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员工手册 -养老院养老公寓制度 养老护理员培训(4)

来源:网络收集 时间:2026-01-20
导读: (四)培训纪律 1、考勤纪律 (1)请假 A、因工作原因不能准时参加培训的学员,需提前半天向人事行政中心递交经 公司总经理签字的请假条;如不能及时填写请假条的,必须事先口头向本公司人事行政中心请假(如不在,

(四)培训纪律

1、考勤纪律

(1)请假

A、因工作原因不能准时参加培训的学员,需提前半天向人事行政中心递交经

公司总经理签字的请假条;如不能及时填写请假条的,必须事先口头向本公司人事行政中心请假(如不在,可先电话请假)。

B、人事行政中心在接到该公司员工的请假条后,将假条交至人事行政中心(如

员工是口头请假,也须事先向人事行政中心说明情况)。

C、如因个人身体原因不能参加培训的学员,请假方式同上。

D、未有请假条而请假的学员,需在三日内将假条上交人事行政中心,否则,

将视为缺勤;如假条未经总经理签字,视为无效假条。

E、假条内容填写要翔实,不得空缺或虚假。如经抽查发现有虚假者,按缺勤

处理,签字领导负有失察责任。

F、一个月内请假(含病假)超过三次以上的(含三次),按缺勤一次处理;(驻

外人员除外);特殊情况需经总经理批示。

G、如有特殊情况不能在三日内上交请假条的,可由公司总经理代写假条,总

经理批准。

(2)迟到、早退:

A、如无请假,点名时间未到的视为迟到,迟到人员每次乐捐20元;

B、课程未结束,提前退场的视为早退,早退人员将给予每人每次20元的乐捐;

C、如确需提前退场,需跟负责当场培训管理员请假说明,到人事行政中心请

假,并在三日内将请假条上交人事行政中心,此次学习按请假计算。

(3)缺勤:

A、通知参加培训的学员无故不参加的,视为缺勤,并按旷工处理。

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B、一个月内缺勤三次以上者(含三次)乐捐100元,并取消当月绩效考核工资和

半年度考核晋级的资格,人事行政中心保留除名建议权。

(4)奖励:

A、年度累计培训考勤全勤的人员,给予每人200元的奖励;

B、向集团公司人事行政中心推荐优秀培训讲师,该讲师效果评估分数在90分

以上者,给予人民币100元的奖励。

2、课堂纪律:

(1)尊重老师、积极回答培训老师所提出的问题;

(2)上课时间禁止交头接耳,影响他人学习;禁止饮食,违纪者每人每次乐捐10元;

(3)上课时间应将手机或其它通讯工具关闭(或者调至震动),未得到讲师同意,禁止接听手机,违纪者每人每次乐捐10元;

(4)上课时间禁止随意进出教室,否则每人每次乐捐10元;

(5)上课时间,禁止翻看其它书籍、睡觉,禁止有脱鞋、把脚翘到椅子或桌面上、化妆或有其他小动作的行为。对于课堂纪律散漫,影响正常教学活动的学员,培训管理员有权令其离开教室,视情节轻重乐捐20元-100元;

(6)教室内禁止吸烟,大声喧哗;学员应注意保持环境卫生,不要将废弃物品随手乱扔,违纪者每人每次10元的乐捐;

(7)学员应爱护教室内电教设备,禁止自行使用,损坏者自行赔偿;

(8)培训中,离场时间超过30分钟,视为早退;离场时间超过当次课时的一半,视为缺勤;

(9)课程结束以后,所有学员应在培训管理员的组织下,将教室打扫干净后方可离开。如自行离开的,则按早退处理。

3、考试纪律:

(1)参考人员必须准时到达考场,如未事先请假、迟到十五分钟(含十五分钟)以上者,取消参考资格,视为旷工;

(2)参考人员如因工作不能及时参加考试,需提前两小时向人事行政中心请假,并接受补考的安排,未请假视为旷工;

(3)补考人员接到人事行政中心补考通知后,应妥善安排工作,无论什么原因,必须在规定的时间内参加补考,否则视为旷工;

(4)参考人员进入考场必须按照监考老师的要求就座,如有违反监考人员的要求,

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故意扰乱考场纪律者,取消其参考资格,按旷工处理;

(5)所有进入考场的人员,不得携带笔墨以外的任何物品,私人物品可寄存;

(6)在考试过程中出现以下情况乐捐20元-500元:

A、考试过程中窃窃私语的;

B、考试过程中左顾右盼、交头接耳的;

C、考试过程中有移动电话铃声的;

D、考试过程中接打电话的;

E、考试过程中夹带、传递小纸条,或者抄袭他人试卷的;

F、考试结束以后,未有按照要求退场的。

(六)培训工作实施:

各部门的培训计划由部门内部进行统一协调和组织,并由公司人事行政中心统一调配。如需人事行政中心组织和协调,必须提前一星期通知人事行政中心,并将课程主题、课程开设的目的、参加培训人员名单等情况上报人事行政中心;

培训过程中,各部门必须每周将参加培训人员名单、培训讲义、培训总结和效果评估结果汇总到人事行政中心备案;

培训过程中,人事行政中心将会定期进行检查,课程结束后,由人事行政中心和培训讲师共同出题,每次不低于两套试题;

对于没有参加考试的人员,人事行政中心要组织补考。补考管理办法参照《欧英明德咨询公司考试制度规定》执行;

培训期间,人事行政中心统一组织考试并公布成绩,奖优罚劣,将个人成绩记入档案;各部门人员考核结果上报各部门负责人,同时考核成绩也将作为对人事行政中心培训工作考核的内容之一,人事行政中心将会做好员工培训记录并存档;

人事行政中心每月汇总迟到、早退、缺勤的人员名单、所有请假人员及请假条的填写情况,并做出奖惩建议。

二、员工外出培训或者学习

(一)员工外出就读学历或职业资格证书教育:

1、2007年1月1日之前报名的员工并在公司工作三年以上的,在所有课程合格,并取得毕业证书后,可报销全额的学费,书本费用由学员自理;

2、凡在2007年1月1日以后,或2007年1月1日以前报名但工作年限没达到三年的,外出参加学历培训或职业资格证书教育的,无公司总经理书面批准,且没有在人事行政中心备案的,一切费用由自己承担。

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(二)公司根据岗位需求外派短期学习:

1、外派培训安排需由人事行政中心根据各部门负责人提议,审核与申请人本职工作密切相关,报经总经理审批后方可前往,否则不予报销。

2、外派学习学员的学习资料(包含讲义、教材、学习合格证书的复印件等)学习完毕后,需立即到人事行政中心进行详细备案,学员可自行保留三个月;三个月以后必须将所有学习资料全部交回人事行政中心保管,如需学习可向人事行政中心借阅。

3、学员自结束培训后应与本公司签订五年以上的劳动合同,多次参加外派课程者,应按最近一次的时间计算。

4、短期外派学习,月集中上课时间为15天(含15天)以内的,学员的培训学费全额报销,差旅费按公司财务制度规定报销,学习期间工资照常发放。月集中学习时间超过15天的,学习期间发放基础工资。

5、学员在课程结束一周内将书面的学习报告交人事行政中心存档,并在公司办公会上宣读交流。

(三)公司外派学习:

每年通过绩效考评,选拔1-3名优秀管理干部外派学习EMBA课程:

1、在公司工作一年以上中高层管理干部,在年度工作中有显著成效的,均有资格参加选拔。被选送参加学习的员工应事先与本公司签订培训协议和劳动合同。

2、上课时间根据所选课程以及院校的安排,如每月集 …… 此处隐藏:1691字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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