一户一案应急抢险保电方案模板1(2)

青海省威远水泥有限公司事故抢险

应急预案

青海省电力公司 二〇一一年十月

目 录

一、青海威远水泥有限公司应急预案总则 二、急预组织机构

三、应急保电准备工作

四、供电正常情况下应急保电处置程序

五、供电可靠性下降后处置程序（单回路供电情况下）

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青海威远水泥有限公司事故抢险保电案例

XX年XX月XX日，XX地区XXXX有限公司发生设备事故。事故发生后，当地供电公司、县供电公司第一时间启动应急保电方案，开始抢险应急保电工作。

1.事故发生后首先成立高危及重要客户应急领导组。

组 长： （ 地市公司分管营销副总经理） 副组长： （营销主任 ）

成 员：营销部副主任、县公司经理、电费中心（大户所）主任、应急发电车管理单位分管主任、营销部相关专责、电费中心（大户所）相关专责、客户经理。

负责与抢险指挥部（政府部门）沟通，确定抢险保电各个阶段的工作任务；负责与客户联系，了解现场供电现状、用电设备运行情况和保安负荷情况；根据现场用电需求，指导客户及时启动应急电源；负责与客户和公司生产部门在电源和安全稳定供电方面的沟通、协调工作；负责与新闻中心组联系，及时发布救援应急保电相关信息。

1.2职责分工：

现场保电领导组下设沟通信息组、电工维修班

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1.2.1沟通信息组：成员由营销部、县公司负责人、电费中心（大户所）负责人及相关专责、客户经理组成等相关人员。（各供电公司小组成员）

负责与指挥部（政府部门）沟通，根据应急指挥部各个时段下达的指令，协调公司各小组、各部门做好应急保电工作。

负责与客户联系，了解供电状况及用电设备运行情况，根据现场实际情况，指导客户做好应急保电工作，为客户提供用电安全服务，指导客户排除用电安全隐患；了解客户负荷特性，准确掌握用电安全危险源和抢险用电需求。

负责根据现场情况、掌握的状态信息、事故救援信息，及时向公司新闻中心提供保电相关信息。

1.2.2组：由应急电工维修班组织成立，负责落实应急发电车接入方案，根据现场变化情况迅速制定接入方案，第一时间赶赴事故现场，迅速进入准备接入状态。运维期间保证应急电源车的安全、可靠、连续运行。

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2.应急保电响应准备工作

现场保电组在接到大客户、高危及重要用户应急保电任务后，要立即组织营销保电人员，第一时间赶赴事故保电现场待命。

2.1现场应急保电人员到岗到位要求

2.1.1Ⅰ级或Ⅱ级响应到岗到位人员：现场保电领导组全体成员和营销部（营销部主任、用电检查专工）、电费中心（大户所）负责人及相关专责、客户经理。

2.1.2Ⅲ级响应到岗到位人员：现场保电领导组相关成员和营销部（营销部副主任、用电检查专责）、电费中心（大户所）负责人及相关专责、客户经理。县公司（分管经理、用电检查人员）。

2.1.3Ⅳ级响应到岗到位人员：电费中心（大户所）负责人及相关专责、客户经理、县公司（分管经理、用电检查人员）。

2.2现场应急保电需携带的器材要求

2.2.1个人安全防护用品：安全帽、工作服、绝缘手套、绝缘鞋等其它个人防护用品 2.2.2工器具：验电笔、强光手电、照相机、摄像机、录音笔、笔记本电脑、电检查设备及

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个人工具套装

2.2.4需携带的资料 供电图纸， 2.2.4.1客户信息资料

2.2.4.1.1客户电气负责人及停送电联系人名单

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2.2.4.1.2客户地理位置图：青海威远水泥有限公司地理位置图

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2.2.4.1.3客户应急抢险路径图

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2.2.4.1.4客户厂区平面分布图（现保电应急发电车路径图）

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2.2.4.1.5客户侧一次系统接线图

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2.2.4.1.6客户现场保电区域系统图

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2.2.4.1.7客户主要用电设备明细表

XXXX有限公司主要电气设备清单

2.2.4.1.8客户事故抢险用电主要负荷明细表

XXXX有限公司主要负荷明细表

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2.2.4.1.9现场保电接线示意图

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2.2.4.2电网信息资料

2.2.4.2.1供电变电站系统图、技术参数

一次系统图

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2.2.4.2.2电网保障组联系方式

生产值班电话： 办公室值班电话： （保护、调度、物资、新闻值班在本单位办公室值班，手机保持开机）

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