管理学联想集团组织结构变革

管理学关于联想集团组织结构改革

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管理学关于联想集团组织结构改革

联 想 集 团简介联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有 品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的 大型企业。到1995年发展成为了中国最大的计算机企业，95年，联想 集团销售收入达67亿元，在中国500家最大工业企业中排名56,在中国 电子百家企业中排名第四。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电 脑公司、联想神州数码有限公司。 联想是拥有12亿元资产，3000多名员工，包括北京联想集团和二 十余家国内分公司、27个国外分支机构及600多个销售服务网点的大型 产业集团。

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联想集团是一家国有民营企业，组织结构为事业部制。 实行董事会领导下的总裁负责制(管理14个事业部和12个 职能管理部)具体结构如下图：

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公司组织结构：从简单结构到事业部体制发展阶段初创期

发展时期1984-1987

组织结构形式“平底快船” 式的简单结构 “大船结构” 的直线职能制 “舰队结构” 式的事业部制

组织结构特点1 没有权力等级的简单结构； 2 组织结构合理高效、统一； 3 对外面向市场，内部相对集中的组织 思路。 1 集中指挥、统一协调； 2 各业务部门实行经济承包合同制； 3 公司实行集体领导； 4 逐步实现制度管理。 1 基本业务经营单位(事业部)对产供 销实行统一管理，享有经营决策权，财 务支配权和人事管理权； 2 贯彻大财务的管理思想，总部实行统 一财务管理。 1 联想控股公司主要进行控股运营和筹 划联想集成战略； 2 联想集团公司和联想神州数码有限公 司具有独立法人地位、治理结构和运行 规则。

成长期

1988-1992

大公司时期

1993-2000

分拆后时期

2001-至今

“航母结构” 式的控股集团 型

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联想优化组织结构的理论

1、木桶理论2、打包理论

3、专业分工理论4、继承与创新理论

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1993 联想集团组织结构总裁

销售

进出口部

业务一部

国内业务部

行业一部

行业二部

生产基地

技服部

评测部

金融部

财务部

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PMC

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93年突出的问题面临国外厂家的竞争

1、计划导向，而非市场导向2、协调困难、反应慢 3、直销、分销并存，内部抢客户

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1994 联想电脑公司组织结构总经理

销售部

市场部

技术部

生产部

软件部

综合部

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联想电脑公司95年组织结构图总 经 理 室

销 售 部

市 场 部

技 术 部

软 件 部

生 产 部

综 合 管 理 部

物 控

部

商 务 部

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联想电脑公司96年组织结构图总 经 理 室

物 采 质 控 购 控 部 部 部

综 合 管 理 部

商 务 部

技 术 服 务 部

制 造 部

研 发 部

市 场 部

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96以后的变化随企业飞速发展，结构变化表现为：

1、直接和间接增值链不断细化和完善；2、随单一业务向多业务转变，产生更

多的事业部3、逐步形成矩阵管理体系

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发展规划部

总经理室

1997组织结构

客户关系部

企管办

综合管理部 信息管理部

市 场 部

商 务 部

技 服 部

财 税 部

产 品 部

研 发 部

采 购 部

制 造 部

物 控 部

质 控 部

运 输 部

大区管理部 中 央 区 华 东 区 西 南 区 西 北 区 北 方 厂 中 南 区 务国 部际 业

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2000联想电脑公司组织结构图总裁室国内市场品牌市场部 渠道市场部 大客户/应用集成部 企业应用集成部 市场发展部 区域发展部 客户服务本部

客 户 关 系

台 式 电 脑 事 业 部

事 业 部

笔 记 本 电 脑 事 业 部

服 务 器 网 络 事 业 部

外 部 设 备 事 业 部

软 件 事 业 部

手 持 接 入 事 业 部

信 息 服 务 事 业 部

宽 带 网 络 事 业 部

海外市场海外市场部 海外商务部 采购商务部 销售商务部 供应链管理部 惠阳厂 北京厂

科 惠 线 路 板 制 造 有 限 公 司

联 想 专 业 系 统 有 限 公 司

QDI

联想研究院 技术发展部 质量管理部

产 品 链

企划部 法务部 企 审计部 划 策略投资部 人力资源部 文化培训部 行政后勤部

人 力 资 源

供 应 链

深 圳 分 部

华 北 区

华 东 区

西 南 区

西 北 区

东 北 区

欧 洲 区

美 洲 区

亚 太 区

财务部 信息管理部

…

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合理的组织结构

1、部门结构清晰 2、人员精简

3、集权与分权合理4、控制幅度适中

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联想集团再次调整组织结构 2009-03-2609年3月26日消息，联想集团宣布新组织架构，宣布成立成熟市场 与新兴市场两大业务集团，取代原本以地理位置划分的全球三大区。 同时，联想集团还按照产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。 两大业务集团 联想集团表示将成立两个新的业务集团，一个为成熟市场集团，专注于成 熟市场客户；另一个为专注于新兴市场客户的新兴市场集团。 据悉，联想新兴市场集团将由现任联想高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁 陈绍鹏挂帅，他的新头衔为“联想集团高级副总裁兼新兴市场集团总裁”。联 想称新兴市场覆盖中国大陆、中国香港、澳门、台湾，韩国、东盟、印度、土 耳其、东欧、中东、巴基

斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯及中亚。成 熟市场集团将由现任高级副总裁兼EMEA区总裁Milko Van Duijl领导。联想称 成熟市场覆盖澳大利亚/新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地以及 全球大客户。陈绍鹏与Milko Van Duijl将直接向联想集团CEO杨元庆汇报。而 包括墨西哥在内的拉丁美洲，将直接向联想集 …… 此处隐藏：1832字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……