我国企业团队精神建设存在的问题及对策毕业论文

毕业论文

我国企业团队精神建设存在的问题及对策

中文摘要

随着知识经济的到来，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化。建设良好的企业团队精神已经成为企业团队建设和团队管理的重要环节。团队精神是个人和企业成功的精神之一，它对于个人和企业的发展和成长都起着不可估量的作用。团队精神是一个企业的精神支柱，它在一定程度上决定了企业的前途。所以企业和员工必须意识到团队精神的重要性和必要性，培养良好的企业团队精神。目前我国企业团队精神建设主要存在三个问题：员工的团队精神观念淡薄、团队成员间的不良竞争、缺乏有效地交流与沟通。分析其原因主要有：个人主义倾向严重、企业管理理念不科学、社会不良风气的影响。对于企业团队精神建设存在的问题，企业应培养员工良好的团队精神意识、引入良性的市场竞争机制、进行全方位的交流与沟通。通过对存在的问题提出相应的对策，从而有利于企业建设良好的团队精神。

关键词：企业团队精神 问题 对策

Abstract

With the coming of knowledge economy, competition is increasingly intense, market demand increasingly persification. Building a good corporate team spirit has become the corporate team building and team management. Team spirit is the spirit of personal and business success, it is for inpiduals and enterprises development and growth will play an inestimable role. Team spirit is one of the spiritual prop of the enterprise, it is to a certain extent determines the enterprise’s future. So the enterprise and the staff must be aware of the importance of team spirit and necessity, cultivate good enterprise team spirit. At the present our country enterprise team spirit building there are three main problems: the staff of team spirit, sense of team members bad competition, lack of effective communication. Analysis of the main reasons: serious inclination of inpidualism, the concept of enterprise management science, bad influence of the society. The group spirit of enterprise to build the problems of existence the enterprise should cultivate good team spirit, the introduction of healthy market competition mechanism, all-round exchanges and communication. Based on the existing problems and puts forward the corresponding countermeasures, so as to facilitate the enterprise to build good team spirit.

[Keyword]: enterprise team spirit problem corresponding countermeasures

目 录

中文摘要 ....................................................................................................................... 1

Abstract .......................................................................................................................... 3

1 企业团队精神 ........................................................................................................... 5

1.1 企业团队精神的概述 ..................................................................................... 5

1.2 企业团队精神在企业管理中的作用 ............................................................. 5

2 我国企业团队精神建设存在的问题 ....................................................................... 5

2.1 员工的团队精神观念淡薄 ............................................................................. 6

2.2 团队成员间的不良竞争 ................................................................................. 6

2.3 缺乏有效的交流与沟通 ................................................................................. 6

3 我国企业团队精神建设存在问题的原因 ............................................................... 7

3.1 个人主义倾向严重 ......................................................................................... 7

3.2 企业管理理念不够科学 ................................................................................. 7

3.3 社会不良风气的影响 ..................................................................................... 8

4 我国企业团队精神建设的对策 ............................................................................... 8

4.1 培养良好的团队精神意识 ............................................................................. 8

4.2 引入良性的市场竞争机制 ............................................................................. 9

4.3 进行全方位的交流与沟通 ........................................................................... 10

5 结束语 ..................................................................................................................... 12 致谢 ............................................................................................. 错误！未定义书签。

参考文献 ..................................................................................................................... 13

1 企业团队精神

1.1 企业团队精神的概述

企业团队精神是领跑时代的新理念，是指企业团队成员为了团队的利益和目标而相互协作，尽心尽力的意愿和作风，是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它是将个体利益和整体利益相统一从而实现组织高效率运作的理想工作状态，是高绩效团队中的灵魂，是成功团队中不可缺少的特质。影响团队精神有四大要素：性格差异、工作态度、目标融合度和职业素质。团队精神的基础是尊重个人，关键是协同合作，最高境界是全体成员的向心力和凝聚力。团队精神表现为团队成员的强烈归属感，相互协作和全心投入。团队成员把团队当成“家”，彼此之间利益共享、相互宽容、彼此信任，在工作上互相协作，尽职尽责；在生活上彼此关怀，和谐相处；把自己的前途与团队的命运系在一起 ，愿意为团队的利益与目标奋斗。

1.2 企业团队精神在企业管理中的作用

首先，企业团队精神可以培养团队成员之间的亲和力，一个具有团队精神的企业，能使团队成员互相关心、互相帮助，由此而形成的集体意识，共同的价值观，努力自觉的维护团队的集体荣誉，以团队的整体荣誉来约束自己的行为，将自己的聪明才智贡献给团队，使自己和企业得到更好的发展。

其次，企业团队精神可以使团队形成合力，产生团队组织大于个体简单相加的力量。团队成员把自己掌握的新知识、新技术、新思想拿出来和其他团队成员分享，集体的学习力和智慧势必大增。就会产生1加1大于2的效果，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队的智商就会大于每个成员的智商。

第 …… 此处隐藏：12076字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……