教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 高中教育 >

现代管理原理形考任务三

来源:网络收集 时间:2026-08-23
导读: 现代管理原理形考任务三 一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 未回答 满分 标记题目 题干 领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。 选择一项: a. 权力影响力 b. 自身影响力 c. 组织影响力 d. 文化影响力 反馈 正确答案是:自身影响力 题目2 未回

现代管理原理形考任务三

一、单项选择(每小题2分,共30分)

题目1

未回答

满分

标记题目

题干

领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

选择一项:

a. 权力影响力

b. 自身影响力

c. 组织影响力

d. 文化影响力

反馈

正确答案是:自身影响力

题目2

未回答

满分

标记题目

题干

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

选择一项:

a. 1-1型

b. 5-5型

c. 1-9型

d. 9-1型

反馈

正确答案是:1-9型

题目3

未回答

满分

标记题目

题干

根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。

选择一项:

a. 高工作—高关系

b. 低工作—低关系

c. 低工作—高关系

d. 高工作—低关系

反馈

正确答案是:高工作—高关系

题目4

未回答

满分

标记题目

题干

当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。

选择一项:

a. 缓冲法

b. 不为法

c. 糊涂法

d. 转移法

反馈

正确答案是:转移法

题目5

未回答

满分

标记题目

题干

人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。

选择一项:

a. 焦虑

b. 挫折

c. 紧张

d. 防范

反馈

正确答案是:挫折

题目6

未回答

满分

标记题目

题干

()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项:

a. 需要层次理论

b. 成就需要理论

c. 双因素理论

d. 公平理论

反馈

正确答案是:需要层次理论

题目7

未回答

满分

标记题目

题干

波特—劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。选择一项:

a. 强化理论

b. 期望理论

c. 双因素理论

d. 公平理论

反馈

正确答案是:期望理论

题目8

未回答

满分

标记题目

题干

成就需要理论一般适用于()的研究。

选择一项:

a. 技术人员

b. 一线员工

c. 主管人员

d. 普通员工

反馈

正确答案是:主管人员

题目9

未回答

满分

标记题目

题干

( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项:

a. 非语言沟通

b. 口头沟通

c. 书面沟通

d. 电子媒介沟通

反馈

正确答案是:书面沟通

题目10

未回答

满分

标记题目

题干

信息沟通在上下级之间进行,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。

选择一项:

a. 环式沟通

b. 轮盘式沟通

c. 全通道式沟通

d. 链式沟通

反馈

正确答案是:链式沟通

题目11

未回答

满分

标记题目

题干

人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。

选择一项:

a. 信息操控

b. 选择性知觉

c. 情绪

d. 非语言提示

反馈

正确答案是:选择性知觉

题目12

未回答

满分

标记题目

题干

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。

选择一项:

a. 合作

b. 妥协

c. 强制解决

d. 树立更高目标

反馈

正确答案是:合作

题目13

未回答

满分

标记题目

题干

即时控制通常指的是()。

选择一项:

a. 反馈控制

b. 全面控制

c. 现场控制

d. 前馈控制

反馈

正确答案是:反馈控制

题目14

未回答

满分

标记题目

题干

在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。

选择一项:

a. 系统

b. 主体

c. 媒体

d. 客体

反馈

正确答案是:媒体

题目15

未回答

满分

标记题目

题干

某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。

选择一项:

a. 目的性

b. 可检验性

c. 协调一致性

d. 可行性

反馈

正确答案是:可行性

标记题目

信息文本

二、多项选择(每小题2分,共30分)

题目16

未回答

满分

标记题目

题干

领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。

选择一项或多项:

a.领导者

b.客观环境

c.作用对象

d.被领导者

反馈

正确答案是:领导者,作用对象,被领导者,客观环境

题目17

未回答

满分

标记题目

题干

美国管理学家菲德勒认为,()是决定领导有效性的主要环境因素。

选择一项或多项:

a.任务结构

b.员工素质

c.上下级关系

d.职位权力

反馈

正确答案是:职位权力,任务结构,上下级关系

题目18

未回答

满分

标记题目

题干

领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。

选择一项或多项:

a.智囊型领导

b.思想型领导

c.实干型领导

d.组织型领导

反馈

正确答案是:思想型领导,组织型领导

题目19

未回答

满分

标记题目

题干

领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。选择一项或多项:

a.意志能力

b.情感能力

c.行为能力

d.认知能力

反馈

正确答案是:情感能力,行为能力,意志能力,认知能力

题目20

未回答

满分

标记题目

题干

在双因素理论中,()体现的是保健因素。

选择一项或多项:

a.工作得到认可和赏识

b.要给职工提供适当的工资和安全保障

c.对职工的监督要能为他们所接受

d.要改善他们的工作环境和条件

反馈

正确答案是:要给职工提供适当的工资和安全保障,要改善他们的工作环境和条件题目21

未回答

满分

标记题目…… 此处隐藏:1896字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

现代管理原理形考任务三.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/130319.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)