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会计论文--浅谈企业内部会计控制

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 浅谈企业内部会计控制 内容摘要:近年来,我国许多中小企业已经逐渐认识到建立和完善内部会计控制制度的重要性和必要性,并相应制定了一些内部会计控制制度,使之与改善经营管理、建立现代企业制度等要求结合起来。然而在实践中,会计控制工作一直存在着许多

浅谈企业内部会计控制

内容摘要:近年来,我国许多中小企业已经逐渐认识到建立和完善内部会计控制制度的重要性和必要性,并相应制定了一些内部会计控制制度,使之与改善经营管理、建立现代企业制度等要求结合起来。然而在实践中,会计控制工作一直存在着许多薄弱环节。完善企业内部会计控制制度、保证会计信息质量,对于完善公司治理结构、保护投资者合法权益等有着非常重要的意义。所以我们要积极采取措施,建立健全的内部会计控制制度,充分发挥会计的职能作用,形成完善的内部牵制和监督约束机制。

关键词:内部会计控制;企业;制度

随着改革事业的发展,中国加入WTO,更多的企业渐渐的与国际接轨,过去的管理制度和方法已不再适应现有市场经济体制的要求,客观上必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。

一、加强企业内部会计控制的重要性

会计控制是企业内部控制的核心,企业应制定适合本单位的会计制度。保证会计信息质量,对于完善企业治理结构、管理制度,以及保护投资者合法权益有着非常重要的意义。然而在实践中,会计控制工作一直存在着许多薄弱环节,因此我们应该重视对它的管理,使之完善。企业建立内部控制是企业加强管理的重要措施,其目的是为了实现企业的目标。良好的内部会计控制有利于企业治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。现在影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈。如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证,而内部会计控制又是内部控制的重要组成部分,加强内部会计控制,才能在实际工作中贯彻执行财务管理,发挥企业内部潜力,提高经济效益。建立和完善内部会计控制制度已成为

当前的一项紧迫任务。

(一)企业内部会计控制的含义

会计制度作为企业制度的有机组成部分,是以提供经济信息影响决策为目的的。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。内部会计控制制度是以保护财产物资和确保会计资料可靠性为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个有效的控制机制。当前我国会计信息失真现象比较严重,社会各界对此及为关注,因此,企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施,才能保证企业的财产不致流失,会计数据准确可靠。

(二)建立和健全会计控制的必要性

有人曾经对公司财务失败的原因做过汇总统计:在失败原因的百分比中,因为疏忽占4%,诈欺占2%,灾祸占1%,经营管理不善占91%,其他不知因素占2%。从中可以看到,90%以上的企业失败都可能与管理失控有关。在一个企业中,控制在于检验每一项管理活动是否同所拟订的计划、所发出的指示和所确定的原则相符合,旨在发现、纠正和防止重犯缺点和错误。对物,对人,对行动,都可以也应当进行控制。古今中外大量的事实雄辩地证明,加强企业的内部会计控制,确实可以有效地保护财产物资的安全性,保证会计信息的真实性和完整性,保持财务活动的合法性,并有利于资产与资本的保值增值。加强内部会计控制是促使企业经济运行和财务状况持续、稳定、健康发展的可靠保证,也是进一步提升企业经济运行质量和改善财务状况的基础性工作。

(三)加强企业内部会计控制的意义 1.加强企业内部会计控制制度是解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求。当前我国会计信息失真现象较为严重,它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行,而且有碍于宏观经济的发展。

2.加强企业内部会计控制是会计履行其基本职能的需要。反映和控制是会计的两大基本职能,反映是控制的基础,只有适宜的反映,才能实现有效的控制,也只有有效的控制,才可能反映出正确的信息。企业内部会计控制正是在处理和利用会计信息的过程中进行的,可将一切不符合制度规定的支出及时加以制止。

3.建立企业内部会计控制制度是经济技术发展的客观要求。当今社会,经济技术迅猛发展,并且日益复杂,从实际需要和经济管理的角度来看,加强会计控制是提高经济管理水平、增强管理的时效性和科学性的客观要求。

4.建立企业内部会计控制制度是建立现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理体制的需要。随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊。

5.加强企业内部会计控制,是防范财务风险的要求。企业应当建立规范的对外投资决策和程序,通过重大投资决策集体审议联签责任制度,加强投资项目立项、评估、实施及投资处理等环节的会计控制,以防范投资风险。

二、中小企业内部会计控制中存在的问题

为防范解决会计领域的“泛假主义”,必须“两手抓” 一手抓结果,即财务会计报告;另一手抓过程,即生成会计信息的内部控制。而加强会计信息生成过程的内部控制是杜绝会计信息失真的治本之策,因此内部会计控制制度的建设已迫在眉睫。要建设好内部会计控制制度,下述问题必须首先解决。

(一)部分企业没有内控会计制度

这种情况在民营中小型企业和“内部人控制”较严重的企业都有存在。大多数民营企业家依靠着自己对市场的判断能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累。他们大多对会计不太熟悉也不太重视。因为市场对他们来讲才是最重要的,而内部会计控制会束缚他们的手脚,所以,这些企业往往不制定会计控制制度,老板一个人说了算,会计的作用仅在于如何算账、使老板少交税,特别是象民营企业较发达的温州,这种现象尤为明显。在“内部人控制”的企业,经营者体会到没有内部会计控制制度更对自己有利,更便于他们浑水摸鱼。这类企业要怎样建立有效的内部会计控制制度是当务之急。 (二)制定了完备的内部会计控制制度,但执行不力

有制度不执行比没有制度更可怕。没有制度必将引起投资者、监管者的关注,相关各方会督促企业完善内部会计控制制度,并监督执行。而有制度不执行的欺骗性更大,容易酿成大祸。再好的内控制度不执行,只能是放在抽屉里,挂在墙上的纸面介质。现在的企业应该重视这个问题。如中航油 新加坡公司,因从事石油期货投资造成5.54亿美

元的巨额亏损。而它的风险控制制度是委托国际著名安永会计公司制定的。其控制规定每名交易员亏损20万美元时,交易员要向风险管理委员会汇报;亏损达37.5万美元时要向CEO汇报;亏损达50万美元时,必须斩仓。中国航油(新加坡)股份有限公司有10名交易员,也就是说按风险控制制度,亏损的最高额为500万美元。这套获得国家级企业管理现代化创新一等奖的风险控制制度为什么没能阻止中国航油(新加坡)股份有限公司的失败呢?因为再好的内控制度不执行,只能是放在抽屉里,挂在墙上的纸面介质。中国航油(新加坡)股份有限公司的总经理陈久霖在公司内一手遮天,一切内控制度在他眼里都是废纸一张,内控制度只是用来应付投资者和监管者。有制度却 …… 此处隐藏:2794字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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