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路基工程总体施工方案(5)

来源:网络收集 时间:2026-01-25
导读: 施工要求:(1) 坡面清理:坡面应顺直、圆滑、平整且稳定,将坡面不稳定的石块或杂物清除,不得有松石、危石,边坡开挖凸出或凹进均不应大于10cm,否则应进行坡面处理。每隔20cm沿坡面横向拉槽,槽深约8~15cm,坡面

施工要求:(1) 坡面清理:坡面应顺直、圆滑、平整且稳定,将坡面不稳定的石块或杂物清除,不得有松石、危石,边坡开挖凸出或凹进均不应大于10cm,否则应进行坡面处理。每隔20cm沿坡面横向拉槽,槽深约8~15cm,坡面清理后施喷杀虫杀菌剂。

(2) 机械液压喷播草籽:将符合要求的草种、纤维、土壤改良剂与全价复合肥、水等溶于喷播机内经过机械充分搅拌,形成均匀的混合液,采用高压泵将混合液高速均匀喷射到坡面上。喷射施工时,应自上而下对坡面进行喷射,并尽可能保证喷出口与坡面垂直,距离保持在0.8~1m。喷射基材厚度为8cm,并保持喷附面薄厚均匀,应做到经常对基材厚度进行有效管理。

(3) 挂网固定:CF网在坡顶延伸0.5m固定后,紧靠截水沟, 然后自上而下平铺至坡底,相邻网与网间搭接宽度至少20cm,网紧贴坡面,无褶折和悬空现象,然后用椰绳与锚钉绑紧进行固定。边坡顶部采用埋压沟固定CF网,坡脚CF网应埋入平台填土内。

(4) CF网技术参数:厚度≥7mm,每一百平米重量≥46kg;干、湿抗拉强度应≥59/541bs和38/401bs;干、湿伸长率应≤38/29%和33/30%;柔韧性19920×16790;网径3.6×3.6cm。

③ 菱形网格植草防护

施工顺序为:施工准备→测量放样→边坡修整→基槽开挖挂线放样→砂浆拌制→护脚浆砌→安装泄水槽、检修踏步侧壁砼块→网格(检修踏步)砌筑→安装边坡护肩拱眉挡水砼块→拱肩砌筑→砌体抹面、勾缝→ 洒水养护→回填种植土→ 植草。

施工要求:(1) 网格护坡施工前先进行砼预制块预制,砼预制块采用拌和站现场预制,预制场地进行硬化,平整度、场地大小均应满足施工要求,其模具采用角钢焊接制作,焊接时模具尺寸应符合设计尺寸要求,砼预制块混凝土采用1~2cm小石子混凝土,按设计配合比拌和,控制好混凝土塌落度,预制块应清光抹面,强度满足要求后才允许搬运和安装。搬运和安装时应轻拿轻放,以避免菱角损坏。

(2) 网格砌体表面应平顺,线条清晰。沿路线方向每10~15m设置伸缩缝一道,并用沥青麻絮填塞。每隔100米护坡设置检修人行梯步一道。

(3) 当砌体强度满足要求后即可进行回填种植土,种植土土质应符合设计要

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求。然后在骨架方格中植草,种植灌(乔)木。

第五章 质量保证措施

为确保本段路基土石方工程施工管理和工程质量达到全优工程,我部建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。(见附件质量保证体系框图) 5.1质量目标

我分部质量目标是根据中交三公局丰忠高速总承包部质量目标和创优目标要求制定的。

1、单位工程一次验收合格率100%;分部工程一次验收合格率100%;分项工程一次验收合格率100%;

2、土建单位工程、合同段、建设项目工程质量优良率达到95%以上,全线指标最高。

3、交、竣工文件做到真实可靠,规范整齐,实现一次交验合格。 5.2质量检查机构

在分部成立质量管理和创优领导小组,项目经理刘静礼担任组长,总工程师苏元庆任副组长,有关职能部门负责人、质检工程师为组员。

本分部质量管理模式为二级管理,作业队直管理现场,项目部监督指导。项目部设安全质量监察部,安质部下设质检组,施工队设置工地质检员,所有质检人员均持证上岗。

5.2.1施工控制措施

施工控制是工程施工最基础性的关键手段,在本合同工程施工中它主要包括工程测量、工程试验和隐蔽工程检查。施工控制的好坏直接关系到工程质量乃至工程项目的正常使用。因此,从施工测量、工程试验和隐蔽工程三项控制入手来确保工程质量。

5.2.2技术保证措施

技术工作是工程质量的重要保证,做好项目的施工技术工作,除应采取在施

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工方法中的各项具体措施外,我分部还将作如下安排:

1、保证技术管理力量,建立技术管理体系。

根据本项目的工程技术特点,我公司将选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子,以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格项目工作程序,技术管理体系见下页图。

2、完善各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行。 (1)施工组织管理措施

① 施工前,项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施,制定本项目的质量计划、及分创优规划,并领导组织实施。在施工过程中,全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。

② 搜集并掌握与项目有关的技术规范,施工操作规则,国家和行业标准,评定验收标准等,据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。

③ 施工过程中,要对施工组织实施动态管理,视实际情况,不断完善、优化施工组织方案,使之最合理、最科学、最切合工程实际。

(2)技术图纸复核制度

从业主或工程师处所获得的施工图纸,必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核,确认该图纸正确无误并签署复核意见后使用。

(3)技术交底制度

施工前,项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作,将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和工程队施工管理人员进行详细的技术交底,施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部 、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底,现场技术交底由现场技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。 (4)测量复核制度

① 所有测量工作中的计算均须两人独立完成,一人计算,一人复核。 ② 由测量结果形成的技术交底资料,必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。

③ 构造物定位放样测量必须用不少于两组人员、两种方法进行检核,无误后方可进行下一步作业或交接。

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④ 所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求,原始记录应清晰、整洁,不应涂改,原始记录、计算及成果书都应妥善保存。

⑤ 现场测量的主要控制桩点要放交叉护桩,临时水准点要与两头正式基点闭合。

(5)隐蔽检查制度

工程开工前,项目部要制定本工程的全部隐检项目报工程师审批。 施工过程中,严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和工程师终检的制度,未经专业检查工程师检查和工程师检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。 (6)试验检验制度

规范计量检测试验工作,组建项目中心试验室和合格的工地试验室、质检站。应按试验检测程序进行现场检测试验工作,不得漏检。定期对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。 (7)技术资料管理制度

工程现场技术文件和资料,由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中,要随时收集、记录和整理各项施工资料,以便于竣工文件编制,做到工程施工完成,竣工文件也编制完成。 (8)推行规范化管理、标准化施工

按照ISO9002质量保证体系,规范技术操作及技术管理工作,杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误;施工过程中严格执行本公司质量体系中的检验、施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范、规程,以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。

3、严格现场技术管理,落实质量承包责任制

(1)开展群众性的质量自检、互 …… 此处隐藏:2212字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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