县疏浚工程施工组织设计

泗洪县疏浚工程

施工监理工作报告

宿迁建威工程咨询有限公司泗洪监理部

二〇一一年七月

泗洪县疏浚工程

监理工作报告

受泗洪县穆墩岛濉河疏浚工程指挥部委托，宿迁建威工程咨询有限公司监理部承担泗洪县半城镇至穆墩岛濉河疏浚工程施工监理任务。在上级主管部门的关心支持下，经参建各方的共同努力，该项工程已全部完成，现将该工程施工监理工作情况汇报如下。

一、验收工程概况

1、工程项目名称：泗洪县半城镇至穆墩岛濉河疏浚工程

2、工程建设地点；泗洪半城镇

3、工程作用和工程等级

作用：水路交通和排涝

4、工程项目组成与规模

工程内容为：泗洪县半城镇至穆敦岛濉河疏浚工程，总长为4200米，设计断面底宽20米，总土方量为316161方。穆敦岛涵洞工程一座， 内径

1.4×1.5m，长度12.4m。以及围堰及退水工程和濉河闸油漆工程。

5、合同价： 元

6、本工程于2009年2月22日正式开工，于2009年 月 日完工。

二、监理规划

㈠监理总目标

根据招标文件的规定及监理委托合同的约定，监理组制定的监理总目标为：

1、工程质量等级达到优良标准。

2、如无不可见因素影响，无工程合理延期，本工程将在 天（日历

日）内完工。

3、投资目标控制在合同价范围内。

㈡本工程特点及监理重点

1、本工程存在如下特点：战线长，水多，部分项目规模较小，施工要求高。

2、本工程监理重点为工程的主要项目半城镇至穆墩岛濉河疏浚工程、一座涵洞工程等。

㈢监理制度

为保证监理工作正常有序地开展，监理组制定了下列工作制度并在工程实施中取得较满意的效果。

1、图纸会审与技术交底制度

施工前监理组组织各方对施工图进行会审，安排设计方进行技术交底，使所有参建方深入理解设计意图，尽力做到提前发现问题，解决问题，减少可能出现的损失和影响。

2、例会制度

为便于总结施工情况、分析解决施工中出现的各种问题、协调各方关系、统一各方认识、分析讨论下一阶段的施工任务以及面临的问题，促进工程顺利进行，本工程不定期召开工地会议，遇到重大问题时随时召开专题会议，每次会议结果形成会议纪要，以便各方遵守。

3、报表制

建立监理月报表制度。月报表对当月的质量情况、进度情况、投资情况进行汇总、对比、分析，得出结论、提出建议并通报参建各方。

4、现场巡视及旁站制度

驻工地监理人员定期巡视施工现场、检查施工质量和进度情况，发现

问题及时通报有关方处理。对于隐蔽工程、重点工程施工实行全过程跟班旁站监理，保证每一工序施工都得到有效控制。

㈣监理组织机构

建立精干、高效的监理组织机构，并使之正常运行，是实现监理目标的前提条件。监理组设置总监理工程师和监理工程师两个层次。监理工程师之间进行了大致分工，各自独立有效地开展工作。

㈤检测方法和主要设备

砼拌合物用坍落度筒检测坍落度；砼（砂浆）试块，砂、石子、水泥、钢材委托有资质的单位进行试验。

三、监理经过

在监理委托合同签订后，宿迁建威工程咨询有限公司泗洪监理部及时组建濉河疏浚工程监理组，由沈泽波同志任总监，贾尚昆任专业监理工程师，常驻工地，对工程进行现场监理。

根据本工程的特点，监理组编写了《监理规划》，同时制订了相应的工作制度，明确了监理人员的职责，做到定岗定位。要求监理人员做到认真、守法、公正、科学，努力维护施工单位的利益和业主单位的合法权益，这就是以后监理工作的依据，为后来的监理工作规范化、制度化运作打下了基础。

㈠质量控制

监理组从三方面着手开展质量控制工作。第一，坚持“预防为主”的方针，做好事前质量控制。第二，抓住监理重点，做好事中质量控制。第三，及时做好已完工程的质量评定及资料整理。

1、坚持“预防为主”的方针，做好事前质量控制

在事前质量控制上，监理组着重抓了下列几方面工作：

⑴人是影响工程质量的重要因素，监理工程师首先加强对监理组全体人员的质量教育，然后要求施工单位搞好质量教育，提高全体施工人员的质量意识。质量教育内容有政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训等。

⑵建立工程质量保证体系和监理的质量控制体系

监理组责令施工单位建立健全的质量保证体系，各施工队配一名兼职质检员，项目部安排一名专职质检员，规定在质量控制中厉行班组初检，施工队复检，专职质检员终检的“三检制”，监理组有专人控制工程质量，并有一套控制制度，切实把质检工作落实到实处。

⑶工程开工前，监理组根据《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》，，报上级质监部门批准，同时施工单位提交了整套监理表式及质检表式，并要求规范填写。

⑷认真审查施工现场准备质量，如场内外道路，材料加工厂的规模及加工能力、仓库堆场面积、施工用电、备用电源等必须满足施工需要方可开工。

⑸检查施工单位的测量放样工作

⑹检查原材料、构配件和施工设备质量

在施工准备阶段监理组就及时检查进场的原材料、构配件如水泥、砂、石等材料及砼干垒块的质量。所有进场材料须经有资质的单位抽检合格，监理组方同意使用。进场的施工设备规模及规格、性能满足施工要求。

⑺审查施工方案

施工方案的审查是监理工程师进行质量预控的重要手段。本工程监理组审查施工方案 份，施工方案、机械选择等都能满足要求、能保证质量的方同意施工，冬季的施工要明确提出质量保证措施，以防患于未然，这

样有效地保证工程按照预计质量要求顺利进行。

⑻组织图纸会审和技术交底工作

监理组在收到施工图后，立即安排监理人员、施工技术及管理人员、各工种队长分组读图，对施工图进行会审，提出修改意见，经过设计人员的汇报及讨论，使施工人员深刻理解了设计意图及施工要点。

⑼工程开工前夕，监理组责令施工单位做好砼配合比试验及回填土击实实验，试样成果经监理审核后作为实施的依据。

2、抓住监理重点，做好事中质量控制

监理组采用现场查看、查阅施工组记录以及对材料、构配件试样等进行抽检的方法对施工质量进行严格控制。

首先，加强每一单元工程（或工序）施工质量控制。监理组根据已确定的监理重点，找出影响单元工程（或工序）质量的主要因素并提出控制措施，跟班傍站或现场巡视，对承包人可能影响工程质量的施工方法以及各种违章作业行为发出相应指示，使每一单元工程（或工序）的质量得到有效控制。

本工程所有建筑物的砼施工都按规范要求取样做试压检测，共做砼试压检测 组，全部合格，砂浆试压检测 组，全部合格。

其次，在施工过程中，监理组采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。真正做到未经复核或复核不合格的不得进行下一单元工程（或工序）施工，隐蔽工程未经检查验收不得复盖，同时要求施工单位自检时厉行“三检制”，通过这些措施，保证了每一单元工程（或工序）的质量。

第三，对施工难度大、技术要求高以及容易出现质量问题的单元工程或工序、环节进行重点控制，设置质量控制点进行质量预控。

在砼浇筑时，监理人员轮流值班，对拌和台的原材料质量、配合比、坍落度、搅拌时间及浇筑仓内 …… 此处隐藏：2232字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……