衣柜安装年度工作计划

衣柜安装年度工作计划

2012年工作计划

在繁忙的工作中，2011年很快过去，通过对过去一年的工作总结及结合公司的2012年

的工作目标，就新一年的工作计划如下； 一，针对公司2012年3200万的产值目标，产品，

工程按1；1计算，产品安装的任务是1600万，结合南阳目前楼盘交房情况看，明年装修市

场是南阳有史以来最好的一年，明年产品安装的任务可能大于目标，工作的繁重大于今年，

为此我做好了充分的思想准备,加强产品和工程的合理性施工，加强和其他部门的沟通协作，

认真用心的服务公司的每一个客户，让服务感动客户，让高品质家装打动客户，为公司的“客

户满意度年’’作出自己的一份贡献； 二，针对公司目前的产品安装的现状，产品安装管理人员少，产品安装种类多，安装工

不固定，产品工费报销手续多，周期长，安装产品旺季时工人紧张，由于市场工费上涨而我

公司工费没有调整且公司验收标准高于市场标准，安装公的积极性下降，结合自己的工作经

验，对公司建议如下；a；人员配置；经理一名，安装专员二名，配送专员一名，安装部共四

人，有充足的人员和饱满的工作的积极性才能保证目标任务的完成，加强对工地产品施工过

程的管理，把问题解决在萌芽状态，问题在客户发现之前解决掉，为客户的满意度提高打下

基础；b；成立公司自己的安装队，加强对安装工队伍的管理，通过对市场的调研，了解各工

种的业内高手并把他们吸纳到我公司的安装队伍中来，为公司的产品安装任务顺利完成和下

一步安装业务的对外扩展打下坚实的基础，具体如下；衣柜安装工4人，木地板安装工 5人，壁纸铺贴工4人，洁具安装工3人，成品门安装工6人，橱柜 c；针对产品运费，安装费及辅料费报销手续多，周期长，财务 人员统计过多；我有几点建议；其一，制定以表格如； 通过这个表，我们可以清楚的看到本工地的产品费用发生情况， 其二，公司可以根据市场行情，制定各项安装费标准（辅料含在 内），交给安装部管理，从而有效控制各项安装费用，达到增加产品 利润的目的；拿强化地板为例；如一户地板60平方米，厂家到南阳 运费105元，从物流到入库运费40元，库房到市内工地运费75元， 辅料地垫，胶，钉，阴阳角等240元，人工费360元，从而计算出地 板安装费的标准为13.66元/平方米， 其三，公司根据自身运营成本的情况和各项产品的市场销售情 况，把公司自由产品提取一定的利润率，其他一切情况交给安装部运 作，从而轻松控制产品的利润率。 三，加强对安装工的文明施工和安全施工的管理，树立公司安装队伍的良好形象，为客

户后期满意度的增加贡献自己的力量， 四，配合工程和产品部门的衔接，协调工作，让安装部真正起到产品和工程的桥梁，客

户和公司之间的桥梁，为工地的顺利交工打下基础， 五，加强对合作商的施工过程管理，做到先自检，再安装专员验收，对发现得问题及时

处理，最后公司和客户一起验收，达到客户的满意， 六，为加大安装工的积极性，希望公司在条件允许的情况下对一些安装费的调整。 七；配合客服部做好老客户的产品维修工作。 八；带领安装部做好全员营销工作，努力完成每人签四单的任务。 以上是安装部的工作

计划，不对之处希望领导指出！ 把你捧在手上，虔诚地焚香， 剪下一段烛光，将经纶点亮， 不求荡气回肠，只求爱一场， 爱到最后受了伤，哭得好绝望！

衣柜安装年度工作计划

我用尽一生一世 来将你供养， 只期盼你停住 流转的目光， 请赐予我无限爱 与被爱的力量， 让我能安心在菩提下 静静的观想 把你放在心上，合起了手掌， 默默乞求上苍，指引我方向， 不求地久天长，只求在身旁， 累了醉倒温柔乡，轻轻地梵唱！ 我用尽一生一世 来将你供养， 只期盼你停住 流转的目光， 请赐予我无限爱 与被爱的力量， 让我能安心在菩提下 静静的观想 我用尽一生一世 来将你供养， 人世间有太多的 烦恼要忘， 苦海中飘荡着你 那旧时的模样， 一回头发现 早已踏出了红尘万丈

【佛说】

五百次回眸只为你经过， 岁月的蹉跎让爱犯了错， 即使化身石桥等你来走过， 我

的心事你会不会听我说？ 你的微笑是我永远的魔， 你的承诺在我心中执着 即使在菩

提下涅槃成佛， 回首前尘又怕锦书难托？ 佛说多多多，一生情太多， 爱恨来回拖，

愁眉又紧锁， 佛说过过过，一生快走过， 为爱惹的祸，烧成一团火， 佛说错错错，

太多的过错， 全部都怨我，就此忘了我。 佛说莫莫莫，莫要再情多， 让思念沉默，

心莲一朵朵 你的微笑是我永远的魔， 你的承诺在我心中执着 即使在菩提下涅槃成佛，

回首前尘又怕锦书难托？ 佛说多多多，一生 …… 此处隐藏：12415字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……