Introduction to CMMI V1.2 课程培训

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

创灵动咨询： Introduction to CMMI V1.2 课程培训

●SEI授权颁发的Introduction to CMMI证书

●成为SCAMPI主任评估师和CMMI讲师的必修课程

●成为CMMI咨询师的必修课程

●成为企业内部或外聘评估小组成员（ATM）的必修课程

一【课程简介】

CMU/SEI授权课程Introduction to CMMI是成为CMMI 评估组成员的必修课程，是企业进行以CMMI模型进行过程改进的不可逾越的第一步。

CMMI模型集成了业界过程改进的最佳实践，帮助组织提高其开发和维护高质量产品与服务的能力。

本次课程采用小班授课（30人），包含讲演和课堂练习,并为参加的人员提供丰富的提问和讨论机会。

二【课程目标】

▲理解CMMI模型

▲能够为其企业在模型中找到并开始应用相关信息

▲理解关于模型结构和功能的关键概念，以及重要的模型关联

▲知道CMMI模型的组件以及如何将其应用于各自的企业

▲应用CMMI原理以满足各自企业的商业目标

三【培训收益】

完成本次课程后，企业过程改进人员能够深刻理解如何将CMMI模型应用于其组织内的过程改进项目；

企业研发团队能够深刻理解企业实施过程改进的重大意义，积极配合组织的过程改进事业。

四【适应对象】

▲ 软件产品开发人员和软件开发企业过程改进实施人员

▲ SCAMPI评估小组成员

▲ 希望成为主任评估师或CMMI授权讲师的人员

▲ 希望成为CMMI咨询顾问的人员

▲ 任何对CMMI有兴趣的人员

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五【培训时间】

培训总时间：共三天

1、深圳：每个季度第2个月的第2个周五、周六、周日

2、郑州：每个季度第2个月的第3个周五、周六、周日

六【培训地点】

1、深圳：深圳购书中心13楼

2、郑州：郑州市金水大道曼哈顿广场8号楼2108

七【课程内容】

●Module Two: Process Improvement Concepts and CMMI ●Module Three: Overview of CMMI Model Components

●Module Four: Model Representations and Institutionalization ●Module Five: Product Development – Part 1

●Module Six: Managing the Project

●Module Seven: Project and Organization Support

●Module Eight: Product Development – Part 2

●Module Nine: Improvement Infrastructure

●Module Ten: Managing Quantitatively

●Module Eleven: Supporting a Complex Environment

●Module Twelve: Tying It All Together

●Module Thirteen: Next Steps

●Module Fourteen: Course Summary

八【主讲老师】

多位SEI授权主任评估师及教员。

叶顾问：

●SEI授权SCAMPI主任评估师和CMMI讲师；

●某地区第一位同时取得CMMI主任评估师、CMMI讲师资格； ●辅导多家软件业、金融业及高科技制造业成功导入CMMI； ●是全球最为活跃的CMMI主任评估师之一；

●客户包括美国波音、日本索尼、韩国三星等全球领军企业；

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●成功评估过企业近70多家。

九【课程费用】

8800元/每人 (含证书) 4800元/每人 (不含证书)

培训费用含教材、午餐等费用；协助安排住宿，费用自理。 十【联系人】

1、深圳：曹先生 0755-83117505 13728954132

2、郑州：李先生 0371-63262881 18937142848

3、单位：深圳市创灵动企业管理咨询有限公司

4、网址： http://doc.guandang.net

5、地址：深圳市福田区深南中路华能大厦1809