中成集团和三菱公司商务谈判计划书初稿
中成集团和日本三菱公司经典商务谈判教学案例,小组商务谈判计划书初稿。
商务谈判计划书
谈判议题:解决日本进口到中国5840辆日产FP-148货车质量缺陷所造成的直
接与间接损失并进行索赔问题,维持维持双方良好地长期关系。 谈判标的:1. 日产FP-148货车质量缺陷所造成的损失进行的有关索赔金额的
谈判期限:6天。 谈判方:
甲方:
主要谈判人员:1. 2. 3. 4. 乙方:
主要谈判人员:1. 2. 3. 4.
谈判目标:
最高目标: 关于这批货车质量缺陷所造成的直接和间接的损失索赔金额在80
亿日元左右,要求日方派遣专业技术和维修人员处理维护存在质量问题的的货车,如果有可能性在中国培训一具有该水平的技师。 可接受目标:索赔金额在65-76亿日元之间,维护长期合作关系。 最低目标:争取索赔金额达我方估计的直接间接损失约60亿日元。 谈判议程安排:1. 9月22日 09:00-12:00 在会议室播放具有中国检验机关的
检验录像和商检证书,就质量缺陷问题进行确认。
条款进行确认。
3. 9月24日 08:00-12:00 在会议室解决日本进口的5840辆
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货车质量缺陷所造成的直接间接损失的索赔问题进行谈判。
4. 9月25日 08:00-11:00 在会议室就日本进口的5840辆货车
质量维修细节进行谈判。 5. 9月26日 10:00-12:00 在会议室确认谈判结果,出示会议记
录。 6. 9月27日 14:00-16:00 在会议室签定索赔及维修的合同。 备注:
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