《劳动经济学》3-补充性工资差别与劳动力市场

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第三讲 补充性工资差别与劳动 力市场

西南大学 汪亚军

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回顾及导言 回顾：第二讲分析的是工人关于是否寻找工作和 工作多长时间的决策。 主要考察的是工人对价格(工资)的反应。

本部分主要分析工人选择什么样工作的决策。 主要强调诸如工作环境、工伤危险、雇员福利大小等 工作特征对工作选择的影响。

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1 不同的工作与补偿性工资差别 工作的非货币特征 有些工作是在清洁的、现代化的办公室里；有些工作 是在噪音大、灰尘多且非常危险的环境里 有些工作的工作时间或地点是非常有弹性的；有些工 作则缺少选择 …… 即便不同工作对工人的技能要求是一样，但由于不同 工作的特征不同，它所需给付的工资也会不同。

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1 不同的工作与补偿性工资差别 补偿性工资差别 由不利工作条件和工作环境所导致的工资差别，称为 补偿性工资差别。 或者说：补偿性工资差别是支付给那些接受差的或者 艰苦的工作条件的工人的一种奖励。 或者说：另一些工人不得不用接受低工资的方式“购 买”他们所选择的较好的工作条件。

补偿性工资差别意味着对工人来说，“坏的工作条件 和环境”和“额外的工资”是可以替代的。

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1 不同的工作与补偿性工资差别 思考并讨论： (1)好的工作条件，比如清洁的环境、社会地位等， 有价格吗？你需要为此而支付吗？ (2)如果你是一位人力资源管理工作者，你所在单 位面临着货币工资支付的上额限制，但上限工资并不 能保证所在单位能招聘到想要的员工， 此时你可以有 何作为呢？

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2 享乐工资理论与伤害风险 本部分通过一个模型对补偿性工资差别进行解释， 并观察工人选择过程的结果。 以不良工作特征(以伤害风险为例)的工资差别为例。

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2 享乐工资理论与伤害风险 (1)雇员 假设：雇员不喜欢在工作中有被伤害的风险；但是伤 害的风险可以通过工资率的上升来补偿。 由于工资和风险可以互相替代，因此对雇员来说，存 在有关工资与伤害风险的无差异曲线(如图)。 对伤害风险具有不同敏感程度的雇员具有不同的工资 与伤害风险的无差异曲线。

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2 享乐工资理论与伤害风险 (2)雇主 雇主面临的状况(假设): ①减少雇员伤害危险需要很高的费用，如必须在机器 上安装安全装置、为工人配备劳保服装等。 ②竞争的压力可能使企业在零利润上经营。 ③其他所有工作

特征是给定的。

上述假设意味着：如果一个企业制定一个减少工伤危 险的计划，为了保持竞争力，必须降低工资。 等利润曲线：表示在一定的利润水平下各种风险及工 资水平的组合。

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①三条代表性的等利润线 ②等利润曲线凸向上方，是安全支出边际收益递减假设的 反映。 ③思考：M、N点有何异同？西南大学 汪亚军

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④进一步假设：雇主消除危险的难易程度(成本)是不同的， 那么则存在不同形状的等利润曲线。 ⑤思考：哪一条曲线代表消除危险成本较高的企业？西南大学 汪亚军 11

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2 享乐工资理论与伤害风险 (3)雇员和雇主的匹配 雇员： 他们将选择处于最高的(或者最左上方的)无差异曲线 上工作。 他们选择的工作受到雇主所提供的工作机会的限制。

雇主： ①他们不能提供极其优惠的工作，否则，将被成本低的 企业挤垮； ②如果提供的就业条件很差，他们将无法吸引雇员。 以上两个因素迫使企业在零利润的等利润曲线上经营。西南大学 汪亚军 12

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谁与谁结合？

我们发现：A与企业X 结合，B与企业Y结合。 X创造安全环境的费用 较低，X将会以危险程 度低来吸引A这种对安 全要价很高的雇员。 而Y在提供高风险、高 工资工作方面相比具 有可比优势。 13 西南大学 汪亚军

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2 享乐工资理论与伤害风险 (4)主要观点 ①其他条件相同，工资随着危险程度的上升而上升， 出现补偿性工资差别。 ②对安全有较强偏好的工人倾向于在创造安全环境成 本较低的企业工作。 思考：如果你是一位雇主，你面对的是一个对安全不 是非常关注、更关注货币工资的劳动力群体组成的劳 动力市场时，你会提供怎样的工作？

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2 享乐工资理论与伤害风险 (5)政策分析：职业安全与卫生法规 减少危险，工人受益吗？ (1)如果信息是完全的，那么减少危险将会减少一些 工人的效用水平，相关的成本将会由工人承担； (2)如果信息不完全，比如工人并不完全知道潜在的 危害，政府减少职业危险的政策可能会增加工人的效 用。

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