【完整版】2019-2025年中国自动驾驶传感器行业可持续发展战略制

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国自动驾驶传感器行业可持续发展战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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2019-2025年中国自动驾驶传感器行业可持续发展战略制定与实施研究报告报告目录

第一节自动驾驶传感器行业可持续发展战略研究报告简介 (8)

第二节企业可持续发展战略的重要性及意义 (9)

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (9)

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10)

三、是企业目标得以实现的重要保证 (10)

四、是企业长久地高效发展的重要基础 (10)

五、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (10)

六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11)

七、是执行层行动的指南 (11)

第三节制定实施企业可持续发展战略的作用 (11)

一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (11)

二、有助于明确企业核心竞争力 (12)

三、有利于提升企业的持久竞争力 (12)

四、有助于企业找准市场定位 (12)

五、有助于企业内部控制、管理与执行 (12)

六、有助于优化资源，实现资源价值最大化 (13)

七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (13)

八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 (13)

第四节企业可持续发展战略的特性 (14)

一、全局性 (14)

二、纲领性 (14)

三、长远性 (14)

四、导向性 (14)

五、保证性 (14)

六、超前性 (14)

七、竞争性 (15)

八、稳定性 (15)

九、风险性 (15)

第二章市场调研：2018-2019年中国自动驾驶传感器行业市场深度调研 (16)

第一节自动驾驶传感器概述 (16)

第二节自动驾驶加速驶来，核心传感器先行 (17)

一、自动驾驶核心传感器，增量市场空间广阔 (17)

二、渗透率：L2级自动驾驶加速普及，渗透率将快速提升 (24)

三、单车需求量：ADAS不断升级，单车需求量持续攀升 (26)

第三节车载摄像头：自主供应商加速入局开启国产替代进程 (27)

一、车载摄像头的构成与分类 (27)

二、自主供应商加速入局，国产替代在即 (29)

三、特斯拉自动驾驶视觉方案的变迁 (33)

第四节毫米波雷达：全天候传感器，高阶自动驾驶标配 (35)

一、毫米波雷达的原理与构成 (35)

二、外资寡头垄断，内资开始破局 (36)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国自动驾驶传感器行业可持续发展战略制定与实施研究报告

三、产品升级，百亿市场空间待发掘 (37)

第四节激光雷达：自动驾驶核心组件 (38)

一、激光雷达--高精度定位系统核心传感器 (38)

二、从3D地图/测绘到自动驾驶 (40)

三、市场空间和大厂格局 (41)

第五节高精度定位传感器：L3及以上自动驾驶的标配 (43)

一、高精度定位传感器的定义 (43)

二、高精度定位传感器市场规模 (44)

三、高精度定位传感器产业格局 (45)

第六节V2X：车路协同，加速自动驾驶产业落地 (46)

一、V2X定义：自动驾驶的“超视距”传感器 (46)

二、科技新基建发力智能路网，车路协同助力自动驾驶 (47)

三、V2X产业规模&商用进展 (50)

第七节自动驾驶必由之路，多传感器的融合 (52)

一、360环视进入全面普及时代 (52)

二、全自动泊车打响自动驾驶第一枪 (57)

三、运算和存储提升，带来系统化提升机遇 (59)

第三章企业可持续发展战略的基本类型与选择 (62)

第一节自动驾驶传感器企业可持续发展战略内涵 (62)

第二节企业发展与企业可持续发展的关系 (62)

一、企业增长与企业发展的关系 (62)

二、企业发展与企业可持续发展的关系 (63)

三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系 (64)

四、结束语 (65)

第三节可持续发展战略的基本类型与选择 (65)

一、创新可持续发展战略 (65)

二、文化持续发展战略 (65)

三、制度持续发展战略 (65)

四、核心竞争力可持续发展战略 (65)

五、要素可持续发展战略 (66)

第四节企业可持续发展战略核心内容 (66)

一、打造自身优势，获得发展动力 (66)

二、可持续发展战略中的决策竞争力 (66)

三、可持续发展战略中的员工竞争力 (66)

四、可持续发展战略中的组织竞争力 (67)

第五节世界优秀企业的四大可持续发展战略 (67)

一、衡量你的影响 (67)

二、准确定义你的战略 (67)

三、看到机遇 (68)

四、关于市场可持续性战略 (69)

第四章企业可持续发展战略规划制定原则及依据 (71)

第一节企业可持续发展战略规划的制定原则 (71)

一、科学性 (71)

二、实践性 (71)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

2019-2025年中国自动驾驶传感器行业可持续发展战略制定与实施研究报告

三、前瞻性 (71)

四、创新性 (71)

五、全面性 (72)

六、动态性 (72)

第二节企业可持续发展战略规划的制定依据 (72)

一、国家产业政策 (72)

二、行业发展规律 (72)

三、企业资源与能力 (73)

四、可预期的战略目标 (73)

第三节影响可持续发展战略的主要因素 (73)

一、影响可持续发展战略的主要因素 (73)

二、诱发企业可持续发展战略失败的三因素 (74)

三、企业可持续发展战略规划需规避的误区 (75)

第四节企业可持续发展战略规划主要的分析工具 (76)

一、PEST分析 (76)

二、SCP模型 (77)

三、SWOT分析 (77)

四、波特五力模型 (78)

五、价值链分析 (78)

六、7S分析 (79)

七、波士顿矩阵分析 (80)

八、战略群体分析法 (81)

九、核心竞争力分析 (82)

十、层面论分析 (82)

十一、行业生命周期分析 (83)

第五章企业制定可持续发展战略的内容、方法步骤、流程 (86)

第一节公司制定可持续发展战略规划要点与准备工作 (86)

一、公司制定可持续发展战略规划要点 (86)

二、规划企业可持续发展战略前的准备工作 (86)

第二节公司制定可持续发展战略规划的主要内容 (87)

一、公司制定可持续发展战略规划的主要内容 (87)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (88)

三、企业可持续发展战略规划包含的不同内容 (89)

第三节构建可持续发展战略研究体系 (90)

一、研究体系构建与实施的内涵 (90)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (90)

三、构建闭环的战略研究体系 (91)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (91)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (91)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (92)

第四节科学制定可持续发展战略规划 (92)

一、掌握科学的决策方法和程序 (92)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (93)

三、提高决策者素质 (93)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (4)

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