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2013年学校教育教学常规管理自查报告

来源:网络收集 时间:2026-01-31
导读: 2013年学校教育教学常规 管理自查报告 根据XXXX号文件、《XX县中小学年度工作目标管理考评实施方案》及《XX市中小学教育教学常规管理评价量化表》,我校组织了教育教学工作考评自查小组,通过XXX--XX日,分别到各校进行检查,从学校常规管理、队伍建设、教学

2013年学校教育教学常规

管理自查报告

根据XXXX号文件、《XX县中小学年度工作目标管理考评实施方案》及《XX市中小学教育教学常规管理评价量化表》,我校组织了教育教学工作考评自查小组,通过XXX--XX日,分别到各校进行检查,从学校常规管理、队伍建设、教学质量等方面进行逐项自查,现将自查情况报告如下:

一、 组织机构

中心校成立教育教学常规管理检查指导小组,全面负责小学校教育教学常规管理的督促、指导、检查、评比、总结工作。

组 长:XXX

副组长:XXX XXX

成 员:XXX XXX XXX 各小学校长

领导小组下设办公室在XXX。由XXX同志兼任主任,XXX同志兼任副主任。

二、基本情况

中心校现有XXX个教学班,XXXX名学生,在岗教职工XXX人。下辖XX所村小,XXX个教学班,XXXXX名学生,教职工XXX人。全乡共有小学高级教师XX人,具有大专以上学历教师XXX人,师资水平达标。

三、办学方向

学校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,在学校章程中,进一步明确了学校的

校训、校风、教风、工作作风,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。学校确立了“一切都是为了人的发展”的办学理念,始终坚持“德育为首教做人,教学为重展特色,师资为本重培训,科研兴校求创新,严格管理做保障"的办学思路,各项工作有序开展。结合学校具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。

四、队伍建设

1、 班子队伍建设

(1)以思想建设引领管理能力。

坚持干部例会制度,开展主题、案例研讨,实现了从以工作务虚为重点向提高服务意识和能力的思想转变。形成了在实践中加强自我反思,不断积累管理经验和提高管理水平的共识和行动。

(2)在管理实践中提高工作实效。

计划的实施重在过程中的落实,各处室在对各项常规工作进行考核的同时,也加强了落实管理的载体设计,使管理工作从思想、口头层面深入到各项教育教学的活动中,在过程中体现管理。取得了管理的成效,也赢得了教职工的认同和支持。

(3)深入一线,服务教职工。

全体行政人员的随堂听课做了更加明确和规范的要求,基本上能完成听课指标,并对听课情况做好了反馈和分析。同时对各岗位履行职责的情况做好了随时的调研,为学校管理工作的决策做好了基础,也为教职工的努力方向做好了导向。

2、师资队伍建设

(1)营造教师专业发展的氛围。

一方面是提升教师的工作积极性和主动性,通过改善教师在校的工作、生活条件和良好的人际关系,形成了较强的凝聚力。另一方面为教师的培训和自我学习,

提供时间、经费和渠道上的保障。

(2)继续加强师德建设。

通过各种会议和途径弘扬先进事例,评选、表彰了本年度“师德标兵” “优秀教师” “优秀班主任”,并实施奖励,使师德建设有效地促进教师专业能力的提高。

(3)构建教师专业发展的平台。

学校通过各种途径完善师资的培训,大力开展课例研讨、骨干教师教学展示和青年教师各类评比活动,为教师的进修、职称评定构建平台。

五、常规管理

1、德育工作

(1)建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。

根据学校实际,建立和完善了德育领导机构和德育队伍,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。

(2)德育工作管理目标化、具体化

根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》,抓好学生的思想品德、行为习惯的教育, 按上级文件精神开展“五心”教育活动。

2、教学工作

(1)学校坚持全面育人,使学生全面发展。按照上级要求开齐开全各门课程。在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时,受到思想品德教育。在教学中,既重知识的教学又重视学生能力

的培养,努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。认真落实《体育卫生工作条例》,上好两课两操,并开展好校内外体育活动,提高学生的身体健康素质。

(2)面向全体学生,使每个学生都能得到健康、和谐地发展。每位教师每学期都能认真制定教学工作计划,活动学科计划,加强后进生的辅导,争取不让一个学生掉队。

在具体的教学工作中,学校认真按照课程计划,做到教学内容落实。科科有教案、课课有教案,期末有考核成绩,针对非考试科目,制定了综合学科教师的常规管理办法,注重学生过程的评价。加强平时教学的检查与管理,认真落实完成每门课的教学内容。

(3)全面提高教学质量

学校每学期严格管理,努力提高教学质量。质量考核实现扎实的全面检测。每学期,我校都按教学进度进行了严格的教学质量检测,每次检测组织严密,杜绝了弄虚作假现象,形成了良好的考风。同时重视“过程考核”。按要求成立“过程考核”领导小组,严格考核程序,确保考核信度,考核资料收集齐全,立卷规范,考核结果与教师工作实绩挂钩,有效地推进了我校教学质量的整体提高。

学校注重加强毕业班的管理,努力使每一位学生成为合格的毕业生,成立了以校长为组长的毕业班工作领导小组,把毕业班工作摆上了学校的议事日程。严格对毕业班的管理,根据学校具体情况组织了五次以上实战性的毕业班模拟测试。

(4)严格落实课程计划,开齐开足各门课程。学校年初按课程计划设置各年级课程,课时不增不减,无论是国家课程还是地方课程严格落实,同时注重校本课程开发。教务处不定期对教师落实课程计划情况进行检查,规定教师不挪用,不占用、不更改任何课程。要求教师按教学进度计划上好每节课。

活动类课程,如劳动、科学、体育、健康教育等,做到有计划、有教学内容、有教师、有场地、有考评。

学校注重学生学习过程评价和多方面的评价。单元检测由教师根据教学进度进行,考试有成绩,考后有讲评和分析。

各门课程严格落实备课制度,做到科科有教案,课课有课时计划。教导处每学期至少对教师备课、上课、辅导、批改作业、考核学生成绩情况进行 4次以上的检查,并且做到学期末人人有落实教学常规考试成绩,学校定期召开教学工作会。

(5)严格学籍管理,杜绝辍学现象发生 。学校有严格的学籍管理制度,学籍档案齐全、规范。同时要求教师认真学习教改理论,探索新的教育方法途径,多方调动学生学习的积极性,杜绝辍学现象发生。

(6)注重减轻学生过重的课业负担,保证学生健康成长。

几年来,我校严格控制学生在校时间,不加课,不占用学生休息时间,严格控制学生作业量,按规定给学生留家庭作业,不给学生留重复性作业和体罚性作业,全面评价学生,向课堂教学40分钟要质量。

(7)积极推进课改。每学期开学对课改教师进行培训,教导处人员经常深入课改年级加强指导,进行专业引领。

3、教研工作

(1)积极开展课题研究工作。我校的课题研究重在解决教师在教学中遇到 …… 此处隐藏:1685字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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