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金潮国际夜总会营业部管理制度

来源:网络收集 时间:2026-07-11
导读: 金潮国际夜总会 营业部管理制度 1、熟悉本夜总会《经营运作制度》,并自觉遵守。 2、自觉遵守考勤制度,按时上班,按规定休假,须请假时做好请假手续不接受电话请假,违者按考勤制度处理。 3、注重自身仪容仪态,自身形象的打理(作为本夜总会招待人员,自身

金潮国际夜总会

营业部管理制度

1、熟悉本夜总会《经营运作制度》,并自觉遵守。

2、自觉遵守考勤制度,按时上班,按规定休假,须请假时做好请假手续不接受电话请假,违者按考勤制度处理。

3、注重自身仪容仪态,自身形象的打理(作为本夜总会招待人员,自身形象不仅代表个人而且还代表了夜总会)言语大方得体,不得酒后大失仪态,随地吐痰或打骂他人,违者视乎情节扣100元起。

4、自觉遵守定房制度,不得刁难咨客部,强求咨客违规操作,违者扣100元起。

5、不得弄虚作假,不得串通咨客或推广部作弊,违者除取消当次定房定台外,各追加200元处罚。

6、自觉爱护夜总会物品,不占用不损坏不挪用夜总会物品,自觉遵守物料管理制度,违者按相关规定处理。

7、节约用水用电,自觉遵守开源节流制度,违者按相关规定处理。

8、当班期间,不得为取宠客人违规操作损坏夜总会利益(例如:帮客人外出买烟、酒水,帮客人要求打折,帮客人索取发票,越权向客人作出空头承诺等)违者扣100元起。

9、不得强求客人消费,不得死缠烂打令客人难堪(引导消费要讲

究技巧,让客人乐意接受)若造成负面影响,初次严重口头警告。

10、同事间积极配合,发扬团队精神,不得挑拨同事关系,不得妄

顾集体

利益,不服从工作调动,不配合其他同事的应酬工作,违者视乎情节作出适当处理。

11、积极配合其他部门(例如:咨客部、楼面部)工作,主动协助

做好服务,促销及事件调解工作。

12、主动带动娱乐气氛,热情推介夜总会热点,积极配合夜总会经

营策略,作好客源档案;做好客源管理;做好客源跟踪工作,稳定、开拓客源。

13、不得恶意拓展内部客源(例如:恶意挖墙脚,将高消费客源推

介为低消费客源等)违者视乎情节做出严厉处罚。

14、切实维护夜总会正常经营运作,不得参与任何违法的行为,特

别是与毒品有关的行为,违者扣200元起,至即时解雇及交予公安机关处理,发现吸毒现象,立即劝止、上报。

15、在场内禁止与客人、同事发生冲突,服从上司的指挥,不妄作

冲动,违者属个人行为,将负全部责任,同时追加其他处罚。

16、不得串通酒水促销人员作不正确销售,违者扣50元起。

17、不得刻意索要小费,违者扣100元起。

18、当班期间不得挑逼内部人员乱搞男女关系,影响工作违者视乎

情节作出适当处理。

19、班前按要求站岗,配合咨客、服务员,热情迎客;热情招呼,

做好前期接待工作。

20、营业部副总级以下人员,不论什么情况,严禁进出和逗留正门

口、大堂等位置,违者扣罚100元/次(严重者辞退)。

21、营业时间10:00前,营业部人员预定客人到场应酬外,全部

集中指定位置,由总监指挥安排营业部人员应酬。

22、重申:不管是什么客人,进场带位一律由咨客部负责,其他部

门严禁超越职能做带位工作。

※ 营业部待遇及权限

一、待遇

注:1、所订房间不够最低消费的不计提成(不算任务);

2、每完成一成任务,发一成底薪作计薪方式;

3、不够任务30%的,无底薪、无提成;

4、超过级别任务的超额部分按职级比例计提,凡每超过级别任务

10000元业绩的,则升级计提。

5、凡是的夜总会房,不论是否有安排推广员接待的都要安排营业

人员负责促销工作;

6、凡新入职的营业部人员试用期一个月内必须完成50%的订房任务,否则不发薪金(营业主任除外):如营业部新入职试用不满一个月者,一律不发薪金离场。

7、营业部人员的辞职离场,先由经理审核后,再由总监审批。

二、权限

对客人优惠的权限:房间达最低消费后可根据需要打折(不发票)。

※ 关于赠送的规定

为了降低营业成本,对赠送的酒类、饮料、小食夜宵类等规定如下:

一、酒类(啤酒、洋酒、红酒、白酒)一限额例送方式:

1、营业部应酬人员或预订房负责签送,所有客人“一律三送一”(或按酒水牌规定执行)。

2、凡例送洋酒、红酒、白酒一律不配送。(指软饮料)

3、重申——凡订房例送酒水,必须由订房人签署,但订房人可授

权他人代签后再补签,否则造成超出的应酬人员先追究其经济责任,(订房人可不管应酬签送,照旧行使例送的权限)。

二、饮料类(不含酒精饮品)赠送:每天限额元(售价计)

三、小食类(含肉食和素食)—— 限额例送方式:

要求:行政部全体楼面服务员、DJ公主密切关注各房的例送情

况,及时开单请示各职级应酬人员签送。

※ 关于应酬夜总会客的安排与监管方案

为了杜绝营业部人员应酬夜总会客方面不到位,更有一少数

人“只懂签单,不去应酬”。直接损害了夜总会利益和集体的积极性,所以决定如下:

一、安排应酬:

1、由总监根据情况再安排属下进房应酬。

2、凡被安排到夜总会房业务应酬人员,必须在《顾客跟踪卡》头

注明应酬人员的姓名,以便监管工作的进行。

二、监管措施(严禁:只懂签单,不去应酬)

1、应酬违规行为:

A、每次签卡后,应酬时间不得少于20分钟;

B、每次离位在30分钟内必须回位应酬一次,每次应酬不得少于

15分钟;

C、应酬时,只呆坐,不主动与客人沟通、敬酒;

D、安排推广员时,应酬人员不离房;

E、在房区“魂游者”或躲入空房偷懒者。

2、要求:行政部全民动员,展开实施对营业人员的监察举报工

作。

A、各区域或房间的服务员,如有发现上述应酬违规现象,立即

向直属上级(部长、领班等)举报,并协同跟进事态和通知总监解决;

B、行政部各区的管理人员,必须每房结帐后,向该房服务员咨

询:“有无应酬违规情况发生?”

C、如有应酬违规行为:则在《顾客跟踪卡》上备注,并亲手直

接送呈总经理处理——资料保密;

D、对举报有功者,奖励月例休壹天,可有评选优秀员工资格; E、对知情不报者,则降职或辞退处理。

三、应酬人员每周被发现违规一次以上者,辞退处理,并没收当

月的提成所得。

四、应酬例送的原则:

1、超送则扣(以售价计);

2、私吞例送(开除:没收一切工作所得离场)。

※ 营业部轮房规定

1、凡属夜总会房,均由总监和咨客主管负责调度,安排应酬和促

销,如轮到某应酬人员的房间不够最低消费,则扣罚该应酬人50元/间房。

※ 致各部门:推广部、营业部、行政部

关于所有夜总会订房、夜总会房或轮房制度:

一、各个部门订房未经订房人同意不可进入,违者按串房制度处

罚。

二、经订房人同意入房应酬时间不得超过20分钟,进入各部门

订房者不得有派卡片或着喧宾夺主现象出现,如经订房投诉情况属实,按照串房制度处罚。

三、当夜总会房轮到各应酬部门不按排名先后进入房间,各部门

应酬人员协助搞好房间消费,如出现有损夜总会形象的事发生(如吵架,应酬不到位或者对客人不理不睬)按夜总会的规章制度处罚。

四、在夜总会范围严禁赌博,违者罚300元,情节严重者解雇或

送公安机关处理。

五、营业经理或营业副经理、小房和中房不能同时超过两名应酬 …… 此处隐藏:969字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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