2011年度三季度安全质量标准化验收汇报材料(定稿)

希望煤矿的朋友们能参考!

2011年1-11月份安全质量标准化建设情况的

汇报材料

**煤业有限责任公司

2011-11

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2011年1-11月份安全质量标准化建设情况的

汇报材料

尊敬的各位领导：

首先我代表**煤业公司全体职工，对集团公司各位领导莅临我公司视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。2011年以来，我公司以科学发展观为统领，坚持管理、装备、培训三并重的原则，加强组织、真抓实干、统筹规划、全面推进，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。通过深入持久地开展安全质量标准化工作，不断强化生产过程控制，持续提高安全生产条件，逐步建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，为安全生产状况持续稳定好转奠定坚实的基础。下面我就**煤业公司2011年1-11月份安全质量标准化建设开展情况汇报如下：

一、系统布局，精细管理，全面推进安全质量标准化建设。

（一）明确思路、严密部署

2011年年初，我公司经过专题会议研究，制定下发了《2011年安全质量标准化工作实施方案》，确定2011年我公司安全质量标准化工作的总体思路、工作目标和重点工作。努力实现“一井一面”安全高效矿井。

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（二）树立系统化的观点、精细化的理念

安全质量标准化建设是一项系统工程，在不断完善标准化建设机制的基础上，我们进一步开拓思路、更新理念，摒弃强调现场不重源头的思想，以系统化的观点、精细化的理念统领安全质量标准化工作。一是统筹规划矿井标准化建设工作，在我公司2011年标准化建设全年规划的基础上，各专业确定全年标准化工作重点及阶段性目标和任务，又将规划目标进一步分解到每月、每周。按照计划一步一步来做，按照标准一项一项来验收，统一协调标准化建设工作，确保安全质量标准化工作有序推进。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由标准办汇总后下发标准化通报，由各专业组织实施完成。二是根据已制定下发的《**煤业工程质量管理办法》，进一步强化管理，从源头入手，统筹控制，认真抓好工程的设计、施工、验收工作，落实工程验收责任制，提高工程质量和工作质量；各项工作制定详细的工作规划、工作标准，按照计划一步一步来做，按照标准一项一项来验收。三是积极推行精细化管理，注重生产全过程每个环节、过程的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处、有科学、严谨、规范的制度去约束。克服长期存在

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的“看惯了、干惯了、习惯了”的惯性做法，以安全质量标准化专业考核标准为基础，最大限度减少和杜绝低水平、重复性的工作。

（三）坚持标准化工作与“六方面”工作相结合

一是与安全文化建设相结合，大力营造标准化浓厚氛围。坚持以人为本，突出“本质安全、珍爱生命”理念的渗透力和影响力，从硬环境和软环境两个方面着手，在改善生产条件，工作环境，基础建设方面狠下功夫，投入资金，建立井上、下安全文化长廊、区队安全文化室，引导职工牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子标准化”的理念。综合楼改造涉及总面积3500m,新建两个洗浴水（共22m），新安装洗浴喷头70余套，安装自动化升降吊篮1000余套，新粉刷办公室40余间，更换智能矿灯充电架10套，入井口安装了一套自动洗鞋器，大力提升改善职工工作生活环境。对井下候车室、井底车场和750轨道大巷1800余米巷道进行刷白，在副井井口、井底候车室、750轨道大巷、采掘工作面设置各种安全标志、安全文化知识牌板400余块，广泛进行标准化知识宣传，通过标准化教育活动的深入开展，有力提高职工的标准化思想意识，把上标准岗，干标准活转变为山西神州煤业全体职工的一种自觉行为和工作习惯。

二是与现场管理相结合，把工作重点放在现场，继续坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合的检查制度，

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公司标准办组织每周一进行定期检查和每月不定期抽查，根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工作完成情况、“三定”问题整改情况进行检查验收。并严格考核，通过质量标准化工作切实实现工程质量、工作质量的提升。一、二季度重点对4502、4505综采工作面的安装，4307综采工作面的回收，4505综采工作面过构造以及4308掘进工作面、4502上隅角瓦斯偏高区域的治理等工作进行现场监管。三季度重点4502上隅角瓦斯偏高区域的治理工作进行现场监管。

三是与班组建设相结合，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主体作用，把标准化工作真正落实到现场和岗位，制定安全班组建设的目标和标准，严格班组现场标准化管理，推行班组安全风险预控，全员参与，过程管理，持续改进，切实把安全标准化“全员、全方位、全过程参与”的实质内容落实到班组现场安全管理之中。

四是与隐患排查相结合，认真整改问题，及时消除系统隐患，将标准化检查与安全检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来，落实整治，保证了我公司安全生产稳定运行。2011年1-11月份，组织各类检查59次，共排查问题1221条。其中组织安全检查及

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隐患排查35次，排查隐患501 条；组织标准化检查24次，排查问题720条。迎接上级检查13次，排查问题107条。针对排查出的隐患问题，严格进行三定落实整改方案，跟踪落实整改，确保我公司安全生产稳定运行。

五是与经济责任制考核相结合，安全质量标准化工作占各组队责任制考核的30%，各组队将安全质量标准化考核落实到班组，标准化工作占班组工资总额的30%，月度内部工资分配严格按考核结果进行挂钩奖罚。每月对各部门及队组规划目标完成情况进行严格考核，奖优罚劣，实行重奖重罚。

六是与工作作风改进相结合，认真落实三定责任制，落实“谁的责任谁负责，谁的岗位谁负责，谁管的谁负责”问责制，改进工作作风，提升干部员工的执行力，确保安全质量标准化建设稳步推进，每周一进行安全质量标准化检查，并及时召开三定会，进行整改落实，对各专业组成员、领导组成员参加检查、三定会议等三定整改问题进行跟踪考核，并根据《标准化考核办法》进行考核，保证了标准化工作的有序开展。

二、重点突破，落实整改，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加 - 6 -

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大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

（一）大力提升采掘工作面标准化建设水平

紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标，不断加大安全装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全基础设施，夯实安全管理基础。在2010年全面实现综采综掘的基础上，进一步完善系统，规范操作，针对采掘工作面地质条件变化情况，延长综采工作面超前支 …… 此处隐藏：6310字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……