全面预算管理论文

全面预算管理探讨

摘要：全面预算管理是一种行之有效的综合管理方法，推行全面预算管理，有利于实施企业的成本效益管理，其目标是为了全面整合企业资源，节约成本费用，提高经济效益，提升经营管理水平。以便对企业未来的内部生产经营活动进行规划、控制与协调，能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。

关键词：全面预算管理；作用；注意事项

中图分类号： df431 文献标识码： a 文章编号：

1 全面预算管理的定义

全面预算管理是企业用来反映未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的未来整体经营规划的总体安排，它是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量和利润。

2 全面预算管理的作用

全面预算管理对现代企业成熟与发展起着重大推动的作用，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车企业产生之后，很快就成了大型企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到现在具备控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具。全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。其作用主要包括以下几个方面：