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加油站租金评估报告

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交 呈:解放军政治学院 加油站租金价格评估报告2012.5.18 利用我项目

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

呈:解放军政治学院

加油站租金价格评估报告2012.5.18

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

前以期贵方能够做成合理的租金定位。

本次汇报旨在就加油站租金价格定位区间做出较为黄钻也的市场化考量, 本案重在地段、经营业态以及经营者预估收益做出评价,从三方面使租赁 价格有法可依,有章可循,确保加油站的收益最大化。 思路: 通过对地段车流及交通状况分析,得出加油站后期可能存 在客户群。 由于加油站垄断行业特殊的业态,对租金进行重新调整。 对经营者预估利润,可得出相应的可接受租金范围。

本案只给出合理的收益范围,供各位领导参考

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

PART 1

加油站自身分析

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

地理位置

加油站位于朱 雀大街中段, 体育场西门对 面。隶属于兰 州军区解放军 政治学院后勤 部油料处管理。 是一家军用型 加油站,附带 少量民用。

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

基本情况 基本情况: 占地面积约 1500㎡, 加油机4部 洗车区域, 加油区域, 办公区域, 油储区域 共4个区域。 缺少便利店 等附加机构。

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

交通状况 朱雀大街: 双向六车道,自 行车道一应俱全, 交通通畅。 二环: 城市主要干线, 通行能力强,车 流较大。

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车流计算 经2012年5月19日车流测算,如下表:调研时间 7:25-7:35 9:00-9:10 11:10-11:20 2012/5/19 (星期六) 13:11-13:21 15:30-15:40 17:20-17:30 19:10-19:20 大型车 20 27 31 25 29 21 19 中型车 58 123 135 118 121 93 78 小型车 427 538 503 497 518 536 529 公交车辆 20 35 35 34 35 36 27 合计 525 723 704 674 703 686 653

周边车流量大,每分钟约70辆车经过,综合计算每天约7.2万辆车经过。

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周边情况

周边没有大型的企业办公以及住 宅区,以商业区,雁塔景观区为 主,车辆区域自有率较少。 由于体育场的存在,车辆流动性 较大,后期新建住宅以及商务区 正在逐步成型。

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客源分析

解放军政 治学院车 辆加油固 定场所, 稳定客源 优势。

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竞争对手

相邻加油站: 西安市级机关加油站 神龙加油站 金源石油加油站

环南路加油站太白路中石油加油站

距离本加油站 均较远,较近 的两个都为私 人小加油站。

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消费心理

针对一般司机我们做了相关调查: 一般会选择中石油或中石化 第二会选择壳牌延长加油站 第三会选择不对加油站(我们) 第四会选择私人加油站

根据周边加油站分析,我们在5公里范围内,占绝对优势。

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PART 2

加油站盈利分析

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

总销量=过路车销量+周边车销量 过路车销量=各型车流量×各型车加油量×车辆进站量 周边车销量=周边车油料总需求×预计本站消费比例 大型车每次加油量在140升 中型车每次加油量在70升 小型车每次加油量在40升 现今车辆以基本饱和,不存在后期过路车

辆增加的可能, 但周边企业,住区存在车辆预计800辆,后期可增加到1000 辆,其中小车占80%,平均每10天加油一次。根据地段来看, 预计消费比例为20%,可得出周边需求油量为32000升,本 站消费量约为6400升,单月消费量约为19200升。

计算过程中不计算油源距离

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

过路车按千分之8计算,可得每天进站约566辆车,每天加油 量约39620升,每月加油量约1188600升,均按照93#汽油计 算。 每月总加油量约为1207800升 93#密度约为0.75×10³ kg/m³ 每吨汽柴油中和折合升约为1333升,可得906升

中石化:0#8500元/吨 -10#柴油8900 93#9651元/吨 ;97#10198元/吨

90#无货;

中石油:0#8500元/吨 ,-10#8850元/吨;93#9350元/吨 ; 97#9898元/吨

汽油每吨差价约为500元因为柴油紧缺,报批手续较为麻烦,不计算在内。 加油附加约为每吨5元

可得月总利润在45756.64元14

利用我项目开盘近一年之际。在稳定原有客户资源的基础上,充分利用我项目现有客户资源,并通过此次活动大力宣传西瑞集团企业实力。从而在客户中建立良好口碑,以老客户介绍新客户的方式促进成交

增值税:17%

城市维护建设费:增值税的7%教育费附加:增值税的3% 企业所得税:25% 其他:盈余公积金:税后利润的10% 经计算:

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