安全生产管理知识要点提点

《安全生产管理知识》要点提点第一章第一节安全生产管理的目标 减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、 财产损失、环境污染以及其他损失。 安全生产管理包括 6 个方面： (1)安全生产法制管理 (2)行政管理 (3)监督检查 (4)工艺技术管理 (5)设备设施管理 (6)作业环境和条件管理等 安全生产管理的对象(管理的客体) 安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环 境、财务、信息等各个方面(6 项)。 安全生产管理的内容包括：6 个内容： (1)安全生产管理机构和安全生产管理人员 (2)安全生产责任制 (3)安全生产管理规章制度 (4)安全生产策划 (5)安全培训教育 (6)安全生产档案等 事故的分类 《企业职工伤亡事故分类标准》,分类原则，是按照导致事故发生的原因，将工伤事故 分为 20 类，分别为； 物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、 坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、 中毒和窒息及其他伤害。 事故的等级 根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失， 事故一般分为以下等级： (四 级) 事故等级 死亡人数 重伤人数 ≥100 人 直接经济损失 ≥1 亿元

安全生产管理基本理论安全生产管理基本概念

特别重大事 ≥30 人

故 重大事故 (≥50 人，<100 (≥10 人， <30 人) 人) (≥5000 万元，<1 亿元)

较大事故 一般事故

(≥1000 万元，<5000 万 (≥3 人， <10 人) (≥10 人， <50 人) 元) <3 人 <10 人 <1000 万元

注：死亡人数、重伤人数和直接经济损失，符合三个条件之一。 所称“以上”包括本数，所称“以下”不包括本数。 事故隐患分类 (1)一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后可立即整改排除的事故隐患。 (2)重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全面或者局部停产停业，并经 过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。 危险 1.定义；根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可 能性超过了人们的承受程度。 2.从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如 危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。 3.一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故 发生的可能性与严重性给出，即 R=f(F,C) 式

中 R——危险度； F——发生事故的可能性； C——发生事故的严重性。 4.风险的分类：从广义上来说，风险可分为自然风险、社会风险、经济风险、技术 风险和健康风险等五类。而对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理等四 类风险。 海因里希法则 即事故法则(海因里希法则):在机械事故中，伤亡、轻伤、不安全行为的比例为 1:29:300。 危险源的分类： 根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源分为两大类： 第一类危险源：是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程 中各种能量源、能量载体或危险物质。他决定了事故后果的严重程度，它具有的能量越

多，发生事故的后果越严重。

第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。广义上包括物的故障、人的失误、环境不良以及管理缺陷等因素。第二类危险源决定了事故发生的可能性，它出现越频繁，发生事故的可能性越大。

在企业安全管理工作中，第一类危险源客观上已经存在并且在设计、建设时已经采取了必要的控制措施，因此，企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题。 重大危险源

重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

系统工程中的安全概念

认为世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的危险性。安全是一个相对的概念。危险性是对安全性的隶属度；当危险性低于某种程度时，人们就认为是安全的。安全性（S）与危险性（D）互为补数，即S=1-D,安全贯穿于系统整个寿命周期。（解释隶属度，隶属度A（x）越接近于1，表示x属于A的程度越高，A（x）越接近于0表示x属于A的程度越低。）

本质安全

1.定义：本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

具体包括两方面的内容。

（1）失误—安全功能。指操作者即使操作失误也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。例如，机械设备防止误操作的安全终止装置。

（2）故障—安全功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。例如，冗余设计，或备份。

注意：上述两安全功能应该是设备、设施、和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的

2.本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。 防患于未然就是本质安全的核心，即也是我们安全生产管理追求的最高境界。 安全许可

安全许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花炮竹、民用爆破器材五类高危生产企业实行的安全许可制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。

第二节 现代安全生产管理理论

安全生产管理原理与原则

四个原理，系统原理、人本原理、预防原理和强制原理

系统原理：

1.系统原理的含义

按照系统的观点，管理系统具有6个特征，即1）集合性、2）相关性、3）目的性、4）整体性、5）层次性、6）适应性。

运用系统原理的原则（具有指导意义的四个原则）

（1）动态相关性原则

含义：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。 显然，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用。例如：掌握人与设备之间、人与作业环境之间、人与人之间、资金与设施设备改造之间、安全信息与使用者之间等，掌握这些动态相关性，是实现有效安全管理的前提。

（2）整分合原则

含义：现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效综合，这就是整分合原则。

整分合原则在安全管理中的意义：

1）整，就是企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，作为整体规划的一项重要内容加以考虑；在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

2）分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任；

3）合，就是要强化安全生产管理部门的职能，树立其权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。

（3）反馈原则

反馈是控制过程中对控制机构的反作用。

含义：成功、高效的管理，离不开灵敏、准确、快速的反馈，这就是反馈原则。 企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。

（4）封闭原则。

含义：在任何一个管理系统内 …… 此处隐藏：2633字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……