项目采购管理复习纲要2

201209学期《项目采购管理》复习纲要2

一、单项选择题

1. 关于“项目”，许多相关组织及学者都给其下过定义，其中，“项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力”是（ ）组织或个人提出的。 A、项目管理协会（PMI） B、国际项目管理协会（IPMA） C、德国DIN 69901 D、Harold Kcrzncr博士 2．按项目采购形态分类，工程采购属于（ ）。

A、招标采购 B、非招标采购 C、有形采购 D、无形采购

3．项目采购（ ）的特性要求项目采购有合理的计划、精心的实施和有效的控制，从而达到预期的目标。

A、实施的临时性 B、目标的明确性 C、组织的临时性和开放性 D、后果的不可避免性 4．BOT项目采购管理模式指的是（ ）模式。

A、设计—建造 B、设计—采购—建造 C、设计—管理 D、建设—运行—移交 5．以下关于公开招标和邀请招标的说法，错误的是（ ）。

A、公开招标采用公告的形式发布，邀请招标采用投标邀请书的形式发布

B、公开招标针对已经了解的法人或其他组织，而且事先已经知道投标人的数量；而邀请招标针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织

C、公开招标竞争的范围较广，竞争性体现得也比较充分；邀请招标中投标人的数目有限，竞争范围有限

D、邀请招标不发布公告，招标文件只送几家，使整个招投标的时间大大缩短，招标费用也相应减少；而公开招标有许多时间上的要求，费用也比较高

6．关于项目采购计划编制的各种文件说明，以下说法不正确的是（ ）。

A、项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方

法、责任和应急措施等内容

B、每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件

C、项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将

其定型化和定量化 D、编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来供应

商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同 7. 以下对于制定订单计划的有关说明，错误的是（ ）。

A、它是采购计划的最后一个环节，也是最重要的环节

B、制定订单计划主要包括对比需求与容量、综合平衡、确定余量、认证计划 C、下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 D、下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间

8．实际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（ ）。

A、会计师事务所 B、项目管理咨询公司 C、设计施工总承包单位 D、工程总承包单位

9．以下关于项目采购成本影响因素说法不正确的是（ ）。

A、市场充分竞争时，承包商和供应商的报价就会下降；不充分竞争时，则会上升

B、项目要求的技术越复杂、质量标准越高、性能越先进，项目的采购成本就越高 C、项目的原材料、组成品、设备等价格变动，如果承包商需要事先采购相应的原材 料、组成品、设备等，在利润不变的情况下，承包商的报价随之改变 D、不同的项目管理模式和合同条件虽然会影响项目的管理效率和承包商控制成本的积极性，但对项目的实际采购成本没有影响 10．自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不少于（ ）天。

A、10 B、20

C、30 D、40 11．以下关于货物采购的论述，说法错误的是（ ）。

A、周密、严谨的采购计划，不但能够降低采购成本，而且在设备和货物按采购规模分类、制造、交货等过程中可以尽可能地避免各种纠纷

B、任何货物采购，都是为了实现以下两个目的，即获取优良货物和其生命周期所需成本的最小化

C、按采购手段分，货物采购可分为传统采购和现代化采购

D、按采购规模分，货物采购可分为小规模采购和大规模采购 12．货物评标方法中最常用的是（ ）。

A、最低报价法 B、最低评标价法

C、综合评分法 D、优惠法 13． 某项目招标，经评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件的要求，这时应当（ ）。 A、与相对接近要求的投标人协商，改为议标确定中标人 B、改为直接发包

C、用原招标文件重新招标 D、修改招标文件后重新招标

14．招标文件的组成不包括（ ）。

A、商务文件 B、技术文件

C、价格文件 D、图纸

l5．合同项下的付款总额一旦确定，就不要求按照人力或成本的投入量计算付款的合同方式

是（ ）。 A、总价合同 B、百分比合同 C、计时制合同 D、价格协议

二、 判断题

1. 我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不能把高速公路本身称为项目。（ ） 2. 风险型建筑工程采购管理模式下，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用以保证业主的投资控制，如最后结算超过GMP，由CM公司赔偿，如低于GMP，节约的投资归业主所有。（ ）

3. 无论执行的组织单位有没有正式的合同部门，项目队伍都必须自己寻求资源和专家以支持项目采购活动。（ ） 4. 项目采购成本，既包括项目组织从组织外部获得资源所必需的对外的所有花费或支出，也包括自制成本。（ ） 5. 工程量清单中的工程量是估算的，只能作为投标报价时的依据，付款的依据是实际完成的工程量和签订合同时工程量表中最后确定的费率。（ ）

三、简答题

1. 简述项目采购合同的主要条款内容。 2. 简述总采购成本的内容。

四、计算题及综合分析题

某县医院采购一台中央空调设备，共有10家供应商参加了资格预审。由于付款方式将使成交供应商承担较大的资金利息成本和机会成本，因而谈判当日，前来参加谈判的4家供应商均向采购人提出，付款方式过于苛刻，无法接受，并出现整体“罢谈”的现象。经采购人代表几次回去请示研究，亮出底线：“调试运转验收正常后首付80％，无重大质量问题，六个月后再付10％，余款使用一年后付清”，供应商们才表示接受，可以谈判。因修改付款方式延长采购时间达10天以上。

请根据此案例谈谈为了获得满意的谈判结果，采购人员在谈判前应如何制定谈判计划。

201209学期《项目采购管理》复习纲要2答案

三、简答题

1、答：项目采购合同的主要条款一般包括：

（1）标的

（2）质量和数量 （3）价款或酬金

（4）履行的期限、方式和地点 （5）验收方式 （6）违约责任

2、答：总采购成本包括三大部分：

1) 所采购的原材料费用、运杂费、保险费等原材料成本

2) 采购过程的成本：采购部门完成采购过程所付出的成本，主要是采购部门人工费和

差旅费。采购过程是指从采购计划，采购询价，采购合同签订，到采购材料进场为

止的过程。

3) 因采购失误而造 …… 此处隐藏：1157字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……