电大管理学基础导学单项选择试题及答案汇总(4)

A、综合计划

B、短期计划

C、项目计划

D、专项计划

21、基层管理者常用的控制方法是(B )。A、培训 B.直接监督或巡查 c.股票期权 D.人事调整

22、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据.这就是( B )。

A、竞争战略分析

B、 SWOT分析

C、BCG矩阵分析

D、行业寿命周期法分析

23、决策的第一步是( D )。A、拟订备选方案B、确定决策原则C、确定决策目标D、识别问题

24、决策的前提是( A )。 A、识别问题 B、拟订备选方案C、确定决策目标 D、确定决策原则

25、决策的终点是( B)。 A、确定备选方案 B、实施决策方案 C、确定最优方案 D、提高管理效率

26、(C)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A、德尔菲法B、哥顿法 C、头脑风暴法D、等概率法

27、矩阵式组织属于( B )组织结构。A、机械式 B、有机式c、直线式 D、平行式

28、激励方法得当，有利于激发和调动员工的积极性。美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，

按时计酬的职工的能力仅能发挥20% ~30%.而受到激励的员工的能力可发挥到( C ).

A. 60% -70%

B. 70%-80%

C. 80%-90%

D. 90%以上

29、激励过程就是一个由( A )开始，到( )得到满足为止的连锁反应。

A.需要需要B，需要行为 c.动机行为 D.行为需要

30、即时控制通常指的是( A ) . A.现场控制 B.前馈控制 c.反馈控制 D.全面控制

S

1、( A )是企业文化的核心。 A、企业精神 B、经营理念 C、企业战略D、经营哲学

2、( D )是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。

A.部门预算

B.收入预算C刚性预算 D.总预算

3、深层的企业文化是指( D )。A、厂容厂貌 B、职工风貌 C、企业制度 D、企业精神

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4、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( D )。

A、泰罗

B、梅奥

C、赫伯特·西蒙

D、彼得·德鲁克

5、市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于( D )。

A、竞争战略

B、公司战略

C、业务战略

D、职能战略

6、属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是( A ) .

A、盈亏平衡点法

B、哥顿法

C、决策树法

D、等概率法

7、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于( D )。

A.上级考评

B.群众考评 c.专家考评 D.自我考评

R

1、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(A )

A、管理的实践性

B、管理的复杂性

C、管理的科学性

D、管理的变动性

2、人们在通往目标的道路上所遇到的障碍是( A )。 A、挫折B、紧张c、防范 D、焦虑

3、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，由于这种认知过程产生的沟通障碍是个体障碍中的(C )原因

造成的。 A.情绪 B.信息操控 c.选择性知觉 D.非语言提示

4、人员控制系统的控制对象是( B ) A.各级管理者 B.员工的行为 c.人事部门 D.主管人员

5、人事调整的目的是( C )。 A.企业效率最大化 B.企业利润最大化c.保证工作或任务的完成 D.节约成本

6、日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是(A)。

A、培养并利用了自己独特的企业文化

B、先进的社会制度

C、充分利用企业战略管理

D、进行了企业流程再造

7、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（A )。

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测

D、年度预测

8、( A )认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、

自我实现的需要。 A.需要层次理论 B.双因素理论 c.成就需要理论 D.公平理论

W

1、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（ A ）。

A、实践活动符合于计划

B、计划接近实践活动

C、实践活动具有指标约束

D、计划得以严格执行

2、为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( C )。A、政策 B、程序C、策略 D、规则

Q

1、企业在长期的生产经营和管理目动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化

就是( C )。A、企业精神 B、企业价值观 C、企业文化D、企业形象

2、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢

得客户。A、生产流程 B、生产管理 C、作业管理D、操作规程

3、企业流程再造强调( C )理念。A、流程顺畅B、集约化经营 C、顾客为导向和服务至上D、减少流程浪费

4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是

确定企业目标的( B )原则。 A、现实性 B、权变性 C、关键性 D、协调性

5、企业目标可以分为多种类型。其中，( C )是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。

A、主要目标

B、并行目标

C、次要目标

D、社会目标

6、企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，( B )的企业目标日益普及。

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A、利润目标

B、顾客之上

C、融入社会责任

D、满意利润

7、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂庄高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，这体现

了目标的( A )。 A、层次性 B、多重性 C、变动性 D、重合性

8、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的，这就是企业目标的(

C )。A、层次性B、多重性C、变动性D、重合性

9、企业组织制定竞争战略的基础性工作是( D )。

A、宏观环境分析

B、消费水平分析

C、经济发展趋势分析

D、产业竞争结构分析

10、企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用( C )。

A、有机式结构

B、复杂式结构c、机械式结构D、简单式结构

11、期望理论主要用于对( B )的激励。

A.普通员工

B.管理人员C技术人员 D.高级专业人员

12、确定目标成本的方法中，( D )是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的

目标成本。 A.历史成本法 B.计划法 c.定量法 D.定额法

N

1、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( C )。 A.领导 B.组织 c.控制 D.决策

F

1、(D )反应企业资产创造利润的效率。

A.销售利润率

B.产品合格率 c.固定资产折旧率 D.投资收益率

P

1、评价企业运营能力的财务指标不包括( C ).

A.存货周转率

B.应收账款周转率 c.资产负债率 D.固定资产周转率

2、平衡记分卡的核心思想以( A )为出发点。

A.组织战略

B.成本C、利润 D.收益率

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