电大管理学基础导学单项选择试题及答案汇总(3)
15、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为120元,若企业目标利润为
30万元,则该产品至少应完成( A )万件的产销量。 A、2 B、12 C、20 D、30
16、某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位可变成本为80元,产品单位售价为100元,本年度该产品预
计销量为40000件,那么该产品的利润额是( D )万元。 A、20 B、12 C、2 D、 - 20
17、某公司生产某产品的固定戚本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果该产品现在的
产销量为25000件,则该产品的经营安全状况属于( C )。经营安全率和经营安全状况对照如表6一1所示。
表6-1 经营安全率和经营安全状况对照表
18.某企业在下一年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状
态,每种状态的概率和损益值如表6-2所示。
表6-2 各种方案的损益值表
那么,用决策树法选出的最优方案是(A)方案。 A.甲 B.乙 c.丙 D.甲和乙
19、某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示。
表6-3 各种方案的损益值表
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注:损益值数据只为说明问题,不考虑单位。
那么,用冒险法选取的最优方案为(C)。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙
20、某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示。则
用保守法选取的最优方案为( A )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.乙和丙
21、某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示。若
最大值系数为0.7,则用折衷法选取的最优方案为( C ) 。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和丙
22、某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如表6-3所示c则用
后悔值;去选取的最优方案为( B )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和丙
23、某企业将本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( A )。
A.历史标准
B.计划标准 c.最高标准 D.年度标准
24、某单位制定的年好考核指标中有一条"工作要认真负责",这样的标准不符合控制标准的( C )要求.
A.目的性
B.多元性 c.可检验性 D.协调一致性
25、某销售人员去年销售额为300万元,今年切,企业为其制定的本年度的销售额指标为1 600万,在今年市场
情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的( B )要求。
A.目的性
B.可行性 c.可检验性 D.协调一致性
T
1、泰罗科学管理理论的中心问题是( C )。
A、科学技术
B、加强人的管理
C、提高劳动生产率
D、增强责任感
2、泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是( C )。
A、《社会组织与经济组织理论》
B、《工业管理和一般管理》
C、《科学管理理论》
D、《管理的要素》
3、( D )体现了目标管理的优越性。 A、目标制定简便易行 B、目标成果的考核与奖惩一致
C、目标管理的应用适用于大型企业
D、有利于企业组织机构的改革
4、通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,( C )是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
A、创造和Ji闰
B、成功决策
C、企业长寿
D、最大利润
5、图11 - 1所示的正式沟通模式是( C ).
A.链式沟通
B.轮盘式沟通 c.环式沟通 D.全通道式沟通
画图
P
1、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )。
A、企业战略转换
B、企业技术创新
C、企业流程再造
D、企业管理创新
Y
1、( D )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
A、迈克尔·海默的《企业再造工程》
B、孔茨的《管理学》
C、德鲁克的《管理的实践》
D、彼得·圣吉的《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》
2、一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。
A、适当利润
B、满意利润
C、最大利润
D、理想利润
3、一个组织的成败,与其所具有的有高成就需要的人数有关。这是( D )理论的现在.
A.需要层次
B.双因素 c.公平 D.成就需要
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4、依据控制措施作用的( D )不同,控制可分为刑场控制、前馈控制和反馈控制。
A.内容
B.范围 c.对象 D.环节
5、有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( D )应保持一定的稳定性。
A、利润目标
B、短期目标
C、中期目标
D、长期目标
6.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培
训的方法之一,即( B ) . A.有计划的提升 B.职务轮换 c.委以助于职务 D.临时提升
7、( B )以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任
制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪80年代
D、20世纪90年代
8、以下组织结构形式中,( D )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目
A、职能制结构
B、直线职能制结构
C、事业部制结构
D、主刑结构
9、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是
人员配备的( A )原则. A.因非择人 B.因人择事 c.量才使用 D.经济效益
10、应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘(D)。
A.中层管理者
B.基层管理者 c.普通管理者 D.高层管理者
X
1、下列各选项中,( B )属于管理的对象。
A、组织资源和组织目标
B、组织资源和组织活动
C、组织目标和组织活动
D、组织中的人
2、下级不愿意向上级传递坏消息,情上致认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归
到自己头上,引起下级不满这种引起沟通组织障碍的原因是( A ) 。
A.地位差异
B.目标差异 c.缺乏正式沟通渠道 D.协调不够
3、、西方早期的管理思想中,( A )是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
A、亚当·斯密
B、查尔斯·巴比奇
C、弗吉德里克·举罗
D、大卫·李嘉图
4、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( C ).
A、社会经济系统
B、社会经济组织
C、社会技术系统
D、社会生产组织
5、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( D )的方案。
A、简单易行
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