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成功的项目管理试题答案

来源:网络收集 时间:2026-09-13
导读: 成功的项目管理 单选题 正确 1.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用 1. A 制订长远计划 2. B 制订退却计划 3. C 风险储备 4. D 制订应急计划 正确 2.在评价可能的承包者的方法中,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 1. A 筛选方法 2. B

成功的项目管理

单选题 正确

1.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用

1. A 制订长远计划

2. B 制订退却计划

3. C 风险储备

4. D 制订应急计划 正确

2.在评价可能的承包者的方法中,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是

1. A 筛选方法

2. B 合同谈判

3. C 加权方法

4. D 独立估算 正确

3.下列不属于风险利用的原则的是

1. A 具有充分的信息

2. B 经验充足

3. C 强大资金后盾

4. D 做好应对和退却计划

正确

4.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是

1. A 计划 2. B 组织 3. C 培训 4. D 管理 正确

5.关键链法与关键路径法的区别是

1. A 关键链法容易造成人力、物力的浪费

2. B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除

3. C 关键链法是工作安排尽可能推迟,关键路径法是工作安排尽早开始

4. D 关键链法是工作安排尽早开始,关键路径法是工作安排尽可能推迟 正确

6.国内普遍采用的一种合同是

1. A 成本返还合同

2. B 成本加成合同

3. C 固定总价合同

4. D 成本加固定费合同 正确

7.下列关于基于项目管理的叙述中,错误的是

1. A 基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解

2. B 基于项目管理是一个多项目的集成 3. C 基于项目管理是单纯的项目管理 4. D 基于项目管理的范围是整个企业 正确

8.通常在目标制定的时候,要制定一个SMART目标,其中M指

1. A 具体、明确

2. B 能够衡量、测量

3. C 适当

4. D 相关性 正确

9.我国唯一通过CMM五级评审的企业是

1. A 浪潮

2. B 海尔

3. C 摩托罗拉(中国)公司

4. D 清华同方 正确

10.根据项目干系人的风险承受度,下列不属于风险的类型之一的是

1. A 承担风险型

2. B 风险中立型

3. C 风险偏好型

4. D 风险厌恶型

正确

11.下面不属于项目启动评审的内容的是

1. A 评审初步的项目计划

2. B 评审项目的范围说明

3. C 评审项目的进展情况

4. D 在初始阶段对项目风险进行评估 正确

12.在项目结束之后进行的评审是

1. A 项目的启动评审

2. B 项目的后期评审

3. C 项目的收尾和移交评审

4. D 项目的中期评审 正确

13.关于项目管理的正确叙述是

1. A 不能按照项目管理的模式进行企业管理

2. B 与目标管理相比,项目管理是更抽象的管理模式

3. C 与目标管理相比,项目管理的范围更大

4. D 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,以满足或超过项目干系人的要求和期望 正确

14.通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或保护项目目标免受风险的影响,此种方法是

1. A 风险减轻

2. B 接受风险 3. C 风险回避 4. D 风险转移 正确

15.在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是

1. A 20世纪60年代中期到80年代

2. B 20世纪90年代后半阶段

3. C 20世纪80年代中期到90年代

4. D 20世纪60年代以前

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