149 汽车 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案

汽车 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案

多点空间多点——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案

爱…

多点空间多点爱——依兰特，家用第一款车首选

汽车 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案

目录

市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略

依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准

多点空间多点爱——依兰特，家用第一款车首选

汽车 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案

竞品传播策略分析主题活动+试乘试驾+终端促销成为上市前后例行手段 PR主要分为日常产品传播与事件传播两条主线

建议依兰特上市采取整合传播策略

品牌威 驰 福 美 来 爱 丽 舍

上市前及上市策略借势《英雄》热度出场 张艺谋拍威驰电视广告事件 持续炒作 试乘试驾

上市后策略促销活动 已购买者的联谊活动

策略总结新闻+活动=品牌

下线和上市都做为传播重点 价格始终保持神秘 试乘试驾PR索定“家庭风”,做足 “档次味” 系列巡展活动现身说法

促销 欲筹备海福会以加强品牌 忠诚度打造

PR为主带动品牌

巡展 促销

巡展+PR=品牌

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竞品传播分析

数据来源：慧聪调研2003年1月-6月数据

几个品牌总传播量： 7129672字；19.7万/月度.家PR传播总量索纳塔

传播内容分析

1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0

1712392 1488096 1363408

1701504菱帅

产品品质 产品性能演示 价格动态 福美来 渠道动态 新品信息 促销活动 产品展示推介活动 大型综合展览会 服务信息

威驰

552528

宝莱

242208

爱丽舍 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00 %

爱丽舍

威驰

福美来

宝来

菱帅

索纳塔

900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 01月 2月 3月 4月 5月 6月

索纳塔在北京地区的传播频次为290次，占全部传播 频次的48.74%。 建议加强依兰特在外地的传播力度 上半年各品牌传播集中在1月，爱丽舍、宝来与威驰 在1月传播量都占到其上半年度传播总量的50%左右 建议：依兰特在在上市前后大密度传播 各厂商传播内容以产品信息和新品上市为主，家庭 市场所关注的服务是众厂商关注的忽略点

爱丽舍

威驰

福美来

宝来

菱帅

索纳塔

传播时间和传播量分析

建议：依兰特在6-9月中点诉求4S店的服务品质

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竞品传播分析:全国大众媒体汽车报导量前十位3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0精品购 物指南 北京青 年报 新快报 信息日 报 深圳商 报 北京晨 报 南方都 市报 94320 深圳特 区报 90200 解放日 报 78528 大连晚 报 70952

全国大众媒体汽车报导量前十位

北京及广州地区媒体对汽车报道列居首位 《精品购物指南》

凭借其大开本的印刷特 点大篇幅整版报道较多，且主要针对中档价 位的家用车进行报道243912 151280 118248 116744

全国前十位媒体 2 7 5 0 2 3 2 3 5 3 1 2 0

数据来源：慧聪调研2003年1月-6月数据

建议： 依兰特在这些重点媒体大篇幅传播传播区域分布100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 爱丽舍 宝来 北京 福美来 上海 广州 菱帅 全国其它地区 威驰 北京现代

外，在全国重点区域选择部分重点媒体重点 传播，同时要关注重点《汽车驾驶与维修》 等专业媒体

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目标受众分析

目标受众简析： 出生于70年代25-35之间，过渡期间被牺牲的一代 文化：具备传统的忠孝和现代自由自主个性双重特点 事业：要成未成、有待发展的过渡(不稳定)状态； 现在一般是单位的中间层(中流砥柱层？) 生活：自由独立生活空间和温馨家庭空间的融合 经济收入：经济收入处于中间状态 对汽车的需求：体现和身份想匹配的档次，能带来家 庭的快乐 ……

其他

25-35岁的 家庭女性

25-35岁的家庭男性

潜在客户

如：二、三级市场的商用汽 车市场也是潜在市场

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受众需求分析：经济实用、美观大方

目标受众需求的是性价比(经济实用)和外观时尚的完美结合 目标受众满足的是使用功能和亲情交流需要的双重结合小组调查消费者选择依据90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 79.0% 75.1% 65.0% 78.0% 77.0% 65.0% 55.0% 33.0% 75.0% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%动 力 经 济 实 用 性 外 观 价 格 静 音 性 能 品 牌 内 部 空 间 大 功 能 齐 全

消费者需求满足75.1% 65.0% 75.0%

33.0%

12.0%

安 全 性

10% 0% 家庭亲情需要 身份象征 使用功能 商务需求 其他

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最好的机会：70年代的人关注家庭亲情 以爱家为中心，诉求依兰特给消费者带来和谐的生活建议爱小家

爱社会

爱大家

爱自己伴侣和孩子

父亲

爱国家

和母亲

倡导

家庭 = FAMILY

爸爸(F)ATHER

和(A)ND

妈妈(M)MATHER

我I

爱(L)OVE

你们(Y)OU

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传播目标与挑战

品牌层面 赖的中档家用车品牌

依兰特：最值得信 目标

内部挑战： 品牌层面，韩国车系品质性能 值得怀疑 索纳塔定位中高档，但在消费 者心目中只是中低档车，这给依 兰特定位中档车树立了进入壁垒 韩系汽车的服务是个大问题

依兰特：家用第一 产品层面 款车首选

外部威胁： 品牌层面 福美来、威驰等 已经形成了强势品牌概念 同档价位的家用汽车较多 竞

品传播手段基本用尽

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目录

市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略

依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准

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品牌定位——业务增容性价比针对不同细分市 场的业务增容

依兰特 中端 家用 市场 品牌内涵

索纳塔 中高端 商务 市场

目标用户

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产品品牌定位与诉求 依兰特：多点空间多点爱品牌定位 品牌核心 品牌 内涵