2011年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷3

2011 年中级经济师考试工商管理考前模拟试卷 3一、单项选择题 1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可 预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。 A. 前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性 [答案] C [解析]随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不 可预测性， 环境的不确定性因素增多， 因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。 2. 企业战略分为总体战略、业务战略和（）。 A.企业部门战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业文化战略 [答案]B [解析]企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。 3. 某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该企业处于行业生命周期中的 （）。 A.成长期 B.成熟期 C.衰退期 D.形成期 [答案]D [解析] 形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多 4. （）是市场营销的首要任务。 A.发现市场机会 B.选择目标市场 C.制定营销策略 D.实施与控制营销策略 [答案]A [解析] 发现市场机会是市场营销的首要任务。 5. （）被用来分析备选方案能够被成功的实施。 A. 适用性标准

B.可行性标准 C.可接受标准 D.可持续标准 [答案] B [解析] 可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施 6. 波士顿矩阵右上角属于（） 区 A.金牛 B 瘦狗 C 幼童 D 明星 [答案]D [解析]波士顿矩阵右上角属于明星区 7. 市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销 的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是 （） A. 负需求，进行转变性市场营销 B.潜在需求，进行开发性市场营销 C.下降需求，进行刺激性市场营销 D.不规则需求，进行同步性性市场营销 [答案]C [解析]下降需求，进行整合性市场营销 8. 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的（） A. 指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 [答案]D [解析]指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。 9. 企业确定目标市场时， 会相应的采取不同类型的营销策略， 集中性营销策略的缺点是 。 （） A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求 B.成本和营销费用会加大，资源分配分散，不易形成拳头产品 C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大竞争对手，企业会陷入困境 D.服务对象比较分撒，不利于生产和营销专业化 [答案]C [解析] 集中性营销策略优点：服务对象比较集中，有利于生产和营销生产专业化，较易在 特定市场上取得有利地位。缺点：目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手出现，企 业会陷入困境。 10.战略控制通常利用杜邦分析法、（）和平衡记分卡等方法。 A. 战略控制法 B.利润计划轮盘法 C.行为模式法

D.累计积分法 [答案]B [解析]战略控制通常利用杜邦分析法、利润计划轮盘法和平衡记分卡等方法。 11.国有独资公司的董事会每届任期为（）年。 A.1 B.3 C.5 D.9 [答案]B [解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过 3 年。 12.解决品牌属性问题的是（） 。 A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌识别界定 D.品牌管理规划 [答案]A [解析]品牌化决策解决品牌属性问题。 13.决策条件是指决策过程中（）。 A.所要达到的目的 B.决策实施后产生的后果 C.面临的时空状态 D.可选方案的情况 [答案]C [解析]决策条件的含义 14.决策收益表法的首要步骤是（） 。 A. 预测自然概率 B.列出决策收益表 C.确定决策目标 D.计算期望值 [答案]C [解析]决策收益表法的步骤：确定决策目标，预测自然状态及概率，拟定可行方案，计算损 益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。 15.特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策方法是（） A. 决策收益表法 B.决策树分析法 C.盈亏平衡点法 D.线性规划法

[答案]B [解析]决策树分析法特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策。 16.某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损 益值如下表，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。 A. Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅰ或Ⅱ畅销 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 80 60 90 一般 60 50 30 滞销 40 40 -10[答案]C [解析]乐观原则是应用“大中取大”原则。 17.运用德尔菲法，专家人数一般为（） A.5-8 人 B.8-15 人 C.10-50 人 D.50-100 人 [答案]C [解析]德尔菲法的关键在于选择专家人数为 10-50 人。 18.实行低价格、高促销费用的推出新产品的策略是（） A 快速撇脂策略 B 缓慢撇脂策略 C 快速渗透策略 D 缓慢渗透策略 [答案]C [解析]考察产品引入期的策略 19.下列说法错误的是（） A.快速反应时关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力 B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度 C.物流体系设计只需要控制每一个业务点的资金负担和周转速度 D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三方利润源泉”的主要组成部分 [答案]C [解析]物流体系设计需要控制整个企业的资金负担和周转速度 20.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（） A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性 B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性 C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要 [答案]B [解析]在产品生命周期的成长阶段，产品取得一定的认可，销售量剧增，物流活动的重点从 不惜代价提供所需要的服务转变为平衡的服务和成本绩效。 21.具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离 A.1 B.2 C.3 D.4 [答案]B [解析]第一次分离：出资人与公司法人的分离；第二次分离：法人产权和经营权的分离。 22.对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经 营者（）方面的要求。 A.精湛的业务能力 B.优秀的个性品质 C.健康的职业心态 D.平和的处事态度 [答案]B [解析] 对经营者的要求：一是理智感，即坚定的信心和乐观精神；二是道德观 23.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（） A.发起人可以免除责任 B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任 D 、投资者自行负责 [答案]B [解析]对公司造成损失的，发起人应该承担责任 24.经营者在企业管理过程中， 按照社会公众欣赏的方式行事， 这是企业家激励机制中的 （） 激励的体现 A.报酬 B.声誉 C.市场竞争 D.社会公众 [答案]B [解析] 这是声誉激励。奖金、年薪、股票期权属于报酬激励。 25.以下属于股东权利的是（） A.经营决策权 B.经理任命权

C.股利分配权 D.抽回资本权 [答案]B [解析] 股东的权利包括：1、股东会的出席权和表决权 2、临时股东大会召开的提议权和提 案权 3、董事监事的选举权和被选举权 4、公司资料的查阅权 5. 公司股利的分配权 6、公司剩余财产的分配权 7、出资、股份的转让权 8. 其他股东转让出资的优先购买权 9、公司新增资本的优先认购权 10.股东诉讼权。 26.董事会的形式包括定期会议和（）。 A.特别会议 B.临时会议 C.高级会议 D.紧急会议 [答案]B [解析]董事会的形式包括定期会议和临时会议。 27.董事会每年至少召开（）次。 A.1 B.2 C.3 D.4 [答案]B [解析]董事会每年至少召开 2 次 28.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（） A.固定设定机构 B.任意设定机构 C.必须设定机构 D.辅 …… 此处隐藏：3721字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……