组织行为学在线测试习题汇总
1、在群体中,如果成员扮演维护角色的多,任务角色少,那么这是一个( )
A、人际群体 B、团队群体
C、无序群体 D、任务群体
2、一般来说,要迅速解决问题得出结论,群体成员的人数最好是( ) A、19-9 B、7-2
C、奇数 D、偶数
3、决策群体的组成要遵循( )的原则。
A、互补性 B、一致性
C、多样性 D、封闭性
4、当个体感到群体压力比较大时,会违背自己的意愿产生完全相反的行为。这种现象 叫做( ) A、宽大行为 B、从众行为
C、群体思维 D、助长作用
5、一般来说,员工参与程度越高,冲突水平( )
A、越低 B、越高
C、不变 D、无法判断
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、一般来说,人们在群体中具体可以获得( )的满足。
A、安全需要
B、情感需要
C、尊重和认同的需要
D、完成任务的需要
E、自我实现的需要
2、一个群体要想取得高绩效,( )起着重要作用。
A、自我中心角色
B、任务角色
C、维护角色
D、管理角色
E、人际角色
3、群体凝聚力较高的因素是( )
A、群体成员在态度和目标上比较一致
B、有来自外部的威胁存在
C、奖励是以集体为单位
D、群体绩效高
E、领导者的民主作风
4、激发群体创新的办法,主要有( )
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、提喻法
D、方案提前分析法
E、非交往型程序化决策
5、非正式群体具有以下特点( )
A、是以感情为纽带,自愿结合而成
B、权力来自于群体的认可
C、有自然形成的核心人物
D、结构相对松散,不稳定
E、具有不成文的行为准则
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、群体由两人或两人以上组成即可。
正确 错误
2、作为约束成员的行为准则,规范是成文的。
正确 错误
3、通常大群体比小群体凝聚力低。
正确 错误
4、群体凝聚力越高,其活动效率必定高。
正确 错误
5、非正式组织对组织只有消极作用,应该消除。
正确 错误
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、按照处理冲突的二维空间模式,如果个体发现冲突的问题对对方比己方更重要, 易采取( )
A、合作型方式 B、妥协型方式
C、回避型方式 D、体谅型方式
2、“X理论”的管理在沟通方式上注重( )
A、下行沟通 B、上行沟通
C、平行沟通 D、斜向沟通
3、非正式沟通方式的闲聊型,又称( )
A、单线型 B、流言型
C、随机型 D、葡萄藤型
4、按照通道丰富性的层级排列,传递信息最丰富的是( )
A、电话 B、网络聊天
C、面对面交谈 D、信件
5、非正式沟通方式中,某些人将消息有选择地告诉其他人(通常是和消息内容有关的人,这种传播方式为( )
A、单线型 B、闲聊型
C、随机型 D、葡萄藤型
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、托马斯和其同事的二维空间模式,提出了解决冲突的几种典型方式,它们是( )
A、竞争型方式
B、回避型方式
C、体谅型方式
D、合作型方式
E、妥协型方式
2、委员会可能存在以下缺点( )
A、冲突水平的增加
B、决策优柔寡断
C、在最低标准水平上妥协
D、责任不确定
E、虚伪的民主
3、组织内信息正式沟通,可依据信息的流向分为几种基本形态( )
A、下行沟通
B、上行沟通
C、平行沟通
D、斜向沟通
E、交叉沟通
4、小道消息的传播方式有( )
A、环型
B、单线型
C、闲聊型
D、随机型
E、组串型
5、按照得失原则,下面结论正确的有( )。
A、人们最喜欢那些对自己的喜爱不变的人
B、人们最喜欢那些对自己的喜爱不断加深的人
C、最不喜欢那些对自己的一直不喜爱的人
D、最不喜欢那些对自己的喜爱不断减少的人 E、最不喜欢那些对自己不了解不接触的人
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、冲突是百害而无一益的。
正确 错误
2、缓和冲突的原则,对于富有知识性和技术生产性的组织(如从事研究发展的组织)就不适用了。 正确 错误
3、如果组织需要解决复杂问题,需要较高的灵活性,则正式沟通网络采用全通道正式比较合适。 正确 错误
4、小道消息属于道听途说,没有真实性可言。
正确 错误
5、组织中小道消息猖獗,说明正式沟通渠道出现了问题。
正确 错误
1、对工作极为关心而忽略对人的关心的“权威型管理”,在管理方格图中是属于( )
A、1.1型方式 B、9.1型方式
C、1.9型方式 D、9.9型方式
2、领导生命周期论强调了领导方式不仅考虑领导者的风格,还要考虑下属的( )
A、个性 B、能力
C、成熟度 D、熟练度
3、领导生命周期理论的“低工作-高关系”是领导行为中的( )
A、命令 B、说服
C、参与 D、授权
4、60年代初,日本心理学家三隅二不二提出了领导行为的( )
A、PM理论 B、CPM理论
C、Z理论 D、XY理论
5、我国根据PM量表进行中国标准化,编制了CPM量表,其中C指的是( )
A、年龄资历 B、工作绩效
C、团体维系 D、个人品德
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、提出管理方格图的是美国管理学家( )
A、卢因
B、布莱克
C、科曼
D、赫西
E、穆顿
2、领导生命周期理论通过分析,的出了以下几种特定的领导行为( )
A、命令
B、说服
C、参与
D、支持
E、授权
3、领导影响力的主要来源是( )
A、人际关系
B、职位权力
C、个人权力
D、控制权力
E、组织规模
4、构成领导者个人权力的因素主要有( )
A、品德
B、资历
C、职务
D、才能
E、情感
5、PM理论将领导者的行为因素分为( ) A、个人品德
B、年龄资历
C、工作绩效
D、风险意识
E、团队维系
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、现代领导素质理论和传统领导素质理论没什么区别。
正确 错误
2、情景理论认为不存在普遍适用的领导行为和方式。
正确 错误
3、生命周期理论中成熟度是指人的生理年龄大小。
正确 错误
4、个人权力取决于职位。
正确 错误
5、领导成员心理素质合理结构的主要标志是“互补”。
正确 错误
1、ERG理论认为,个体较高层次的需要得不到满足,其较低层次的需要就会有所增强。这是的一个观点称为( )
A、受挫-上升 B、受挫-回归
C、满足-上升 D、满足-回归
2、按照双因素理论,诸如公司政策、管理监督 …… 此处隐藏:2211字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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