刘克亚 - 销售案例精选(4)
克亚:所以你需要去找最好的老师,你给最好的报酬。零风险承诺这 是应该的,从道义上、从理论上,你必须做的承诺。没有家长 花钱买你的时间,人家买的是结果,你必须对你所做的事情的 结果负责任,本来就应该承诺。如果你没有承诺你就在糊弄学 生,很简单,OK?
你要找最好的老师、给她最好的报酬,学生多招5个人,她的 工资就出来了,所以你不要吝惜这个。你用我的营销办法,你 必须把最有能力的老师聚集在你的周围,给她最高的报酬,但 这是一种对利润的分享、分成,所以你没有任何风险。
方佩:对。那您的意思是不是,从另一个方面来说就是宁缺毋滥,一 定是很优秀的老师。你要是做的不好,你不要钱我都不能用。 克亚:当然了,零风险承诺是你营销的杀手锏,如果她不能做到这 个,就相当于你说话不算数。 (完)
案例简介
王利明,广东韶关一家经营电焊耗材公司的老板。他的主要挑战是: 如何在没有自己的销售人员的情况下,快速增加客户的数量,提升销 售额和利润?
在不到30 分钟的时间内,我给了他一个巧妙利用杠杆借力的技术, 不仅不需要招收新的销售人员,而且还可以在零投入、零风险的情况 下,让他的销售额和利润在三个月内增加一倍或者更高。不管你从事 何种职业,也不论你想不想创业当老板,相信这段咨询一定让你眼界
大开!
王利明:你好,是克亚老师吗? 刘克亚:我是克亚。你是王利明吗?
王利明:是的,非常感谢克亚老师一直以来的一些指导,因为我买了 您的两套课程。
刘克亚:最新的CD有听吗?有没有启发? 王利明:有,很有启发。
刘克亚:我不知道你有没有看过第二套DVD,我在里面讲了很多营销 的案例,其实我的营销策略和概念用在任何的行业都是一样 的。我当时的想法是在第二届向全行业开放,这一届主要是 对培训师,但是有很多、很多人都要求加入,所以我说开放 10个名额,这样让不同行业有一个互动。
这一次我们面对其它的一些行业,有做有机农业的、有做 保健的??各种各样的行业,好像你是做外贸的?
王利明:我实际不是做外贸的,做的还是建筑材料,还是内贸方面。 我做了5、6年技术,做了3年销售,才出来创办了自己的 公司。
刘克亚:在过去的3年当中你做的怎么样? 王利明:我感觉还可以吧。
刘克亚:那我们这一次的咨询是集中在营销上,时间也很紧张只有 30分钟。我希望在这一段时间给你一些非常具体的、全新 的想法和思路,然后有一些具体的行动,让你能够创造更多
的效益。
你觉得听完这些CD之后,对你自己的做法有一些启发,在 有限的时间内,我再给你一些新的想法。你现在做的核心产 品是什么?
王利明:是一个焊接方面的材料,主要客户是一些焊接厂商。现在有 一、二十家客户。
刘克亚:客户购买是每个月都买还是一次性购买? 王利明:都有的,只要需要就会购买。
刘克亚:那对你的客户平均来说,大概每一家每个月买多少? 王利明:每一家客户平均的话,5000-10000块钱吧。 刘克亚:然后一个客户跟你合作之后,会跟你多久? 王利明:2、3年左右。
刘克亚:那5000块钱,你算下来会有多少钱的利润? 王利明:大概有20%。
刘克亚:利润大约1000块。也就是说一个客户第一单成交后,他对 你的价值保守估计是2万块。那你是怎么找进来这些客户的 呢?
王利明:我的客户几乎都是通过我卖设备积累下来的。另一方面我也 跟一些和我们有关的厂商联系过??
刘克亚:这些厂商本身就是你的“鱼塘”,你应该跟他们合作。我告 诉你怎么跟他们合作?这些其它材料,你本身是不做的,两 种合作方法:一、你向你的客户推荐我的产品,然后我向我
的客户推荐你的产品。假如你能找到3-5家这样的厂商, 你的客户数量会很快的增长。
还有一种方法你找出这样3-5家的厂商,你跟他们的销售 员或者老总说:你向你的厂家推荐我的产品,我第一单的利 润全部让给你,那很多人就会给你介绍客户。而你知道你每 成交第一单新客户,下面都会给你带来的两万块的利润。所 以假如你找5家这样的公司,每一家每个星期给你送来一个 新客户,然后第一单你一分钱不赚,当然下面你都会有很多 钱赚。
所以你应该找很多鱼塘,把第一次的利润100%的让给他, 让他全力以赴帮你推新客户。如果已经是你的客户不算,他 必须找来新的客户。第一次成交100%的利润都是他的。那 你没有任何的风险,你牺牲的只是第一次的利润。
王利明:那克亚老师,因为我做材料刚做3年,但是别的厂商看不上 我们这种最小的耗材??
刘克亚:你可以跟销售人员联系,他会在乎这个利润,你不要跟公司 合作。销售人员他甚至都不需要帮你销售,帮你引荐客户没 有问题吧,如果成交了,第一单所有的利润全部给他,你一 分钱不赚。
然后你接着维护这个客户第二个月、第三个月??将来平均 两年的利润都是你的。如果这样的话说你是不是一分钱的成 本没有,一点风险没冒,你每个月每星期会有免费的客户送
给你。这样你坐在家里,你牺牲的只是第一个月的利润,但 是你没有任何风险,这样你会有无穷多的客户进来,你的公 司会快速的膨胀。
王利明:克亚老师,我们这个原材料行业,有时候因为品质的问题或 者是竞争的问题,很容易丢客户??
刘克亚:提高销售额有三种方法,一种方法是增加客户的数量;另外 一种方法是增加客户每一次购买的交易额;第三,是增加客 户购买的频率,也就是跟着你时间的长短。
我现在教给你的是增加客户的数量,然后我还可以教你,如 何让客户每一次购买的更多,然后我还可以教给你如果延长 客户跟你做生意的时间,有很多、很多方法。
维护客户是另外的问题,我刚才给你的建议是一点风险都没 有,但是你得来了稳定的客户,即使有一半的客户购买两次 就结束你也不会亏,对吗?这样你就可以把前端找客户的精 力全部节省下来,用来维护客户的质量和服务,你的客户跟 你的时间就会更长。所以这是一个最重要的战略转移。 你把前端找客户的精力全部节省下来,让别人帮你找客户, 你没有冒一点风险、你没有做广告、你也没有雇一个自己的 销售人员到处找,而你牺牲的是你第一个月得到的利润,前 提是如果他不成交,你也不会牺牲,所以你没有任何风险。 这样把你的精力花在,怎么把进来的客户让他成交额更大, 怎么把进来的客户让他成交的频率更大,所以这样整个你
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