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2014年中央空调主机自动清洗装置行业市场前景分析报告(3)

来源:网络收集 时间:2026-01-25
导读: 供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。 总的来说,页岩油产品上游供应商议价能力比较高。 五、客户议价能力 购买者(页岩油下游顾客)主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质

供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化。 总的来说,页岩油产品上游供应商议价能力比较高。

五、客户议价能力

购买者(页岩油下游顾客)主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响页岩油行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:

购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例。

购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。 购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能前向一体化。 由此可见,页岩油产品下游顾客议价能力比较低。

第二节页岩油市场竞争策略分析

一、页岩油市场增长潜力分析

从宏观上看整个中国页岩油行业,在过去的一段时间内,发展缓慢,没有受到该有的重视。随着天然石油的进一步枯竭,页岩油行业逐渐被人们重视,预计未来一段时间,将处于发展的快速增长期,国家政策的制定必将给页岩油行业提供许多难得机遇,它将是我国充满希望的产业。

二、页岩油产品竞争策略分析

产品竞争策略是指产品生产(经营)企业公激烈的市场竞争中,发挥自身优势,克服劣势,适应产品竞争环境的变化,确定正确的经营指导思想,制定企业的产品经营策略目标,选择达到目标的最洼手段和途径,以达到行为和经济效益的最优化。 页岩油企业主要通过:

1、差异化策略——与强者差异才能与强者并行

在一个产品高度同质化的庞大市场,找到了超越所有对手的品牌核心价值,建立差异化。用最独特的切蛋糕的方式,令对手望洋兴叹。红海里的竞争以价格为主要武器,往往牺牲品质而伤害消费者利益。品牌策略的导入让红海产品切换为蓝海价格,保证了产品最重要的价值——品质。 2、创造品牌策略

一个伟大的品牌的归宿,是成就一个伟大的符号系统,事实上,这也是她出发的地方。一个品牌就是一套高效的符号系统,今日中国纷繁复杂的传播环境,更决定了符号是唯一高效的品牌传播方式。品牌的核心是打造强势符号,而广告创作的核心是降低沟通成本。要习惯一切从成本角度考虑,从沟通成本考虑创意和设计。剑手善于创造品牌符号,并围绕符号创作强大的产品包装和传播系统。 3、价格策略

“价格策略”是企业通过价格的合理化调控来制定合适的销售策略,以达到产品的销量增加的目的。在这里,价格是合理的价格,是在产品销量达到一定规模、成本得到控制和降低情况下、含有一定利润的价格,价格的调控是对总体利润的多少进行调控,因此企业可以在“ 价格策略”下长期生存和发展。

价格策略可以由于价廉物美而使得该产品的消费群体扩大,从而使产品的销量增加,而不仅仅是纯粹与其它同类企业争市场份额。

三、典型企业产品竞争策略分析

通过市场细分来进行产品创新,对众多企业来讲,也只能是暂时性的,每一个差异化的新产品投放市场,最先关注的可能不是消费者,而是竞争对手,众多竞争对手的模仿能力,也许很快就让企业陷入产品同质化的起跑线上。

把相同的产品卖出不同,在产品同质化的环境下找到适合自己的竞争策略,这才是对企业营销能力的真正考验。中小企业的竞争,更多的是在产品同质化这个平台上的竞争。 许多中小企业竞争策略的制订,更多的是从企业自己主观意愿的角度出发来,对消费者和竞争对手不闻不问,这样一厢情愿制订出来的竞争策略,结果在竞争中很难派上用场。无规划无策略的参与竞争,是许多中小企业在竞争中“败北”的主要原因。

企业的促销对象有两个,一是经销商,二是消费者,但大多数企业促销是针对消费者的,企业的促销资源大都分布于此,但在产品从企业流通到消费者的过程中,经销商起着桥梁的作用,对中小企业来说,由于实力有限,不可能像大企业一样直接的面对各级市场的推广,所以,中小企业对经销商的依赖性更强,经销商的积极主动性,直接影响着中小企业的市场推广的成败,虽然大部分的中小企业都把促销资源用到消费者身上,但如果经销商对不知名的中小企业的品牌不推荐,消费者购买的几率还是非常低的。

第三节页岩油企业竞争策略分析

一、2012-2016年我国页岩油市场竞争趋势

随着我国科技的不断进步,页岩油行业的竞争也将进一步升级。可以预见,在未来的几年中,该行业的竞争将会在产量、质量方面不断进步着,以减少我国页岩油行业平均技术水平与国际水平的差距,从而进一步实现贸易扩大等方面的目标。

二、2012-2016年页岩油行业竞争格局展望

虽然市场需求逐年增加,由于页岩油行业进入壁垒较高,我国的页岩油企业数量短期内不会迅速增多,但由于国内企业各方面实力的增强,行业集中度将进一步提高。

三、2012-2016年页岩油行业竞争策略分析

一是加大对油页岩资源勘查、开发的资金投入。在大力鼓励和吸引企业加大勘查和开发资金投入的基础上,进一步加大财政资金支持力度。

二是针对不同品位油页岩资源,研究探索不同开发利用方案。如农安-前郭-长岭含矿区油页岩的含油率低-中等,但油页岩发热量中等,金属含量较高,应走发电—多金属—建材综合开发道路;桦甸含矿区油页岩的含油率高,应该走炼油—发电—多金属—建材综合利用途径。

三是建立油页岩开发利用技术联盟,跟踪产业技术动态和信息,提出产业重大关键技术课题,组织企业、科研机构合力攻关。按照自主研发、联合攻关、引进合作三个层面,统筹组织实施关键技术攻关,加快推进科技成果转化,不断改进提升生产工艺技术水平。

四是加强国际技术交流合作,密切跟踪美国GSI公司等世界先进的油页岩地下干馏新技术动向,结合我国资源禀赋特点,推动新技术在我国开展应用试验。

第八章页岩油行业投资与发展前景分析

第一节2011年页岩油行业投资情况分析

一、2011年总体投资结构

表8.12011年1-12月中国固定资产投资(不含农户)情况

数据来源:国家统计局

二、2011年投资规模情况

2011年,固定资产投资(不含农户)301933亿元。

分登记注册类型看,2011年,内资企业投资281741亿元,比上年增长24.7%,增速比1-11月回落0.7个百分点;港澳台商投资9362亿元,增长19.9%,增速回落0.8个百分点;外商投资9437亿元,增长12%,增速回落1.1个百分点。

从项目隶属关系看,2011年,中央项目投资20209亿元,比上年下降9.7%,增速比1-11月回落1.2个百分点;地方项目投资281724亿元,增长27.2%,增速回落0.3个百分点。 从施工和新开工项目情况看,2011年,施工项目计划总投资632121亿元,比上年增长18.7%,增速比1-11月回落0.8个百分点;新开工项目计划总投资240344亿元,比上年增长22.5%,增速回落1.5个百分点。

从到位资金情况看,2011年,到位资金334219亿元,比上年增长20.3%,增速比1-11月回落2.4个百分点。其中,国家预算内资金增长10.8%,增速回落1.6个百分点;国内贷款增长3.5%,增速回落2.4个百分点;自筹资金增长28.6%,增速回落1.1个百分点;利用外资增长8.2%,增速回落2个百分点;其他资金增长9%,增速回落6.5个百分点。

三、2011年投资增速情况

2011年,固定资产投资(不含农户)比上年增长23.8%,增速比1-11月回落0.7个百分点,扣除固定资产投资价格上涨因素,实际增长16.1%(以下除特别标明外均为名义增长)。从环比看,12月份固定资产投资(不含农户)下降0 …… 此处隐藏:2616字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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