现代管理原理形考任务三
现代管理原理形考任务三
一、单项选择(每小题2分,共30分)
题目1
未回答
满分
标记题目
题干
领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。
选择一项:
a. 权力影响力
b. 自身影响力
c. 组织影响力
d. 文化影响力
反馈
正确答案是:自身影响力
题目2
未回答
满分
标记题目
题干
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:
a. 1-1型
b. 5-5型
c. 1-9型
d. 9-1型
反馈
正确答案是:1-9型
题目3
未回答
满分
标记题目
题干
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。
选择一项:
a. 高工作—高关系
b. 低工作—低关系
c. 低工作—高关系
d. 高工作—低关系
反馈
正确答案是:高工作—高关系
题目4
未回答
满分
标记题目
题干
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
选择一项:
a. 缓冲法
b. 不为法
c. 糊涂法
d. 转移法
反馈
正确答案是:转移法
题目5
未回答
满分
标记题目
题干
人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。
选择一项:
a. 焦虑
b. 挫折
c. 紧张
d. 防范
反馈
正确答案是:挫折
题目6
未回答
满分
标记题目
题干
()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:
a. 需要层次理论
b. 成就需要理论
c. 双因素理论
d. 公平理论
反馈
正确答案是:需要层次理论
题目7
未回答
满分
标记题目
题干
波特—劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。选择一项:
a. 强化理论
b. 期望理论
c. 双因素理论
d. 公平理论
反馈
正确答案是:期望理论
题目8
未回答
满分
标记题目
题干
成就需要理论一般适用于()的研究。
选择一项:
a. 技术人员
b. 一线员工
c. 主管人员
d. 普通员工
反馈
正确答案是:主管人员
题目9
未回答
满分
标记题目
题干
( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:
a. 非语言沟通
b. 口头沟通
c. 书面沟通
d. 电子媒介沟通
反馈
正确答案是:书面沟通
题目10
未回答
满分
标记题目
题干
信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。
选择一项:
a. 环式沟通
b. 轮盘式沟通
c. 全通道式沟通
d. 链式沟通
反馈
正确答案是:链式沟通
题目11
未回答
满分
标记题目
题干
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。
选择一项:
a. 信息操控
b. 选择性知觉
c. 情绪
d. 非语言提示
反馈
正确答案是:选择性知觉
题目12
未回答
满分
标记题目
题干
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。
选择一项:
a. 合作
b. 妥协
c. 强制解决
d. 树立更高目标
反馈
正确答案是:合作
题目13
未回答
满分
标记题目
题干
即时控制通常指的是()。
选择一项:
a. 反馈控制
b. 全面控制
c. 现场控制
d. 前馈控制
反馈
正确答案是:反馈控制
题目14
未回答
满分
标记题目
题干
在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。
选择一项:
a. 系统
b. 主体
c. 媒体
d. 客体
反馈
正确答案是:媒体
题目15
未回答
满分
标记题目
题干
某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。
选择一项:
a. 目的性
b. 可检验性
c. 协调一致性
d. 可行性
反馈
正确答案是:可行性
标记题目
信息文本
二、多项选择(每小题2分,共30分)
题目16
未回答
满分
标记题目
题干
领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。
选择一项或多项:
a.领导者
b.客观环境
c.作用对象
d.被领导者
反馈
正确答案是:领导者,作用对象,被领导者,客观环境
题目17
未回答
满分
标记题目
题干
美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。
选择一项或多项:
a.任务结构
b.员工素质
c.上下级关系
d.职位权力
反馈
正确答案是:职位权力,任务结构,上下级关系
题目18
未回答
满分
标记题目
题干
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。
选择一项或多项:
a.智囊型领导
b.思想型领导
c.实干型领导
d.组织型领导
反馈
正确答案是:思想型领导,组织型领导
题目19
未回答
满分
标记题目
题干
领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。选择一项或多项:
a.意志能力
b.情感能力
c.行为能力
d.认知能力
反馈
正确答案是:情感能力,行为能力,意志能力,认知能力
题目20
未回答
满分
标记题目
题干
在双因素理论中,()体现的是保健因素。
选择一项或多项:
a.工作得到认可和赏识
b.要给职工提供适当的工资和安全保障
c.对职工的监督要能为他们所接受
d.要改善他们的工作环境和条件
反馈
正确答案是:要给职工提供适当的工资和安全保障,要改善他们的工作环境和条件题目21
未回答
满分
相关推荐:
- [高中教育]电子线路高频非线性部分2.1
- [高中教育]中班美术活动——我的小手
- [高中教育]常用三极管参数大全
- [高中教育]计算机常见故障及解决办法
- [高中教育]风机基础环水平度控制方法探讨
- [高中教育]机械安全工程(专升本)阶段性作业3
- [高中教育]2009年安徽省高考语文考试说明刍议
- [高中教育]unit5 let's eat公开课教案设
- [高中教育]计算机网络原理课后习题答案
- [高中教育]2016-2022年中国新能源市场研究与投资
- [高中教育]2015-2020年中国会议行业市场评估及投
- [高中教育]经销商大会峰会主持人串词开场白
- [高中教育]2014新版北师大数学三年级上册小熊购物
- [高中教育]七年级第一学期体育与健康全套教案
- [高中教育]第三章:国际金融市场
- [高中教育]六年级下册数学单元测试-2.比例 北师大
- [高中教育]2016年上海海事大学法学院624刑法之《
- [高中教育]中国碳化钙产业竞争现状及未来五年投资
- [高中教育]网络时代,我们怎么玩
- [高中教育]圆锥曲线——高中数学基础知识与典型例
- 高集医院世界艾滋病宣传日活动方案
- 苏教版六年级英语上册期末试卷含答案
- 全民枪战生化英雄模式幽灵怎么玩 生化
- 灿烂的宋元文化一导学案
- 第2章货币资金与应收款项
- 北师大版八年级下册数学第三章《分式》
- 浅析高分子材料成型加工技术
- 华南理工大学2013年度共青团先进集体及
- 教师资格科目二小学教案模板(共合集)
- 工程扩建可研报告
- 中华人民共和国海事局2014年度招录公务
- 提高农村小学生作文能力的教学尝试
- 徒手心肺复苏术操作步骤
- 毛概试题库7-15章
- 2014-2015学年度(上)初中班主任工作计
- 企业驾驶员安全生产责任书
- 第07章 不等式测试题-2016年高考文科数
- 医疗器械经营企业工作程序
- 考研英语必背36篇_彩版_精华
- 初中9月13-15假期作业 (1)




