论人员流失论文开题报告书

大学学习人力资源管理或者是工商管理的同学用得着。。。

＊＊＊＊＊＊大学

题 目：

指导教师：

学生姓名：

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毕业论文 开题报告书 浅析地产业员工流失的原因及对策 ——以＊＊地产为研究对象的调查报告职称： 学号： 年级：

二〇一二年九月三十日

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1、本选题研究的目的及意义 目的： 找出**地产员工流失较大的原因并制定出相关对策，以期解决现实 中的北京华美地产的销售人员流失的问题。 意义：21 世纪的竞争是人才的竞争，人力资源正日益成为企业的核心竞争 力， 在世界经济日益全球化很知识经济不断发展的今天，人员流失成为一个长期 困扰企业管理者的难题。员工高比例的流失，不经带走了商业技术秘密，影响工 作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和忠诚度。如果不加以控制， 人员流失最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。本文将从管理学的角度出 发， 通过对北京华美地产的调查研究，让地产业及其他行业的企业意识到员工流 失的危害，并能以北京华美地产为例加强企业留住人才的相关措施。

2、本选题国内外研究状况综述(专科学生免写) 崔喜(Tracey)认为，员工之所以跳槽，首先是企业他们不信任，他们对自 己做的工作没有自主权；其次是工作条件差，而工作要求高，最后是报酬低。 汉姆和格雷卡斯(Ham and Griffeth)研究后发现了几个与流失率密切相关 的因素，包括： (1)性别； (2)年龄； (3)家庭负担； (4)对工作的满意程度； (5)对工作的期望； (6)物质补偿； (7)业绩和提升机会； (8)工作的复杂程 度； (9)企业的激励措施等。 迪瑞(Margret A Deery)则发现：影响员工流失的因素除了报酬工作期望 等因素外， 管理人员与员工之间缺乏交流以及员工流动文化(企业内关于员工流 动的合法性和可接受程度的信念和价值观)也是影响员工流失的重要因素。

3、本选题研究的主要内容及写作提纲 一、题目 浅析地产业员工流失的原因及对策 ——以**地产为研究对象的调查报告 二、提纲 1、关于**地产的案例介绍2、 谈作为普通职员在**地产所观察到的一些现象 3、 针对**地产存在的现象进行分析并指出问题

(1) 企业文化的建设及传递不到位 (2) 企业部分领导的领导力不够，特别是基层的主管或经理缺乏相关的管理 和领导技能 (3) 企业的奖励措施和惩罚措施严重不对称，惩罚条例远多于奖励条例 (4) 企业的组织结构混乱，各岗位的职责划分不清楚

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4、针对**地产存在的问题提出相对应的解决对策 (1) 完善企业文化的建设，在员工上岗之前的岗前培训期间坚强企业文化的 培训和宣讲工作 (2) 对

基层的领导进行考核评估， 对考核不及格的基层领导进行系统的培训， 并制定出针对基层领导的定期考核和培训制度 (3) 制定出合理的、对等的奖励惩罚措施，并严格执行 (4) 精简组织结构，划清各自的岗位职责，杜绝越权指挥的现象 5、启示:通过对于**地产的调查研究对于地产业及其他行业的启示作用 4、主要参考文献 管理学原理 主编：万卉林 贾书章 李淑勤 人力资源管理 主编：马光菊 王诗龙 组织行为学(第 12 版) 斯蒂芬.P.罗宾斯 蒂莫西.A.贾奇 工商行政管理 主编：马春霞

5、完成措施及进度安排9 月 30 日 选好题目 10 月 8 日 写好开题报告 11 月 30 日 完成初稿 2013 年 4 月 15 日 定稿，并完成终稿 5月 论文答辩

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指导教师意见

签名： 年 月 日

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院(系)审核意见 1、通过； 2、完善后通过 3、不通过 院(系)公章 年 月 日