目法组织施工。

b．组织机构设置的原则 1)精干高效的原则；

2)与本公司组织机构设置一体化原则； 3)现代科学的原则；

4)安装按系统、土建按区域，配合集中管理的原则。

山东省电力建设三公司拟在本工程设立项目经理部:项目经理一人,全面负责本项目组织、管理及工程技术；设项目副经理两人，总工一人，全面组织工程施工。下设相应的精干高效职能部门及专业施工队，全面实施工程任务。

项目经理由王胜楠同志担任，指挥系统力求精悍，减少层次，组织机构如下: 二、劳动力计划 1、劳动力确定

考虑到该工程特点，按《火力发电施工组织设计导则》确定如项： a．工期：总工期12个月(2＃机投产)。 b．II类地区2×12MW机组新建工程安装高峰平均人数：180人。 2、劳动力调遣计划

根据工程进展对劳动力调遣进行宏观调配。

a．工程开始，人员首先上足60人，管理人员占20％； b．电气专业人员2002年11月进场，配合地线敷设；

c．机械工、机械维修人员第3个月即进入高峰，且人员稳定，保证工程施工机械的安装；

d．锅炉工第一个月进场； e．汽机工第二个月进场； f．金属结构工,配置钢结构；

g．电焊工、金相检验等同锅炉工进场；二、劳动力计划

根据本工程建设规模大，施工单位多，工期短，安装工程施工高峰期比较集中的特点，

本着发挥劳动潜力，提高机械化施工水平,合理组织施工的原则，结合工程进度总体安排和现场实际，估算高峰期平均人数约180人。

第六篇主要施工方案及措施

第一章锅炉专业

依据设备图纸，资料及说明进行施工，发现问题，应及时向业主联系，并会同业主与制造厂及有关部门联系。锅炉安装和验收遵照《电力建设施工及验收技术规范》的有关规定：

锅炉DL／T5047－95 管道DL5031－94 焊接DL5007－92

钢制承压管道对接焊接接头射线检查管DL／T5069－1996

另外，《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017－93，其它的按相关的《火电施工质量检验及评定标准》进行。

一、施 …… 此处隐藏：1335字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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