团队凝聚力的研究述评(3)

［８］Ｐｏｄｓａｋｏｆｆ，　Ｐｈｉｌｌｐ　Ｍ．，　Ｓｃｏｔｔ　Ｂ．　Ｍａｃｋｅｎｚｉｅ，　ａｎｄＷｉｌｌｉａｍ　Ｈ．　Ｂｏｍｍｅｒ．　Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌ　Ｌｅａｄｅｒ　Ｂｅｈａｖｉｏｒｓ　ａｎｄＳｕｂｓｔｉｔｕｔｅｓ　ｆｏｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　ａｓ　Ｄｅｔｅｒｍｉｎａｎｔｓ　ｏｆ　Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ，Ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ，　Ｔｒｕｓｔ，　ａｎｄ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐ　Ｂｅｈａｖｉｏｒ［Ｊ］．Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，　１９９６，　２２（２）：２５９－２９８．［９］Ｇｕｚｚｏ，　Ｒｉｃｈａｒｄ　Ａ．，　ａｎｄ　Ｇｒｅｇｏｒｙ　Ｐ．　Ｓｈｅａ．　ＧｒｏｕｐＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　ａｎｄ　Ｉｎｔｅｒｇｒｏｕｐ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ　ｉｎ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ［Ａ］．　Ｉｎ：Ｄｕｎｎｅｔｔｅ，　Ｍａｒｖｉｎ　Ｄ．　ａｎｄ　Ｌｅａｔｔａ　Ｍ．　Ｈｏｕｇｈ，　ｅｄｓ．，　Ｈａｎｄｂｏｏｋｏｆ　Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　ａｎｄ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ［Ｃ］．　２ｎｄ　ｅｄ．　ＰａｌｏＡｌｔｏ，　ＣＡ：　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｓｔ　Ｐｒｅｓｓ，　１９９２，　Ｖ．３：　２６９－３１３

［１０］Ｏｒｇａｎ，　Ｄｅｎｎｉｓ　Ｗ．　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｃｉｔｉｚｅｎｓｈｉｐ　Ｂｅｈａｖｉｏｒ：Ｔｈｅ　Ｇｏｏｄ　Ｓｏｌｄｉｅｒ　Ｓｙｎｄｒｏｍｅ［Ｍ］．　Ｌｅｘｉｎｇｔｏｎ，　ＭＡ：　ＬｅｘｉｎｇｔｏｎＢｏｏｋｓ，　１９８８．

［１１］Ｌａｔａｎé，　Ｂｉｂｂ，　ａｎｄ　Ｊｏｈｎ　Ｍ．　Ｄａｒｌｅｙ．　Ｔｈｅ　ＵｎｒｅｓｐｏｎｓｉｖｅＢｙｓｔａｎｄｅｒ：　Ｗｈｙ　ｄｏｅｓｎ＇ｔ　ｈｅ　Ｈｅｌｐ［Ｍ］？　Ｎｅｗ　Ｙｏｒｋ，　ＮＹ：　Ａｐｐｌｅｔｏｎ－Ｃｅｎｔｕｒｙ－Ｃｒｏｆｔｓ，　１９７０．

［１２］Ｒｕｔｋｏｗｓｋｉ，　Ｇｒｅｇｏｒｙ　Ｋ．，　Ｃｈａｒｌｅｓ　Ｌ．　Ｇｒｕｄｅｒ，　ａｎｄＤａｎｉｅｌ　Ｒｏｍｅｒ．　Ｇｒｏｕｐ　Ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ，　Ｓｏｃｉａｌ　Ｎｏｒｍｓ，　ａｎｄ　ＢｙｓｔａｎｄｅｒＩｎｔｅｒｖｅｎｔｉｏｎ［Ｊ］．　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｐｅｒｓｏｎａｌｉｔｙ　ａｎｄ　Ｓｏｃｉａｌ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，１９８３，　４４（３）：　５４５－５５２．

［１３］Ｇｒｉｆｆｉｔｈ，　Ｊａｍｅｓ．　Ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｇｒｏｕｐ　Ｃｏｈｅｓｉｏｎ　ｉｎＵ．Ｓ．　Ａｒｍｙ　Ｕｎｉｔｓ［Ｊ］．　Ｂａｓｉｃ　ａｎｄ　Ａｐｐｌｉｅｄ　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，　１９８８，　９（２０）：１４９－１７１．

［１４］Ｋａｈｎ，　Ｒｏｂｅｒｔ　Ｌ．，ａｎｄ　Ｒｏｂｅｒｔ　Ｐ．Ｑｕｉｎｎ．　Ｒｏｌｅ　Ｓｔｒｅｓｓ：Ａ　Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ　ｆｏｒ　Ａｎａｌｙｓｉｓ［Ａ］．　Ｉｎ：　ＭｃＬｅａｎ，　Ａｌａｎ．　ｅｄ．，　ＯｃｃｕｐａｔｉｏｎａｌＭｅｎｔａｌ　Ｈｅａｌｔｈ［Ｃ］．　Ｃｈｉｃａｇｏ，　ＩＬ：　Ｒａｎｄ　ＭｃＮａｌｌｙ，　１９７０．［１５］　Ｗｅｔｚｅｌｓ，　Ｍａｒｔｉｎ，　Ｋｏ　ｄｅ　Ｒｕｙｔｅｒ，　ａｎｄ　Ｊｏｓ　Ｌｅｍｍｉｎｋ．Ｒｏｌｅ　Ｓｔｒｅｓｓ　ｉｎ　Ａｆｔｅｒ－ｓａｌｅｓ　Ｓｅｒｖｉｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ［Ｊ］．　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆＳｅｒｖｉｃｅ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ，　１９９９，　２（１）：５０－６７．

参考文献：

［１］Ｆｅｓｔｉｎｇｅｒ，　Ｌｅｏｎ．　Ｉｎｆｏｒｍａｌ　Ｓｏｃｉａｌ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ［Ｊ］．Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　Ｒｅｖｉｅｗ，　１９５０，　５７（５）：２７１－２８２．

［２］Ｗｉｄｍｅｙｅｒ，　Ｗｉｌｌｉａｍ　Ｎｅｉｌ，　Ｌａｗｒｅｎｃｅ　Ｒ．　Ｂｒａｗｌｅｙ，　ａｎｄＡｌｂｅｒｔ　Ｖ．Ｃａｒｒｏｎ．　Ｔｈｅ　Ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｃｏｈｅｓｉｏｎ　ｉｎ　Ｓｐｏｒｔ　Ｔｅａｍｓ：Ｔｈｅ　Ｇｒｏｕｐ　Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ　Ｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅ［Ｍ］．Ｌｏｎｄｏｎ，Ｏｎｔａｒｉｏ：　ＳｐｏｒｔｓＤｙｎａｍｉｃｓ，　１９８５．

［３］Ｍｕｌｌｅｎ，　Ｂｒｉａｎ，　ａｎｄ　Ｃａｒｏｌｙｎ　Ｃｏｐｐｅｒ．　Ｔｈｅ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｂｅｔｗｅｅｎ　Ｇｒｏｕｐ　Ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ　ａｎｄ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ：　Ａｎ　Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ［Ｊ］．　Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ　Ｂｕｌｌｅｔｉｎ，　１９９４，　１１５（２）：２１０－２２７．［４］Ｃａｒｌｅｓｓ，　Ｓａｌｌｙ　Ａ．，　ａｎｄ　Ｃａｒｏｌｉｎｅ　Ｄｅ　Ｐａｏｌａ．　Ｔｈｅ　Ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔｏｆ　Ｃｏｈｅｓｉｏｎ　ｉｎ　Ｗｏｒｋ　Ｔｅａｍｓ［Ｊ］．　Ｓｍａｌｌ　Ｇｒｏｕｐ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ，　２０００，３（１）：７１－８７．

［５］Ａｓｈｆｏｒｔｈ，　Ｂｌａｃｋ　Ｅ．　Ｔｈｅ　Ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅ　ｏｆ　Ｐｏｗｅｒｌｅｓｓｎｅｓｓ　ｉｎＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ［Ｊ］．　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　Ｂｅｈａｖｉｏｒ　ａｎｄ　Ｈｕｍａｎ　ＤｅｃｉｓｉｏｎＰｒｏｃｅｓｓｅｓ，　１９８９，　４（３）：２０７－２４２．

Ｔｈｅ　Ｒｅｖｉｅｗ　ｏｆ　Ｗｅｓｔｅｒｎ　Ｇｒｏｕｐ　Ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ　Ｓｔｕｄｉｅｓ

ＬＩＮ　　ＭＥＩ－ｚｈｅｎ

Ａｂｓｔｒａｃｔ：　Ｇｒｏｕｐ　ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ　ｉｓ　ｏｎｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｍｏｓｔ　ｉｍｐｏｒｔａｎｔ　ｆａｃｔｏｒｓ　ｔｈａｔ　ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ　ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ＇　ｊｏｂ　ａｔｔｉｔｕｄｅ，　ｂｅｈａｖｉｏｒ　ａｎｄｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ．　Ｔｈｅ　ａｕｔｈｏｒ　ｓｕｍｍａｒｉｚｅｄ　ｔｈｅ　ｓｔｕｄｉｅｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　ｇｒｏｕｐ　ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ，　ａｎｄ　ｍａｄｅ　ａ　ｃｏｍｍｅｎｔ　ｏｎ　ｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｉｏｎ，　ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ，　ａｎｄ　ａｎｔｅｃｅｄｅｎｔｓ　ａｎｄ　ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｃｅｓ　ｏｆ　ｇｒｏｕｐ　ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ．　Ｆｉｎａｌｌｙ，　ｔｈｅ　ａｕｔｈｏｒ　ｇａｖｅ　ｓｏｍｅ　ｓｕｇｇｅｓ－ｔｉｏｎｓ　ａｂｏｕｔ　ｔｈｅ　ｆｕｔｕｒｅ　ｏｆ　ｇｒｏｕｐ　ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ．

Ｋｅｙ　Ｗｏｒｄｓ：　ｇｒｏｕｐ　ｃｏｈｅｓｉｖｅｎｅｓｓ；　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ　ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ；　ｊｏｂ　ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ；　Ｒｏｌｅ　Ｓｔｒｅｓｓ

ＳＣＩＥＮＣＥ　ＡＮＤ　ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ

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