课题报告封面及课题报告撰写格式范本(3)

为有效的开展生产、营销活动而对管理进行的投资。钱德拉的研究证明，美国一些长期业绩较优的企业，就是不断地对这三个方面进行巨额投资，才使它们迅速发展，并长期地支配着整个产业，通过不断的投资，获得持续的竞争优势。钱德拉的组织能力的概念，来自于对近代欧美企业管理史的实证研究。反映了这些大企业在早期的发展过程中，重视对生产和营销的投资，同时也没有忽视对管理的投资，在此基础上建立起来的组织能力，是企业长期发展、维持优势的保证，这对研究企业持续发展有一定的实践意义。

2）企业资源基础论

1982年，史蒂芬·里普曼和理查德·鲁梅特( (Richard Rumelt)发表了《不确定模仿力：竞争条件下企业运行效率的差异分析》一文。论文指出，企业中确实存在着与企业成功密切相关的特殊资源，如果企业无法有效仿制或复制出优势企业产生特殊能力的源泉，各企业之间的效率差异状态就会永远持续下去。鲁梅特这一论述开创了竞争优势存在原因的经济分析的先河。

1984年，伯格·沃纳菲尔特(Birger Wernerfelt)在潘罗斯的《企业成长论》基础上发表了《企业资源基础论》一文，成为80年代最具影响力的有关企业资源的学术论文。他认为，在一个产业中，不均衡是市场的常态，企业之间由于历史、资源禀赋和战略实施能力等方面的不同，始终会存在着很大的差异。在一个特定的时期，产业结构的变化也会使具有某种要素的企业拥有更多的优势，而那些能使自己优势更接近产业变化所要求的企业，才能持久地获得超额利润(Wernerfelt，1984)。

资源学派是目前最为流行、主导企业竞争力理论基调的主流学派。在资源差异能够产生收益的差异的假定下，该理论认为企业的内部有形资源、无形资源以及积累的知识，在企业间存在差异，资源优势会产生企业竞争优势，企业具有的有价值性、稀缺性、不可复制性以及以低于价值的价格获取的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键因素，企业竞争力就是那些特殊的资源。

3）企业能力论

以罗斯比和克里斯蒂森为代表的能力学派将资源与能力视为有关联但作用不同的两个概念，有必要明确地区分开来。与亚当·斯密的劳动分工理论不同，企业能力理论主要突出研究企业的能力分工。该理论认为企业中蕴含着一种特殊的智力资本，这种资本能够确保企业以自己特有的方式更有效地从事生产经营活动，处理遇到的各种困难，而且更多地表现为组织所拥有的资产。企业能力观有三层涵义 (Nicolai Foss，1996)

①企业的核心是企业所拥有的竞争力，其本质上是一个能力体系。

②积累、保持和运用能力开拓产品市场是企业长期竞争优势的决定性因素。 ③企业的能力储备决定着企业的经营范围，尤其是企业多元化经营的广度与深度。 尽管在有关企业能力的论著中，观点略有差异，但对于共同关注焦点研究的结果有很大的一致性，即企业整体战略的重要意义首先在于企业拥有的特殊资产或能

力，这些资产是与知识相关的、看不见摸不着的，但又确实存在的，难以买卖和在企业内各部门分割的资产或能力。

他们认为能力是确定资源组合的生产力，资源是能力发挥的基础，高知识和高技能的个人集合体并不能自动形成有效的组织，团队和经验基础上的人力资本、组织资本才可看做企业的能力，无形资源与企业能力的区分应以是否可交易来确定。能力的差异是企业持久竞争优势的源泉。

4）企业核心能力论

1990年，C·K·普拉哈拉德和甘瑞·哈默的“公司核心能力 ”一文，掀起了围绕“企业核心能力 ”的研究热潮。核心能力理论认为，在产品和市场策略的生命周期日渐缩短和企业经营日益国际化的今天，竞争成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发战略和市场战略的结果，而被看做是企业深层次的、以企业竞争力形式存在的、能促使企业生产消费者需求的新产品的智力资本的结果。在企业取得和维持竞争优势的过程中，企业内部能力的培养和各种能力的综合运用是最关键的因素。根据帕拉哈拉德和哈默的定义，核心能力 “是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”(Prahalad and Hamel，1990)。核心能力是一组技能和技术的集合体，而不是某一项单个的技术或技能。按照普拉哈拉德和哈默的核心能力的概念，企业是由：①核心能力；②核心产品；③最终产品等结构组成。核心能力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。要判断企业具有的能力是否是核心能力，可以通过以下四点来验证。①该能力在提供产品的性能、产品的完美、企业的服务能力等方面，超出其它竞争企业；②把硬件和软件技术结合在一起的复杂的综合技术；③这种能力只有很少几家企业掌握；④这种能力能够开拓未来的事业。

核心能力不是一种最终产品，也不为企业内部某一个成员或特定的部门所独自拥有。它是企业技术和技能的综合体现。核心能力是企业整体的能力，体现了企业整体的竞争力，是渗透在组织之中的能力，其它企业难以模仿。因而具有持久性，可能形成企业的持续性竞争优势。

（3）企业能力理论的评价

作为20世纪90年代迅速兴起的一种新式的企业理论和企业战略管理理论，企业核心能力显示出独特的生命力。这一理论不仅仅打破了传统的“企业黑箱理论”，并对数十年居于主导地位的现代企业理论提出了挑战，从经济学和管理学两个方面思考竞争力的问题，既从本质上认识和分析企业，又植根于企业经营管理的内部活动，力求追寻企业生存和成长最为本质的东西，对企业理论和企业竞争力理论的深入研究，对分析企业的竞争优势来源及其培育，都有特别重要的意义。

但企业能力理论也有一定的缺陷，具体表现在如下几个方面：①至今这一理论尚未形成统一的概念，还不成体系。②能力理论还不能正确解释或给出提高企业竞争力的综合要素，过于片面。它在强调企业内在成长、强调企业立足内部能力、积

累和运用以形成和创造战略优势的同时，对企业外部环境的适应性分析过于单一；企业能力理论从根本上讲是一种企业成长理论、企业竞争理论，对企业战略管理之外的管理内容分析不够。③核心能力理论在解释企业长期竞争优势的源泉的同时，没有给出可行的用以识别核心能力的方法和评价体系，也没有就如何对核心能力的积累和使用进行有效管理提出有效的有操作性的途径。④具体而言，钱德勒的组织能力，忽视了基于网络信息技术下的柔性生产而追求传统的规模经济和范围经济效应，在不确定性因素增大的情况下，组织难以建立快速反应能力，尤其难以适应超个性化和多样化的消费需求，也容易忽视核心能力的建设。普拉哈德的核心能力理论论述了企业自己独特的技术和技能的重要性，但在他们的核心能力理论中，没有涉及核心营销能力和组织管理的能力理论，局限于业务流程的改造，强调降低成本或提高速度，如何在企业内部建立创新机制、增强企业竞争力还有待于我们作进一步探讨。

1．1．4 国内关于企业竞争力研究的现状

从经济角度而言，竞争力是市场竞争的产物。由于我国1978年才逐步走向市场化之路，因此，关于企业竞争力，尤其对企业的国际竞争力的研究远远落后于西方国家。目前，关于企业竞争力的研究尚未形成完整的体系，还没有一部体系完整的专著；有部分专著虽然称为“企业竞争力”，但基本上都是从管理学或营销学角度阐述的，而不是从经济学和管理学的角度研究的。另外有些成果虽有一定深度，但仅从企业竞争力的某一个侧面进行了研究，其思想和观点仅散见于有关研 …… 此处隐藏：3086字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……