管理学原理模拟试卷及答案(2)
11. 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 ( )
A.管理培训 B.管理实践
C.劳动竞赛 D.心理革命
12. 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )
A.信息系统管理员 B.高层管理者
C.一线员工 D.主管人员
13. 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A.越小 B.越大
C.无法判断 D.无影响
14. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A.科学管理理论 B.管理科学理论
C.行为科学理论 D.权变理论
15. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A.指导与领导工作 B.组织工作
C.控制工作 D.计划工作
16.根据决策问题的重复程度不同,决策可分为( )
A.例行决策和程序性决策 B.程序性决策和常规性决策
C.定型化决策和程序性决策 D.程序性决策和非程序性决策
17 .将决策区分为单目标与多目标决策的根据是( )
A.决策目标的多寡 B.决策目标的复杂程度
C.决策目标的种属 D.决策目标的结构
18 .将决策区分为风险型决策、确定型决策与非确定型决策的根据是( )
A.决策条件的满足程度 B.决策条件的可控程度
C.决策条件的透明程度 D.决策条件的认识程度
19. 根据立法与执法的不同工作性质,决策可以分为( )
A.国家决策与政党决策 B.政府决策与政党决策
C.国家决策与部门决策 D.国家决策与政府决策
20 .把组织划分为公共组织和非公共组织,是根据( )
A.活动内容和功能的不同 B.组织活动领域和目标的不同
C.活动性质和重要性的不同 D.组织的性质和规模的不同
二 名词解释
1管理能力
2. 管理突破
3. 激励
三 填空
1 下面的英文缩写分别代表什么信息管理系统KMS_______________,ERP__________________________________SCM________________
CRM________________。
2管理学上关于人员配置的原理,应该遵循的原则有_____________的原则,___________的原则,______________的原则,____________的原则,____________的原则,______________,
的原则。
四 简答题
1. 怎样做到有效沟通
2. 简述选聘时应该注意的问题
3浅谈控制工作的重要性
五、案例分析题 北斗公司刘辉刚刚被公司提拔为部门总管,自己信心十足想要大干一场,一天刚到公司看到业务员小佟和一位客户发生争执,便上前把小佟训斥了一番,小佟十分委屈的哭了起来,事后刘辉经调查才知道此事事出有因。通过这件事刘辉感到自己作为公司领导者还很欠修养,尤其遇事不能做到“移情作用”,伤害了员工的感情。根据此事请回答:
1
2
作为领导者的修养包括哪些方面? 谈谈你对“移情作用”的认识
管理学原理复习题B答案
一 单选题答案
1D 2.D 3.C 4.C 5 .D 6 A 7 .B 8.A 9.D 10 .D 11.D 12 .D 13 .B 14.A 15 .A 16.D 17.A 18.B 19 .D 20.B
二、名词解释答案
1.管理能力是指完成管理活动的本领,包括完成活动的具体方式以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
2管理突破也就是打破现状,由于组织内外环境的变化对组织提出了新要求,要求管理者要变革,要创新,要开拓新的局面,这就需要打破现状,修改已有的计划,确定新的目标,使之更先进、更合理
3管理学中的激励,是指管理者通过设置需要,促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。
三 填空题答案
1人力资源管理与知识管理系统(KMS), 物流管理系统和企业资源计划系统(ERP) 供应链管理系统(SCM) 客户管理系统(CRM)
2管理学上关于人员配置的原理,应该遵循的原则有:职务要求明确的原理 责权利一致的原理 公开竞争的原理 用人之长的原理 不断培养的原理 明确职务的原理
四 简答题答案
1. 怎样做到有效沟通
(1)表达清楚 (2)传递准确
(3)避免过早评价 (4)消除下级人员的顾虑
(5)管理者积极进行沟通 (6)对情报沟通过程加以控制
2. 简述选聘时应该注意的问题
(1)选聘的条件要适当
(2)组织选聘的人员应具有较高的素质和能力,并且具有伯乐式的慧眼
(3)注意候选人的潜在能力
(4)正确对待文凭和水平的关系
(5)敢于启用年轻人
3浅谈控制工作的重要性
控制工作的重要性可以从两个方面来认识:一是任何组织、任何工作都需要进行控制;二是控制工作可以维持或改变其他管理职能活动。
总的来说控制工作存在于管理活动的全过程中,它不仅能维持其他职能的正常活动,而且还能纠正偏差,使工作的目标、计划、组织结构及人员配备和领导方法上做出重大改革。
五 案例分析题答案
1作为领导者的修养包括哪些方面?
(1)懂得领导者的知识 (2)移情作用 (3)客观性 (4)自知之明 2谈谈你对“移情作用”的认识:移情作用是美学和心理学的概念,是说一个人将自己的意识以想象力投射在他人身上的能力,就是将自己置身与别人的位置上,模拟他人的感情、意见与价值观念的能力。如果管理者总认为他人的感情和自己是一样的,往往会导致独断专行的家长式统治,如能经常自问“在他的位置上我会如何反应”,这样长期坚持下去,就能取得下属的信赖,为有效的领导打下基础。
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