xx区xx局工作制度(征求意见稿)(6)

　　(一)请休假管理制度

　　1.病假、事假、年休假、婚假等各种假期均必须履行请假审批手续。请假须填写《请休假审批单》(附件16或17)，按规定权限报请批准，经批准后生效。特殊情况下允许口头请假，但事后必须补填，否则请假无效，一律按旷工处理。

　　2.年休假等假期时间按照《xx市xx区请休假管理办法(试行)》规定执行。

　　3.请休假的批准权限为：处级领导干部的请休假按《关于规范xx区领导干部请休假及外出报备管理工作的通知》(xx〔201x〕xx号)相关规定办理。科室负责人请休假在1天以内，向分管局领导报批;2天以上，由分管局领导批准后报局长批准同意。一般工作人员请休假在1天以内，向科室负责人报批;1天以上2天以内，由分管局领导批准同意;请休假在3天以上需逐级报至局长批准同意。所涉及时间天数均包含本数。

　　所有请休假准假后均需报综合科备案。外出期间，请假人须保持通讯畅通，确保遇有重大事项或突发事件时能够及时联络。一般情况下，由请假人本人自行向分管局领导报批，在报分管局领导审批前需到综合科核对假期，并由综合科主任签字确认。综合科负责向局长报批，请假人需提前3个工作日提交请假单。

　　4.全年累计请假不能超过20天。累计超过20天的，或者工作满1年不满10年、请病假累计2个月以上的，工作满10年不满20年、请病假累计3个月以上的，工作满20年以上、请病假累计4个月以上的，按照《职工带薪年休假条例》规定，不能享受当年的年休假。

　　5.因工作需要，公休日、节假日加班或参与区委、区政府应急值守和政务值班1天以上的，给予合理补休。确因工作需要无法安排补休的，可在个人已休年休假假期中抵扣。

　　6.请假期满应按时上班，并向综合科核销假期。若未经批准请假或无故超假，按旷工处理，情节严重的，按有关规定给予处分。旷工按次数和时间同时计算。

　　(二)实行工作人员去向公示制度

　　1.在各科室设置工作人员工作日去向公示牌，对全体工作人员去向进行公示。去向分为“开会、培训、企业、办事处或社区、休假、请假、其他”七种类型。不属“开会、培训、企业、办事处或社区、休假、请假”六种类型的，可在“其他”一栏填写。科室工作人员由科室负责人负责监督，科室负责人由分管局领导负责监督。

　　2.综合科安排专人负责考勤，每天记录去向公示牌上的内容，做好监督和核实。每个月汇总累计一次，考勤情况作为年度考核的重要内容。如遇特殊情况，可由本人委托科室其他人员或综合科监督员及时作出去向指示调整。

　　(三)督促检查措施

　　未按规定执行请休假管理和工作人员去向公示制度的，发现1次由科室负责人进行口头警告;累计发现3次由分管局领导进行诫勉谈话;累计发现5次，由局长进行诫勉谈话并取消年度考核“优秀”或“先进”资格，并给予内部通报批评。

　　十一、重要工作督办制度

　　为确保政令畅通及各项重点工作的贯彻落实，不断增强执行力，提高工作效率，特作如下规定：

　　(一)督办的主要事项

　　1.区领导班子办公会、议事会、区领导批示件;

　　2.区督查综合科明确需要进行督办的工作事项;

　　3.局领导班子会、局务会、局领导交办安排的工作事项;

　　4.由上级业务主管部门交办的工作事项;

　　5.区年度政府绩效评估指标涉及的工作事项;

　　6.其它需要督办的工作事项。

　　(二)督办的具体程序

　　1.登记：督办员会同综合科收文人员收集、整理督办工作事项，填写《文件督办登记表》(详见附件18)，内容包括：工作名称(文件标题)、督办类别、主要内容、责任科室、责任人、办理时限、办理落实情况等内容，此外，各科室收到的区领导及局领导批示件也应及时交综合科收文人员。

　　2.交办：督办员需及时将《文件督办登记表》发送至各承办科室负责人，承办科室应按要求及时落实，认真办理。

　　3.催办：若督办工作有时限要求，综合科根据实际情况，按完成时限提前1—5天对督办事项发出口头通知。若督办工作没有明确的时限要求，原则上1个月内完成，但承办科室每周需向督办员提交一次书面进展材料。

　　4.反馈：承办科室要主动、及时向督办员反馈督办事项的办理情况和办理结果，因客观情况发生变化以及其他非主观因素影响工作进展，需及时向督办员反馈，待承办科室请示局领导同意后，方可调整督办事项的具体内容或时限。对办理情况不符合要求的，督办员可退回承办科室重新办理。

　　5.更新。综合科根据承办科室反馈的信息，原则上每两周更新一次《文件督办登记表》，对新增的督办工作，及时填入表格，对尚未完成的督办工作，填写最新工作进展，对已经完成的督办工作，在表格中予以删除，并同时将更新后的《文件督办登记表》发送承办科室传阅。

　　(三)督办的工作要求

　　1. 由综合科负责统筹协调督办工作，督办工作实行逐级负责制，层层明确责任，一级抓一级，确保事事有人承办，件件有人负责。

　　2.各业务科室负责人要抓好督办工作，明确科室督办员，将具体任务落实到人，同时坚持“谁承办，谁负责”的原则，按要求高质量完成任务。

　　3.实行督办通报制度。结合办文规定中的定期通报制，每月对督办情况进行书面通报，对工作落实到位的科室予以表扬，对不按要求落实或不反馈办理结果，经督促后仍不落实的，予以通报批评。

　　十二、行政效能考核制度

　　依据区委区政府关于“办文质量和效率”考核标准、xx区信访工作考核暂行办法、信息安全工作等规定，结合卓越绩效管理，制定局行政效能考核制度如下：

　　(一)指导思想

　　深入贯彻上级关于“推进政府绩效管理”精神，认真落实区委区政府关于提高政府执行力的要求，坚持实事求是原则，客观、公正、全面考评各科室绩效管理工作情况，以绩效考评推动全局各项工作。

　　(二)考核范围

　　全局各科室

　　(三)考核时间

　　所在工作年度

　　(四)考核内容

　　1.办文和办会质量

　　(1)文稿质量严格实行考核评分制度(附件4)。行文对象要正确，公文种类符合要求，公文格式规范，确保文稿质量。 …… 此处隐藏：703字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……