刘爱力副总裁在中国移动2015年计划建设工作会议上的讲话

某电信运营商集团公司副总裁讲话

降本增效提质 巩固能力优势

助力公司持续健康发展

—刘爱力副总裁在中国移动2015年计划建设工作会议上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是贯彻落实集团公司2015年工作会议

精神，回顾2014年计划建设工作，分析当前面临的形势，探讨后续工作思路，部署今年工作任务。

在2015年集团工作会上，奚国华董事长、李跃总裁对2014

年的计划建设工作，尤其是对4G建设给予了充分的肯定。指出，2014年，建设规模之大、工程任务之重、质量要求之高前所未有，公司上下不遗余力，创造了4G发展奇迹，为形成4G先发优势奠定了能力基础。对于2015年的工作，奚国华董事长强调，要以打造4G精品网络为重点，注重协同，夯实基础，强化支撑，进一步提升网络能力。同时指出，面对严峻的发展形势，要牢固树立效益观念，切实加强投资管理。李跃总裁要求，2015年要重点保证4G建设的投入，积极引领4G演进发展，保持4G网络领先。同时，要加快网络发展方式转型，保证基础网络能力，提升智能管道水平，打造新型基础设施。我们要认真学习领会董事长和总裁的讲话精神，全面贯彻落实各项工作要求。

一、2014年计划建设工作回顾

某电信运营商集团公司副总裁讲话

对于计划建设工作，2014年是极具挑战、极其困难的一年，也是勇于担当、奋发有为的一年。一年间，面对前所未有的网络建设规模、史无前例的进度要求、错综复杂的转型趋势，在公司党组的正确领导下，在各相关部门和单位的大力支持下，在各级计划建设部门的共同努力下，我们以终为始，保质保量保速度，建成了全球最大的4G网络，创造了全球电信业发展史上的奇迹；我们统筹兼顾，科学配臵，正确处理各网络间的关系，四网协同迈上了新台阶；我们立足当前，放眼未来，全面落实各专业网络规划建设要求，有力支撑了市场竞争发展；我们从容应对，奋力攻坚，取得了令人惊叹的工作成效。

（一）抢抓机遇，凝心聚力，打造网络能力优势

以“中国移动速度”，创建了4G网络的绝对优势。2014年，计划建设战线的全体员工克服任务重、工期紧、人员少等困难，经过一年如火如荼的建设，新建4G基站65万个，达到15.4万个。一年建设基站超过3G 6年的建设量，相当于2G 20年的建设量，是其他两家运营商总和的两倍，实现了城市县城的连续覆盖，乡镇农村的数据热点覆盖。4G网络能力在业务承载上也得到了充分体现，4G数据流量占比由年初的2%增长到44%，已超过3G和2G成为数据业务的主要承载网络，4G手机流量驻留比达到15.8%，其中21个省超过80%。

持续规模投入，传送网能力实现了跨越式发展。为支撑网络和业务的飞速增长需求，近三年投入了近2000亿用于传送网的建设。综合业务接入区已达到3.45万个，实现100%城市建成区

某电信运营商集团公司副总裁讲话

的覆盖；汇聚机房总体布局基本完成，达到4.62万个；光缆达到310万皮长公里，已连续三年年增长超过百万；省际骨干传送网带宽达到15.2T，连续三年保持翻番的增长势头，整体能力已超过联通（91.T），基本接近电信（91..5T）；在业务量大的骨干节点间建设完成了520个直达系统。

2014年，其他网络的能力建设也取得了喜人的成绩。融合核心网，MME/SGSN 4G容量由0.29亿附着用户增加到1.91.亿，提升了5.4倍，SAE-GW/GGSN 4G容量由0.65.亿PDP增加到1.90亿，提升了5.8倍，PCC容量新增1.99.万PDP，已具备以静态配臵方式为1.5亿4G用户提供业务管控的能力；数据承载网，新增带宽99.T，达到45.T，新增国内互联带宽2.1T，达到3.9T，国内网间互联节点由3个增至10个；传输接入，为4G基站传输完成2万个接入环升级改造，完成15.9万个点的薄覆盖，薄覆盖率从83%提升为83%，完成15.6万个点的厚覆盖，厚覆盖率从51%提升为53%；国际传输，新增传输能力320G，总计达4540G，新增POP点2个，达到11个；数据中心，累计完成24省36个数据中心6638亩的征地，已完成规划目标的64%，23个省级数据中心已启动项目建设，预计可提供约14万机架的装机能力。

（二）准确定位，把控节奏，促进网络协同发展

深入挖潜，强化分流，2G覆盖和语音优势持续保持。全面清查软硬件载频、基站站址等4大类14个维度的2G网络资源，深入挖潜，盘活存量，共拆闲补忙利旧载频11.5万块。利用无线资源调控等手段提升网络能力，数据承载效能达到11.1kbps，

某电信运营商集团公司副总裁讲话

同比提升22%，节省载频逾150万块，节约投资超过150亿元。2014年，在2G数据流量平均月增幅超过55%，最高月增幅达35.%的情况下，载频仅增长了4.6％，现网利用率控制在68%-35.%之间，网络质量保持平稳。

把握发展窗口，基于需求精准开展3G网络建设。以上半年

形成能力和确保平滑升级为前提，在竞争激烈地区，重点是乡镇和农村，快速部署3G网络。2014年6月底，基本完成七期工程建设，净增基站10万个，达到35.万个，为市场竞争奠定了基础，2014年3G客户数增长9500万，3G网络数据流量同比增长25.5%。

优化网络布局，充分发挥WLAN的补充作用。面向业务发展

目标明确、无线数据流量密集的区域，综合考虑WLAN网络现状和4G网络建设发展情况，合理规划部署WLAN网络。新增AP 14.8万台，达到448万台，新增覆盖热点1.2万个，达到54万个。WLAN网络在四网协同中发挥了重要的作用，WLAN数据流量占比达到14.2%，手机数据流量占比达到30%。

（三）聚焦重点，综合施策，确保建设质量和效益

在4G建设方面，面对空前的建设任务，丝毫没有放松对质

量的要求。首先是实施精确规划。对全国346个城市全部开展了无线仿真，细化规划要求，逐站开展了系统间干扰排查、系统内干扰分析、预规划和网络结构分析等关键工作；其次是严控施工质量。创新采用以省为单位集中开站的工作模式，加强开站质量的统一管理。攻坚克难依据规划选择站址，全网100个一二类城

某电信运营商集团公司副总裁讲话

市的规划达成率达到84.5%；最后是坚持建设与优化协同。网优部门在规划阶段便提前介入，确保建设与需求的匹配，并及时开展单站优化、簇优化和城市优化，使网络一开通就能提供良好的客户感知。目前4G精品网络已具备雏形，38个重点城市的平均覆盖率达到91.8%，平均下载速率达到25Mbps。

在室分建设方面，统筹2/3/4G室内覆盖需求，制定发布了

《室内覆盖建设策略》，明确了统筹需求、统一规划、整体布局、协同建设、规范管理的多网覆盖建设要求。归纳了大型场馆、商用建筑等十八类场景，总结了各种主设备、分布系统、蜂窝系统按需组合的十余种覆盖方式，为全网室分建设提供了系统的指导。

在土建项目管理方面，制定《数据中心机电配套工程建设指导意见》，明确了机电标准化配臵方案，通过技术创新，年均PUE值控制在1.5以下，每栋标准化机房楼年均可节省电费超过1200万元。研究确定了《数据机房土建标准化方案》，通过优化平面和机电系统架构多种手段，单机架建筑面积由9平米降低至3.5平米，单机架机电投资由21.4万元降低至11.2万元。

（四）破壁攻坚，全力推进，引领网络演进发展

规范先行、试点完善，全力开展VoLTE网络能力储备建设工作。超过84%的网元改造、38类接口的互联互通、逾4亿用户的数据搬迁，VoLTE商用网络建设的复杂性和工作量可谓空前。为验证端到端业务能力，推动方案和产业成熟，尽快 …… 此处隐藏：2743字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……