工程项目管理模拟试题一

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“工程项目管理”模拟试题一

一单项选择

1 项目管理核心任务是（），因此按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不是项目管理的对象。

A 项目的定义

B 确定项目的范围

C 确定项目的目标

D 项目目标控制

2 设计和施工任务综合的承包，设计·采购和施工任务的综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A 建设项目设计方

B 建设项目总承包方

C 建设项目投资方

D 建设项目采购方

3 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A 业主方的利益

B 施工方的利益

C 项目的整体利益

D 项目的投资目标

4 供货方项目管理得任务不包括（）。

A供货信息管理B与供货难度相关的风险管理C 与供货工作有关的安全管理D 与供货有关的组织与协调。

5下面（）属于我国推行建设工程制度的目的之一。

A 促进建筑市场发展

B 提高工程建设技术

C 充分发挥投资效益

D 确保工程施工成本

6组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。

A工作流程组织B 工作职责组织C 技术流程组织D 技术职责组织

7建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

Ａ基础性Ｂ关键性Ｃ技术性Ｄ纲领性

８项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

Ａ偏差值Ｂ调整值Ｃ计划值Ｄ实际值

９是否有注册建造师担任工程项目施工的项目管理，由（）决定。

Ａ政府主管部门Ｂ业主Ｃ施工企业Ｄ监理工程师

10项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。

Ａ调动所有项目参与人的积极性Ｂ降低项目的人力成本

Ｃ建立广泛的人际关系Ｄ调动与项目有关的所有人员的积极性

１１建设工程项目总承包的基本出发点是将借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

Ａ组织集成化Ｂ组织柔性化Ｃ组织扁平化Ｄ组织高效化

１２工程项目策划的目的是为了（）。

Ａ进行项目各方面的科学分析和论证Ｂ项目建设的决策和实施增值

Ｃ调查研究和收集资料Ｄ针对项目决策的某个问题进行论证

１３对于工程项目管理而言，风险是可能出现的（）的不确定因素。

Ａ影响项目目标实现Ｂ影响项目风险控制

Ｃ影响项目团队建设Ｄ影响项目组织协调

１４建设工程项目管理的发展趋势是（）。

Ａ组合管理Ｂ实施管理Ｃ全寿命管理Ｄ开发管理

１５施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

Ａ投标阶段Ｂ施工准备Ｃ投标中标Ｄ成立项目经理部

１６当工程变更时，合同中没有试用或类似于变更工程价格，承包人提出了适当的变更价格，经（）后执行。

Ａ工程师确Ｂ发包人确认Ｃ先工程师确认后发包人认可Ｄ工程师·发包人和承包

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2 人共同协商一致

１７总部（企业）管理费索赔主要指（ ）所增加的管理费。

Ａ 增加工程量 Ｂ “新增工程量” Ｃ工程延期时间 Ｄ施工现场因为拆迁减小

１８索赔费用用（）计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润。

Ａ总费用法 Ｂ 预算法 Ｃ 估价法 Ｄ实际费用法

19 000年3月实际完成某工程按1999年5月签约时的价格计算工作量为90万元，该工程

调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外均违反生变化，人工费站调值部分的50%，按调制公式法计算的该工程应结算的工程款为（ ）万元。

Ａ ９３.6 B 94.5 C 97.2 D 99.0

20钢门窗安装工程，五月分拟完成计划成本10万元，已完成工程计划成本10万元，已完成工程实际成本13万元，则进度的局部偏差（ ）万元

A -3

B 5 C2 D -5

21.会计核算主要是( )

A.实物核算

B.货币核算

C.价值核算

D.系统核算

22.因素分析法又称( )

A.连环置换法 B 差异分析法 C.因果分析法 D.因果分析图

23．有不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括( )

A.业主方编制的整个项目实施的进度计划

B.施工总进度计划

C.施工和设备安装进度计划

D.采购和供货进度计划

24．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。

A 、2

B 、3

C 、4

D 、

5

25.在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作M 的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M 的实际进度（ ）。

A 、拖后2天，影响工期2天

B 、拖后5天，影响工期2天

C 、拖后7天，影响工期2天

D 、拖后7天，影响工期7天

26.进度控制功能工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。

A 、非正式沟通

B 、正式沟通

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C、会议

27.（）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。

A、缺乏进度计划系统的观念

B、缺乏动态控制的观念

C、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D、缺乏计划系统集成控制的观念

28.建设工程项目进度控制的技术措施涉及（）

A、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

B、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用

C、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用

D、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用

29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A、编制总进度纲要

B、编制总进度规划

C、分析总进度目标实现的条件

D、提出应采取的措施

30．（）是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

A、质量控制

B、质量计划

C、质量管理

D、质量保证

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31.（）直接关系到工程项目的质量形成。

A、建筑材料

B、工程设计文件

C、总体规划

D、施工方案

答案：A

32.下列说法中错误的是（）。

A、事前控制强调质量目标的计划预控

B、施工项目经理责任制基本上可以理解为“以包代管”的模式

C、事中控制包括自控和监控两大环节

D、事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。

33．建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法，这一原则是（）。

A、分层次规划的原则

B、总目标分解的原则

C、质量责任制的原则

D、系统有效性的原则

34.工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（）。

A、动力机制

B、比较机制

C、约束机制

D、反馈机制

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35.通过施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。

A、参与各方

B、建设单位

C、设计单位

D、施工单位

36.目前我国工程项目 …… 此处隐藏：8704字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……