百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告(3)

公司日常管理中强化对权力的约束，充分信任的授权和合理的监管得以有效结合。公司授权

百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告

体系（逐级授权、合理授权、制约用权）、关键岗位管理体系及代管工作运转正常，较好地解决了权力集中与权力监督的问题。同时不断改进、完善各项规章制度，全年新增、修订制度40余个。2006年度公司荣膺“市管企业目标管理良好单位”、“成长型企业”、“郑州市五一劳动奖状”和“河南最佳雇主企业”等荣誉称号，内部管理质量稳中有升。

（2）创新能力

公司高管人员具有较强的市场应变能力和创新能力，在日常工作中十分重视创新工作，鼓励业务的创新、流程的完善和服务的不断进步。

公司设立了研究发展中心，负责行业及产品信息的调研及公司新业务的可行性研究、开发与设计等；更新了客户信息管理系统（CRM），有效提升了客户服务的品质；新建了交易信息显示屏，完善了公司网站，为客户了解公司、熟悉业务、及时掌握信息搭建了高效、友好的平台，同时为公司形象的宣传起到了积极的作用。2006年度公司“百瑞富诚系列理财信托产品”在《证券时报》主办的“首届优秀信托公司评选活动”中荣获“金融创新奖”。

（3）稳健经营和风险管理

公司高管人员一贯坚持稳健经营的理念，强化风险管理的概念，充实内控与风险管理的力量，不断向全体员工灌输诚信经营理念和风险意识。在公司层面，通过建立科学的管理制度和部门规章、流程并坚决实施，严控各类操作风险，与监管要求接轨；在业务管理上，实施了公司自营业务和信托业务的严格分离，有力保障了业务信息的独立性；在决策方面，通过投资决策委员会集体决策自营及信托业务的立项和审批；在风险防范与控制方面，建立了危机处理机制、风险报告制度、风险监控和预警系统，通过多年来金融从业的深厚经验及科学经营决策体系，及时预警了部分有风险的项目，公司全年安全、稳健运营。

四、经营管理概况

（一）经营目标、方针和战略规划 1.经营目标和方针

公司的经营目标是“追求卓越，与时俱进，做中国信托业的百年老店”。同时公司遵循“客户至上，品誉第一，稳健高效，精诚服务”的经营方针，借助中国金融市场的持续发展，立足于信托业，在保持原有业务优势的基础上，积极开拓新业务，在市场中求生存，在竞争中求发展。并通过加强管理，注重效益，保证公司规范运作，促进公司的长远发展和整体实力的提高，为投资者提供满意的回报。

2.战略规划

国内信托行业发展潜力巨大，公司将依托其发展前景，大力引进、培育人才，形成有竞争力的人才优势；以资产管理和投资银行业务为主要发展方向，积极开拓新业务，推出模式创新、风险可控的信托理财产品；培养公司的私募能力，面向高端客户进行营销；通过市场创新、管理创

百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告

新和完善公司治理结构等方式全面提高公司的业务能力与管理水平，增强综合竞争能力，争取早日迈入国内一流信托公司团队。

（二）所经营业务的主要内容（金额单位：人民币万元)

自营资产运用与分布表

资产运用 货币资产 贷款 短期投资 长期投资 其他 资产总计

信托资产运用与分布表

资产运用 货币资产 贷款 短期投资 长期投资 买入返售资产

其他 资产总计

（三）市场分析

1.公司面临的宏观经济金融形势

2006年是我国“十一五”规划的开局之年，国民经济增长速度平稳较快，企业效益继续改善，城乡居民收入增长较快，市场价格基本稳定，国内外需求比较旺盛，经济发展总体形势良好。

2006年，“受人之托，代人理财”的信托功能正在并且继续将被各类金融机构熟练运用，“混业经营”或是“综合经营”将是我国金融业的发展趋势。商业银行、基金公司、证券公司、保险公司下属的资产管理公司纷纷运用信托原理向市场推出各式各样的理财产品，“信托”作为一个理财市场的大概念被逐渐清晰、明确。

2.影响公司业务发展的主要因素 （1）影响公司业务发展的有利因素 ① 国民经济运行良好

金额 37,716 366,814

251 9,674 - 45,257 459,712

占比（%）

8.20 79.79 0.05 2.10 - 9.84 100.00

资产分布 基础产业 房地产业 证券 实业 其他 - 资产总计

金额 298,432 12,488

251 46,646 101,895 - 459,712

占比（%） 64.92 2.72 0.05 10.15 22.16 - 100.00

金额 15,446 17,841

325 9,865 1,311 44,788

占比（%） 34.49 39.83 0.72 22.03 2.93 100.00

资产分布 基础产业 房地产业 证券 实业 其他 资产总计

金额 - 11,800

325 10,822 21,841 44,788

占比（%）

- 26.35 0.72 24.16 48.77 100.00

百瑞信托投资有限责任公司 2006年度报告

在全国经济持续、快速发展的宏观经济环境下，河南省经济发展继续保持良好的增长态势。截止2006年底，全省生产总值达到12464.09亿元，比上年增长14.1%；金融机构人民币存款余额达到11492.55亿元，增长14.9%。城乡居民收入不断增加，庞大的资金供给量，旺盛的理财需求，为信托投资公司开展理财产品业务提供了充足的动力。

② 监管部门大力支持

银监会新颁布的《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》（以下简称“新办法”）于2007年3月1日开始实施。新办法取消了单个集合类信托计划200份信托合同的限制，并首度引入合格投资者制度，还取消了对于开办异地信托业务的严格管制，这些调整将对公司业务的发展产生积极和巨大的促进作用。

③ 品牌形象认知度较高

公司开发的“百瑞富诚”、“百瑞宝盈”和“百瑞恒益”系列信托产品，以经营稳健、收益稳定、风险较低的特点赢得了广大投资者的信赖，具有较高的品牌认知度。

（2）影响公司业务发展的不利因素

随着金融混业经营的不断推进，信托业所面临的市场竞争环境日趋激烈。作为公司的主要业务，集合类资金信托业务面临着银行业人民币理财、证券业集合理财、保险业投资联结险以及基金业证券投资基金、货币市场基金等多种理财产品的激烈竞争。

（四）内部控制

1.内部控制环境和内部控制文化

为保证公司规范化运作，有效防范和化解经营风险，确保公司经营、财务和其他信息真实、准确、完整、及时，最大限度地维护公司股东、债权人和信托当事人的合法权益，公司按照《公司法》及相关金融法规的要求，建立了科学合理、有效制衡、控制严密、运行高效的公司内控环境，同时进行了内部控制文化建设，并取得显著成效。

（1）公司治理机制

公司建立了包括股东会、董事会、监事会、高级管理层和独立董事在内的完善的法人治理结构，各自根据公司章程确定的职责范围行使职权，在保持相互独立的基础上，做到了有机协调和相互制衡。

（2）内控文化的建设和执行情况

公司通过建立和完善法人治理结构，强化决策机制，充分发挥股东会、董事会和监事会的决策和监督制约作用。公司董事会通过多种方式将良好、诚信的企业文化在公司内传播，包括和经营班子签订责任目标、制作公司宣传手册、制定员工手册、开展以宣传企业文化为主题的活动等。同时也将“诚信、创新、务实、高效”的百瑞理念和“缔造财富价值、责任重于泰山”的百瑞精神体现在公司的各项制度和日常经营管理中，并最终落实在履 …… 此处隐藏：2590字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……