做最好的中层--如何成为单位的栋梁团队

如何成为单位的栋梁团队

做最好的中 层——如何成为单位的栋梁团队 ——如何成为单位的栋梁团队主讲人 吴甘霖

甘霖智慧国际培训机构 理事长 国资委国际商业资格认证及考评委员会 主任委员

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一、课程定位与特点： 课程定位与特点： 定位与特点1、这是国内第一个直接聚焦于中层管 理者核心能力建设的培训课，比起一般中层 理者核心能力建设的培训课， 管理培训来， 管理培训来，不仅具有方法上的先进性与有 效性，更具有长久的“铸魂”作用， 效性，更具有长久的“铸魂”作用，是每个 中层管理者的必修课之一。 中层管理者的必修课之一。

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2、将中华传统智慧的“臣道”,与现代管 将中华传统智慧的“臣道” 理学进行结合，打造大批“忠臣+能臣” 理学进行结合，打造大批“忠臣+能臣”的当代 一流中层管理者。 一流中层管理者。 3、紧紧围绕中层管理者最需要处理好的三 大关系——与上级、工作、下级的关系，打造中 与上级、 大关系 与上级 工作、下级的关系， 层管理者的核心素质。比起一般中层的课程而言， 层管理者的核心素质。比起一般中层的课程而言， 更具管理上的指导性。 更具管理上的指导性。

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二、主讲老师简介原为香港中华文化传播集团副总裁、 原为香港中华文化传播集团副总裁、美国 美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁， 美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁 ， 现为国资委国际商业资格认证及考评委员 甘霖智慧国际培训机构理事长。 会主任委员、甘霖智慧国际培训机构理事长。

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其出版的《 方法总比问题多》 其出版的 《 方法总比问题多 》 、 《 做最好 的中层》 执行重在到位》等作品， 的中层》 、 《执行重在到位》 等作品 ， 都畅销 国内，多次再版。其开设的培训，对象包括： 国内， 多次再版。 其开设的培训， 对象包括： 财富》 被 《 财富 》 杂志评为全球服务业第一明星企业 的 Service Master等众多中外企业， 北京大学、 aster 等众多中外企业， 北京大学、 等众多中外企业 清华大学等各个高级总裁班以及中央38 38个部委 清华大学等各个高级总裁班以及中央 38 个部委 的高级领导，深受各界欢迎。 的高级领导 ，深受各界欢迎。 被海内外众多媒 体誉为“商界布道师” 体誉为“商界布道师”。

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如希望了解吴甘霖教授及甘霖智慧国际培训 机构的详情，请登录: 机构的详情，请登录: 甘霖智慧培训网http://www.77cn.com.cn 甘霖智慧培训网http://www.glwe. http

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三、课程内容第一单元 最好的中层怎么想 一流中层的精神境界) (一流中层的精神境界)

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看温家宝的故事 与温家宝总理对比找差距 ①工作就是

责任 只要心中有责任， ②只要心中有责任，脑中就会有方法 越是重视细节， ③越是重视细节，越是确保大局 没有一劳永逸， ④没有一劳永逸，只有精益求精

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从心态上找差距 阻碍成为“最好的中层” 阻碍成为“最好的中层”的 “3了”心态 了 1,“可以了”(没追求) 可以了” 没追求) 可以了 2,“到顶了”(没信心) 到顶了” 没信心) 到顶了 3,“没辙了”(没方法) 没辙了” 没方法) 没辙了

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从受欢迎程度上找差距 单位最不受欢迎的5种中层 单位最不受欢迎的5种中层①本事不大脾气大，贡献不多牢骚多 本事不大脾气大， ②上推下诿不负责，八面玲珑充好人 上推下诿不负责，

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③固步自封不学习，一时能力管一生 固步自封不学习， 情况不明乱表态， ④情况不明乱表态，办法很少点子多 只动手脚不动脑，辛辛苦苦“爬行人” ⑤只动手脚不动脑，辛辛苦苦“爬行人”

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单位最不受欢迎的5种中层 单位最不受欢迎的 种中层①本事不大脾气大，贡献不多牢骚多 本事不大脾气大， 想一想： 想一想： 我有没有这种情况？ 我有没有这种情况？

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单位最不受欢迎的5种中层 单位最不受欢迎的 种中层②上推下诿不负责，八面玲珑充好人 上推下诿不负责， 想一想： 想一想： 我有没有这种情况？ 我有没有这种情况？

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单位最不受欢迎的5种中层 单位最不受欢迎的 种中层③固步自封不学习，一时能力管一生 固步自封不学习， 想一想： 想一想： 我有没有这种情况？ 我有没有这种情况？

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单位最不受欢迎的5种中层 单位最不受欢迎的 种中层④情况不明乱表态，办法很少点子多 情况不明乱表态， 想一想： 想一想： 我有没有这种情况？ 我有没有这种情况？