培训章程 培训流程(3)

员工 培训主管

办理外出培训手续

员工

培训实施

培训资料入库 员工 行政部

2） 技术交流

? 申请部门应提前一周认真、详细填写申请计划，并提交人力资源部存档。 ? 技术交流期间，要遵守培训纪律，按时签到。

技术交流步骤：

步骤 负责人

PD 培训结束 需求调查 项目经理

制定计划 项目经理

提交审批计划 项目经理 培训主管

实施交流 项目经理 项目成员

交流结束

3） 产品介绍会等

? 产品介绍会议等相关邀请函，统一交人力资源部存档。

? 参与人员由技术支持部提名，再报总经理审批。审批后，人员名单报人力资源部存档。

3．1．5客户培训

1）申请部门应提前一周向人力资源部提出申请，并认真、详细填写用户培训申请计划； 2）人力资源部安排客户培训计划； 3）组织客户培训活动；

4）申请部门应负责客户的联络及协调工作； 5）培训完毕，收集客户培训反馈意见；

注：客户培训申请表，参看附录11；

培训步骤：

步骤 负责人

PE

客户培训申请 申请人

申请部门负责人 培训主管 财务部 审核客户培训申请 表

申请人

培训实施

收集反馈意见

申请人

培训结束

3．2学历培训

学历培训的目的是为了加强员工的队伍建设，提高员工的技术水平和技术竞争能力，激励员工奋发向上、积极进取，使公司在进入二十一世纪时，有一支高智商、高学历、高水平、高素质的员工队伍，从而树立公司优秀的企业形象。

培训对象：

? 在软件开发部、技术支持部从事专业技术工作的技术人员中未获得本科学历的员工需在

5年内通过成教或自考的方式取得相关专业本科学位；

? 具有本科学历的下列员工可申请攻读计算机或管理专业硕士研究生课程；

1. 部门管理人员；

2. 已在公司工作两年以上、公司及部门的业务骨干； 3. 公司及部门认为资质好、潜力大、有培养前途的员工。 培训方式：

1) 在职攻读硕士研究生学位课程，取得研究生全部课程结业证书；

2) 在职攻读硕士研究生学历课程，结合公司的研究项目完成学位论文，并以在职人员身份

申请答辩，取得硕士学位；

3) 通过研究生入学考试，在职攻读硕士研究生学位课程，结合公司的研究项目完成学位论

文，并以在职人员身份申请答辩，取得硕士学位和硕士学历。

注：员工培训合同，参看附录12。

培训步骤：

步骤 负责人

PF

员工本人提出书面申请并提供进修 员工 学校/考试单位证明，如招生肩章等

逐级审批